精益创业对创业者来讲并不陌生，快速验证、快速迭代、及时调头是精益创业最大的特征。我们切入市场的方式是：工具切入口，内容切深度。我先解释两个概念，显性成本和隐性成...(展开)

如何成功规划企业战略尽量让每一位同事参与计划制定过程，这是PalmettoGBA最为信奉的一条经验，他是位于南卡罗莱那州的BlueCrossBlueShield...(展开)

第二，成体系的数字媒体平台运营规划。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。还是同样的问题，微...(展开)

创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。第一，提高单个面包的售价。领导联系群众，群众贴近领导。孙膑先以下等马对齐威王的上等马，第一局田忌输了。比赛的结果是三局两胜，田忌...(展开)

因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前...(展开)

创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。不久前的一次研讨会上，一位品牌企业市场高管与我讨论“社交化数字营销战略”，问了这样...(展开)

创业时一份好的商业计划书是必要的，看商业计划书的人一般是投资人或者你的团队成员、合作伙伴等，因此写计划书不能当做论文来写，它的目的是让人看的明白，清晰地表达出你...(展开)

“有媒体评论认为，三一迁址，长沙打造“世界工程机械之都”的构想实施可能受创。梁稳根曾公开表示，长沙完全具备缔造世界工程机械之都和孕育世界一流企业的一切条件，但竞...(展开)

创业难，不能说难于上青天，也可以说非常不容易。尤其是创业初期，创业者要付出很多劳动并承担很多的风险。选择创业的行业非常重要，瞅准时机，才能事半功倍。创业行业的选...(展开)

文／这里是独角兽虽然一直很想换安卓系统试试，但为了苹果生态系统，我想还是算了吧。坐在办公室里，用Mac办公，iPhone听音乐，iPad看文件。“视频你Aird...(展开)

文／邓斌通常来说，一家企业完整的成长之路可划分为以下 4 个阶段。Position：产品定位期。Copy：市场复制期。Management：管理规范期。Ecol...(展开)

2020-2025年中国企业蓝海市场战略制定与实施策略研究报告.pdf蓝海假定“所有原本存在的行业今天都不存在了”，现有市场并没有得到很好的开发，行业边界并没有...(展开)

2020-2025年中国出口企业转内销市场发展战略制定与实施策略研究报告.pdf实现出口转内销，从外贸企业内部来看需要解决两大问题。一是企业战略定位的问题。根据...(展开)

　中小企业已进入战略制胜的时代，战略取向是中小企业生存发展的关键。中小企业为了适应激烈的市场竞争，提高竞争能力和经营效益，就必须树立企业战略管理意识，提高企业战...(展开)

　当你跟大公司竞争的时候，绝不是比它更进步，而是更保守。许多企业为了保持领先地位，会努力开发具有更大竞争力的产品，这就创造了一个低价市场，小公司可以乘虚而入，与...(展开)

　不可否认，规模能够提供有力的竞争效益。但事实上，贝恩公司近期对全球45个市场315家公司的研究表明，规模领导者同时也是经济利润领导者的情况只占60%。毫不意外...(展开)

　某科技最近发布了《互联网+未来发展趋势》的报告，报告指出“互联网+”市场的繁荣是未来的必然趋势，但作为一个互联网创业团队，对互联网未来市场的预测则需要更加客观...(展开)

　全方位创新　　谷歌：追求创新，永不停止　　谷歌是全世界最具创新性的公司。虽然依靠搜索算法起家，但谷歌依然不断推出极具差异性的创新产品。　　谷歌的创新可以分为三...(展开)

　　　规律一、风水轮流转，五行无常胜　　　　研究企业发展史可以发现这样一条规律，任何一种业务模式，不管它多么先进，最后的结果一定是自己的掘墓人，自己埋葬自己，你...(展开)

　随着行业市场陆续成熟，相继进入饱和状态，唾手可得的市场机会越来越少。企业必须真正抓住相应消费者，为消费者创造消费需求和消费价值，这样才能创造出属于自己的市场机...(展开)

门店发展到一定阶段后，经营者会开始思考如何扩大市场份额的话题，一家具有良好盈利能力或商业模式的门店，完全可以尝试加大市场开店数量，增强市场份额与品牌影响力，本文...(展开)

　面对日本这个被称为“全球最封闭的市场”,无数中国企业不得其门而入。然而，联想借道NEC，目前已经成为日本PC市场的领头羊，今年底，第一台在日本生产的联想Thi...(展开)

11月22日，大众中国联合上海大众和一汽大众在广州高调发布了其2009年的第三大战略：南方战略。战略的核心是，未来3年内，大众将广东、浙江、江西等南方6个省市的...(展开)

彭博公司（Bloomberg L.P.）12月10日消息，这家为企业和金融专业人才提供数据、新闻、分析和交易工具的供应商宣布已经收购了英国新能源财经（New E...(展开)

　在企业变局中六大维度都至关重要，“三个阶段、三分天下、三无时代、三种资本、三个模式、三个内置维度”，每个企业在现有经济浪潮中都面临如何走出困境，六大维度中的十...(展开)