1月21日消息 天眼查APP显示，北京每日优鲜电子商务有限公司于2021年1月12日申请公开“ 一种针对供应链金融的风险定量评估方法”专利信息，公开号为CN111815207B。
该专利摘要显示，本发明提供一种针对供应链金融的风险定量评估方法，获得风险定量评估结果，便于降低运行风险，保证电商平台的稳定运行。
每日优鲜、叮咚买菜能否破题前置仓模式盈利难题?
每日优鲜：城市分选中心+前置仓
成立于2014年，每日优鲜是站在生鲜电商崛起的风口上一路发展而来。2015年，每日优鲜在北京望京开设了第一个前置仓，极速达服务正式上线，也就此开启了生鲜电商的新江湖。
所谓“前置仓模式”，就是指以仓库为点，对周围社区进行5公里内划圈覆盖，根据数据分析和自身供应链资源，选择适合的商品，由总仓配送至前置仓，进行小仓囤货。同时组建物流团队，在消费者下单后，将商品从前置仓配送到消费者手中，解决消费者的即时性购物需求。
2015年的生鲜电商还处于混战之中，同质化问题是竞争中难以产生龙头的最大原因。彼时的每日优鲜却决心“All in 前置仓”，以“城市分选中心+前置仓”模式为核心，发展生鲜即时配送。
这对整个生鲜行业而言都是一次里程碑式的开创性尝试。在其之前，生鲜电商的损耗问题、时效问题、配送成本问题等一直是行业痛点，而前置仓则有效缓解了这些问题——分布式囤货+短半径运输的进阶模型较之“中心仓囤货+长半径运输”模式，降低了近50%的履约成本，甚至一度被视为生鲜电商的又一突破口，引来效仿纷纷，资本也相继涌入。
从2014年的天使轮融资，到2015年确立前置仓模式之后先后获得腾讯、联想加持，再到2018年收获4.5亿美元的E轮及以后融资，每日优鲜此前已经累计获得超13亿美元的融资金额，几天前还有媒体最新报道称，每日优鲜已完成新一轮融资，投前估值超过30亿美元，若该消息属实，那么这将是每日优鲜完成的第九轮融资。
在每日优鲜的模式中，前置仓分为自营仓和合伙仓，后者也被称为微仓。微仓加盟方式很简单，只要在每日优鲜官网填写申请，具有一定的管理经营理念、一定的电脑操作基础，经过审核即可成为“合伙人”。
在这一模式下，每日优鲜负责提供站点设备，合伙人则需要承担人力成本、管理成本等。这为每日优鲜快速铺设前置仓网络节约了大量的成本与资金，并极大的提高了前置仓的开设速度。据悉，截至2019年9月，每日优鲜已经在全国开设了1500多个前置仓，覆盖华北、华东、华南、华中等地区的21个一二线城市，并在多个城市做到市占率第一，其还计划要覆盖100个城市，扩展1万个前置仓。
2019年，每日优鲜开设了2.0前置仓，官方透露，2.0前置仓的仓储面积从50-150平方米提升至300-400平方米;SKU则从1500提升至3000，并新增了餐食、活鲜、现磨咖啡等品类，以满足消费者社区3公里内的一站式购物需求。由于品类和商品服务范围的增大，每日优鲜2.0版前置仓订单量也随之增长，日订单峰值一度达到2000单。
但微仓模式同时也为每日优鲜也带来了不少隐患，由于加盟门槛较低，合伙人良莠不齐，很多加盟者为了降低租金成本，选择老旧小区内的闲置房或者偏僻的底商作为前置仓，条件极其简陋，卫生情况也几度受到质疑与投诉。
叮咚买菜：城批采购+社区前置仓
叮咚买菜迟于每日优鲜，直到2017年才建立，但相同的是，二者都生于风口之下——每日优鲜诞生于生鲜电商初期崛起的风口，叮咚买菜则诞生于生鲜电商成熟期资本追捧的风口。
叮咚买菜曾在2018年短短一年时间里完成了5轮融资，累计接近2亿美元，迄今已共计完成了9轮融资，背后不乏达晨创投、今日资本、老虎基金、红杉中国等一线机构的身影。 一向在生鲜赛道嗅觉敏锐的“投资女王”徐新，在叮咚买菜的B轮融资中接连投了两次，并在供应商大会亲自为其站台，坦言前置仓的春天来了，以至于业内对这个创业项目不得不多了几分重视。
在资本的支持下，叮咚买菜发展十分迅速。成立仅半年，便在上海人口密集区域开设了38个社区仓;短短一年，其月活跃用户(去重)就达到了81万，据Trustdata移动大数据平台监测，叮咚买菜已正式成为生鲜电商第三名，仅次于每日优鲜和盒马鲜生;截至2019年8月，叮咚买菜在华东地区的前置仓数量已突破400个，如今正着手进入北京市场。连盒马鲜生CEO侯毅都承认：盒马受到了叮咚买菜的威胁。
