快好知 kuaihz

抽放管理制度和承诺书

抽放管理制度和承诺书范本

一.加强对员工安全意识教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全思想

二坚持安全会议制度,在每天工作前队长应对当日工作任务,安全进行安排。

三.严格执行领导指示,认真完成领导指派的任务和指示。

四.严格按规定吊挂管路

1.抽放管路的敷设要平直,不得出现高低不平现象以减少压力损失,不平【低洼处】要安装放水装置。

2.管路敷设吊挂高度,离地不得小于0.3m

3.管路的末端要有挡板,并密闭严实,避免漏气。

4.抽放管路的软管处,需加以防护,避免管落地。

5.防尘漆的安装位置要合适,前后5m不得有弯角。

6.管路连接处不得少螺丝

五.瓦斯抽放管路要严格采用聚胺脂封孔,封孔长度不得小于3米。

六.瓦市抽放过程中,抽放钻孔与抽放管路的连接或拆除,必须按抽放瓦斯措施的有关规定执行,任何人不得擅自拆除和连接,非在用的抽放钻孔,必须用堵板堵严,防止钻孔渗漏瓦斯。

七.每一钻场应该设置钻孔参数和瓦斯管理排版,及时组织处理。

奖罚制度

一.班前会严禁迟到、早退、班前酗酒,严禁打闹、吸烟,升井后要及时、详细、准确填写当班记录,当班班前会结束后负责室内卫生,否则一次罚款20元,严重者重罚停止工作。

二.无故旷工、点名不下井、打假卡者一律罚款50元,班(组)不及时反映情况株连100元。

三.不及时完成工作任务或工作不到位一次罚班长50元,罚员工20元。

四.出工不出力者,不听从带班指挥的人员扣当日工,并罚款50元。

五.对因抽放管路或钻孔封堵不严而影响抽放效果的,每人处罚50元。

抽放管路出现问题,管理维护人员没有及时处理的",每次对维护人员罚款50元,造成瓦斯泄露的分析处理

六.封孔人员必须严格按操作规程进行封孔,钻孔开口处用黄泥添实,以确保其密性,否则每处对施工人员罚款50元,(范文网 )连接抽放软管时,要捆扎牢固,没出现一次漏气,对施工人员罚款50元。

七.需要安装抽放泵站或工作面抽放管路的如在规定时间内按设计要求进行安装,未按期完成的罚款100元。

八.抽放管路及附件的回收为了防止管路及附件的丢失,要严格执行班组长跟班制度,管理不当者罚款100元。

承诺书

1、在队长的领导下,认真遵守矿和科、队制定的各种规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的思想方针。

2、狠反“三违”,杜绝轻伤以上人身事故,确保工程质量。

3、所接的抽放管路必须保证平、直,吊挂牢固、结实,垫高不少于0.3米,严禁妨碍行人及行车。

4、每根抽放管不少于2个吊(强度不低于双股8#铁线),上齐螺丝并放正胶垫。低洼处必须安设放水器,并保证灵敏。

5、保证“三无”(无积水、无泄漏、无破损),保证所接的抽放管内无杂物,分支管路必须安设控制阀门。

6、搞好现场文明生产,物料必须码放整齐,严禁乱堆乱仍抽放材料。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:抽放管理制度和承诺书  承诺书  承诺书词条  管理制度  管理制度词条  
综合管理

 知识型员工激励

知识型员工激励导语:在知识经济时代,知识型员工有着自己的特点,本文从知识型员工的概念和特点出发,针对其特点提出相关的激励与管理对策。知识型员工激励随着知识经济的...(展开)

综合管理

 档案管理的意义

档案管理的意义导语:档案管理就其基本性质和主要作用来说,是一项管理性的工作,服务性的工作,政治性的工作。档案管理工作不生产物质财富,档案主要也不由档案管理机构和...(展开)

综合管理

 怎样消除绩效管理的体外循环

怎样消除绩效管理的体外循环绩效管理的体外循环在我们走访的许多企业中,发现绩效考核经常会出现这样的情况:业务部门员工的考核目标由直线主管来下达,而员工目标的日常工...(展开)