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战略决策失误是企业最大的成本

如何降低成本,是每个企业最关心的问题。须不知,战略决策失误是最大的成本。战略决策失误等于方向错了,后面投入的人、财、物都是成本。那么,如何降低战略决策失误呢?我的建议如下。

【在纸上写一写,理清思路】 找一个安静的地方,把自己的想法写出来,写着写着就明白了。首先,写出公司的使命、愿景、核心价值观,如果还有具体的解释,那就最好不过了。其次,写出具体的战略目标,人才规划、产品规划等。再次,针对每条战略目标,写出具体的实施措施。写完了以后,再思考三遍以上:方向正确吗?目标可以达到吗?措施可行吗?如果你是投资人,会为这个项目投资吗?

【和高手说一说,听听反馈】 我有很多次这样的经历,有了想法后,和青青说一下,说着说着,自己就更加明白了。带着你的想法,找个听众(最好是高手),听听别人的反馈(尤其是反面意见),再思考一下:有什么不足,是否需要调整。当你说的时候,高手两眼放光,愿意投资,那么这个战略很大程度上就是正确的。需要注意的是,战略以我为主,面对别人的否定,不要被别人带走了,也不要灰心丧气。

【实践中予以总结,动态调整】 战略正确与否,归根结底要靠实践来检验。战略是一个动态的演变过程,不可能一步到位。当市场、人员等方面发生变化,需要根据实际情况予以调整。

最后,需要说明是,降低战略决策失误,最关键的还是人。如果一个人没有战略思维,没有战略执行经验,以上的方法只是一种形式,作用不是很大。

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