职业经理人具备一定职业素质和职业能力，那么大家知道职业经理人是如何炼成的呢？下面一起来看看！　　第一，出色的执行力。　　职业经理人需要出色的执行力。可以说，一...(展开)

　职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在...(展开)

　企业成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。企业管理沟通技巧有哪些?下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助!　　1事先要让员工知道...(展开)

　如果你的公司处于快速成长阶段，各种困难和挑战随时可能出现。对于一个需要创新和承担风险的公司来说，这几乎是不可避免的。　　我工作的GumGum是一家位于圣莫尼卡...(展开)

在体验中提升素质 继任计划必须以素质提升为导向，而不仅仅是一份僵化的高级潜质雇员名单以及他们可能晋升的职位清单。只有由俱乐部会员引荐并预缴一年会费，才能获准加入...(展开)

各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。“营销经理”，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工...(展开)

　根据英国“每日邮报”上周的一份报告，美国和加拿大的研究人员对600位公司董事会成员开展了调查，结果说明，女性在做出商贸决策方面比男性要好。因为女性在处置公司事...(展开)

　根据英国“每日邮报”上周的一份报告，美国和加拿大的研究人员对600位公司董事会成员开展了调查，结果说明，女性在做出商贸决策方面比男性要好。因为女性在处置公司事...(展开)

但是，一个好的老板，清楚地知道在公司中，每一个员工都享有公平的机会，想尽办法，创造一个“公平游戏”的公司图片原创：Dan Benoni后期加工：培训经理指南美编...(展开)

只与耐心有关。因此，公司至少要沟通到，大家拿股票是基于长期看好而不是短期参与，激励股权是打过折扣的，不回购中途退出人员股权对于长期参与的人也是不公平合理的。——...(展开)

这是一种维护公司文化、建立英才制度、挽留优秀员工的积极方式。它们是基础性工作，但还是太过简单了。所以营销总监介入新团队一定要引入“鲶鱼”。数据中心部门营收160...(展开)

德才兼备是圣人，德大于才是君子，德才皆无是庸人，才大于德是小人。总而言之，太多的经验与实践在验证着古语——业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。科佩尔曼认为，结果是高...(展开)

柯德斯塔尼负责审查公司业务运营及各类项目。你或许不喜欢制定发展规划，但不要只是走走过场。和他握手消除误会。尼尔森发现：“糟糕的上司总是喜欢当众对某人大声吼叫。与...(展开)

很多职场中的人都需要领导力，但是对于处于领导地位的人，领导力技能也许就是他们是否合适的重点考核了。我们看见很多企业的领导人并非他们企业所在领域的专家，但是他们却...(展开)

有些创新公司之所以可以获得成功，部分原因是他们成功的引入了高管。这里面体现的是领导的融合能力。那么他们是怎么做的?1、因为公司的掌事者有足够清晰、足够坚定的战略...(展开)

随着改革开放和经济的发展，人们的视野越来越开阔，实现目标的梦想也逐渐被激发。我们经常看到，越来越多的自主创业者走向成功，建立自己的公司成为老板已经逐渐变为一种趋...(展开)

　市场经济是企业家经济，企业家是经济增长之王，要看公司，首先要看企业家，尤为是在创业时代。　　在过去的两年中，在“城市竞争力”的全国选择中，青岛是拥有最著名公司...(展开)

　公司的首席执行官，他有一个非常举足轻重的事情，就是销售。　　让我们来看看中国首富亚洲首富李嘉诚。他十几岁就开始销售塑胶花，然后从事销售。世界首富比尔·盖茨从事...(展开)

　在被光环和谎言合围的那些大脑中，一直存在着一些疑虑。尽管它曾经被认为具有很好的控制和控制能力，但它也被认为已经使酸梅样的花香免于苦痛和失败的影响。然而，问题总...(展开)

2010年下半年，在“BC计划”的学员选拔工作中，中集高管后备干部管理委员会通过明确的选拔程序、标准化评价方法，最终确定了107位发展对象，涵盖集团总部、集装箱...(展开)

这还不包括公司内部“良师益友”的付出。否则，团队决策的效力就会减弱，甚至带来的是破坏力。通用电气公司前CE0杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。全...(展开)

尽管唐骏也有来自老板陈天桥的收购底线约束，但是，微软10年的工作经验让他明白，在这种国际谈判中，要首先尊重国际商业惯例，让对方认可你的专业和国际化。发掘新星“D...(展开)

--玛格丽特·米德（Margaret Mead） “领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。美国现任国务卿鲍威尔（Colin Powell）将军被认为...(展开)

或者，一家开拓新市场的公司可能会发现工程师过多，而业务开发人员却不足。”--玛格丽特·米德（Margaret Mead） “领导力就象美，它难以定义，但当你看到...(展开)

然而实际中，很多杰出的领导人和大师级的人物都是讲故事的高手，同时也是吹牛的高手。强烈的成就动机、在不确定性面前表现出的非凡的胆略、敏锐的直觉决策能力、面对困难所...(展开)