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身世蹊跷的Twitter,想趁“同类”微博兴起,卖个好价钱!?

  本周四,Twitter召开董事会,其中一项重要内容就是商量Twitter的“卖身”问题。于是乎,Twitter的未来就成了大家热议话题,据说有专家给它估价180亿美元,挺有意思。其实不光是他的未来有意思,它的过去也同样好玩。  

Twitter莫名其妙地诞生

  Twitter诞生于2006年,它的诞生可以说来自于偶然。Twitter的早期用户都是移动内容播放公司Odeo的员工,当初Odeo被苹果iTunes击溃。迫于生存,Odeo员工开始自发摸索,Twitter就在这样的尴尬境况下产生的。

  创始人之一的杰克•多西提出这个创意的初衷,只是想让朋友之间通过手机群发短消息了解各自的行踪,只用于Odeo内部员工在工作之余的娱乐,不具有用户效能。

  但一次不出名的地震改变了Twitter的命运,Twitter早期用户在感知地震后,第一时间用Twitter在朋友圈发送消息,消息发出得到迅速广泛传播。从此,越来越多的人开始了解并开始使用Twitter,后来不但用Twitter发送消息,也开始通过它发表个人观点,并受到朋友或陌生人的关注。微博客(Micro-blogging)因此产生,这就是博客的前身。  

Twitter壮大,然后泛滥成灾

  Twitter发展迅猛,那次地震后一年内用户量就过百万人。再加上一些社会事件实况直播,以及后期包括英国伊丽莎白女王、美国总统奥巴马在内的众多名人成为Twitter用户,名人效应进一步推动了它的全球扩张。

  在Twitter快速发展的同时,问题也渐渐显现。首先Twitter操作难度不适合普通大众用户,交流规范和模式也让人比较难以接受。虽然Twitter一直努力简化页面和使用方法,但离“接地气”还有漫长的一段路要走。

  时至如今,Twitter虽然依旧经常被主流媒体提及,公众知名度和社会影响力依旧很高,但在规模和盈利方面,早已经被后起之秀微博、Facebook远远地抛在后面。

  Twitter用户体验远不如微博,它没有头条推送,用户信息接收量巨大,真假性难以分辨,造成视觉疲劳。近年来,其新增用户也远不如早期用户活跃,而且垃圾账户和虚假信息都泛滥成灾。Twitter几乎变成层次低下、充满负面情绪的民众发泄情绪的平台。真正有价值的用户和信息越来越少。

Twitter内外交困,急需抱大腿

  Twitter的产生原本就是一个偶然,当年志同道合的创业者内部也矛盾重重,分崩离析,在2014年Twitter高管已有超过三分之一离职。内外交困,那么它的衰落在所难免。

  Twitter还有一个致命缺陷,它从开始创办就没有清晰定位,在后期市场打拼中,商业模式也模糊不清。当初Twitter是一个以微博客为核心的社交网站,人与人的互动性很强。但现在它将自身定位为一个媒体网站,互动性越来越低基本丧失了社交功能。尽管人们仍然使用Twitter,多半仅仅出于习惯,基本不会再花费时间浏览了。

  它在将自己定义为一个新闻平台,却没有清晰的盈利模式,对用户的了解也很肤浅,丧失了对用户的精准把握。这就造成了绝大多数广告商在投放广告时,都不会首选这种用户粘性低的平台。

  2016年Twitter在公布第二季度财报后,股票交易暴跌12%。Twitter的成长潜力和吸金能力,让投资者们很担心。

  另外,Twitter CEO杰克·多西曾提及Twitter新产品的影响为零、用户增长停滞、每日用户数量持续下滑、产品仍然很难使用。这对投资者们的打击就更大了。

  单说杰克·多西这个人,是在Twitter前任CEO科斯特罗离职后,临时担任Twitter CEO,并且他同时还担任Square CEO,这就意味着杰克·多西无法全身心的投入Twitter工作。

  由此可见Twitter当下陷入大麻烦之中,用户嫌弃、创始团队分裂、CEO分身无暇、投资人怀疑......

  现在趁着一切可利用机会,把Twitter卖个好价钱,或许是Twitter最好的结局了,也是对所有投资人、员工最好的交代了。

想趁“同类”微博兴起,卖个好价钱

  与Twitter相似的社交平台,微博也有类似的命运。2009年—2011年期间,微博从创建之初实施扶持大V(大腕明星)策略,给微博聚集了很多的人气,在很短的时间里聚集大量用户。在2011之后,大V开始转战微信,微博也就开始走下坡路。

  从2013年开始,微博决定调整大V策略,转攻中小V。去中心化,开始把重心移到大众人群中,开始“接地气”,扶植中小V以及各类草根明星。虽然人气不如以前旺,但是根基更牢固。

  而与Twitter命运不同的是,近期微博内容方面,短视频、直播、自媒体等方式同时发力,将重心下沉三四线城市,产品服务更丰富更多元化,广告和内容融合提升等等策略同时开展,借助这一系列手段,使微博又重新回到舞台中央。这也是同类软件平台逐渐没落而微博能实现盈利的一个重要原因。

  5月,微博公布了今年一季度的财报,微博净营收1.193亿美元,截至今年一季度,微博已连续6个月盈利。

  8月9日,微博2016年第二季度财报,其中,月活用户继续保持30%以上增速,达2.82亿,二季度微博总营收达9.27亿元,同比增长36%。

  微博的这一成绩,超出了华尔街投行的预期。早在第一季度财报公布后,摩根士丹利将微博目标价从24美元调高到30美元。摩根士丹利还在报告中强调,微博平台的商业潜力被严重低估,微博的升值空间巨大。

  那么,不难想象Twitter在这个时候选择出售,一定是想借助“同类平台”微博兴起,彰显自己还有巨大升值空间,以便于为自己提升身价。投资研究公司太阳信托的分析师罗伯特·派克称,Twitter当前估值约为150亿美元。按照溢价20%的标准计算,Twitter要出售的话至少能卖180亿美元。

  但是不可否认的事实,Twitter第二季度净亏1.37亿美元,而在过去2年时间,Twitter共净亏14.5亿美元。

  二者比较,创始人不同,市场不同,用户群体不同,微博能“复兴”,Twitter不一定能做到。180亿美元,Twitter真不值这个价钱。

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