文 / 王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言遇到危机后，你会怎么应对？是在危机面前躺平，抱怨运气不好，怨天尤人？...(展开)

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关于成本管理需要哪些战略战略成本管理的目标就是通过战略性成本信息的提供与分析利用，以促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。下面由学习啦小编为你分享关于...(展开)

　战略管理是企业管理过程中最高级别的管理要求。由于各种因素的影响，在管理过程中易于出现各种风险。提高风险防控，消除企业发展中的不稳定因素。改善企业的经济和社会效...(展开)

宗教用语“法门”，指的是修行者入道的途径，也泛指治学和行事的大道正途。危机管理的法门为意愿（Intentionality）。长期以来，危机管理着力于防范和改变破...(展开)

危机管理专家推荐的危机管理对策。危机通常是指受到严重损失威胁的突发事件。危机的内涵是“危险与机遇”，是命运转折或恶化的分水岭。一场全球性的公共危机极大地影响了全...(展开)

文／进击的独角兽1、至今未能复活的产业园和写字楼虽然距离去年疫情爆发已经有一年，在这期间国家也颁发了不少帮扶中小企业的政策。但是如果去各个产业园走一圈的话，会发...(展开)

　中国的企业陷入困境由来已久，金融危机引发长久隐藏的痼疾。金融危机导致企业面临严重的生存危机，传统的发展模式已无法引导企业走出危机，加快企业转型升级已迫在眉睫。...(展开)

　在瞬息万变的数字时代，负面信息会给企业造成毁灭性的打击，这样的例子不胜枚举。但若及时制定有效的企业战略，便可化危机为商机。危机往往也会同时带来转机，有时候甚至...(展开)

　供应链管理作为运营管理的重要组成部分，对企业有着非常重要的影响，包括盈利甚至是声誉。此前，上海麦当劳供应商福喜工厂被曝出原料参杂过期变质肉事件足以证明供应链危...(展开)

作者 | 陈春花来源丨春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuak）导读：我们必须接受一个事实，危机不可避免地周期性存在着，危机带来变化，而变化正是增长的机...(展开)