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魅族的20亿投资要怎么用在刀刃上?

  7月22日,在小米发布小米4的当天,魅族传出消息,传说已久的投资到位。20亿大手笔的到位,股权激励计划兑现,魅族终于要大干一场了。20亿不是小数目,魅族准备用这笔钱干点啥呢?我们来猜测一下。

  一、股权激励,吸引人才加入

  魅族做智能手机非常早,早在谷歌发布安卓前,魅族就做了使用Wince系统的M8。但是实力弱小,资金困难,人才匮乏一直是魅族的问题。魅族身在珠海,不在北京、上海、深圳这些人才集中的地方,要招聘人才没有其他企业那么方便。在智能手机大发展的形势下,人才更倾向于去工资高有股权的互联网企业,这让魅族很多想法停留在纸面,或者做出来但是问题多多。

    

  再美好的愿望,再优秀的创意,也要工程师、码农来实现,人才的水平决定你产品的高度。现在资金不缺,第一步当然是招兵买马用高薪和股份把人才聚拢起来。

  二、拓展市场,丰富型号

  长期以来,魅族学习苹果,做单一型号,老型号降价后进入中端市场。而魅族的定价一向都比较高,上市2499元的价格销量不可能很高。便宜但是过时的老产品吸引力不足。理论上,产品线应该各个市场都覆盖掉,能做2499元的,就应该能做1499元和999元的。其实魅族在2013年也传说做过MTK方案的低价产品,只是没有推出,反而让红米大红大紫。如今有了钱,魅族具备了多线作战,扩充产能的能力。高价低价产品多出几款,大量供货,覆盖各个价位的市场,冲击销量,普及FlymeOS,软硬件股,这是可行的选项。

  三、拓宽线上线下渠道

  长期以来,魅族没钱进入主流公开市场,只能依靠自己的专卖店,最近才和苏宁达成意向,进入苏宁电器。如今有了钱,要上量就要进入各种渠道。无论是线上的天猫、京东,还是线下的苏宁、国美、迪信通,从一线城市黄金地段的商场到乡镇运营商营业厅的柜台,都摆上魅族的产品,销量自然可观。好东西也得有地方卖上。

  四、补课建立全国售后网络

  过去魅族为人诟病的地方除了硬件问题,就是保修麻烦。手机卖了好几年,全国的手机都要快递回珠海保修。后来才有了杭州维修中心。保修麻烦很大程度影响了魅族的用户体验。而小米在很短的时间就建立了遍及全国的小米之家。一加刚刚发布产品就使用了联想的全国保修体系,都不存在快递保修好几年的情况。

  如今有了钱,保修这一课是魅族必须要补的。

  20亿只是第一笔投资,后续还会有。如果魅族能在2007年获得大笔风投,把产品做成熟,它甚至能先于谷歌打造出自己的生态系统,成为巨头之一;如果魅族能在2011年前获得投资把产品做成熟,把人才、渠道、售后等问题解决,就不会有小米。2014年,20亿虽然来的有点晚,但是有总比没有好。魅族将迎一个新的时代。

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