快好知 kuaihz

公司管理层会议流程

公司管理层会议流程

会议是汉语词汇,拼音是huì yì,意思是指有组织、有领导、有目的的议事活动,它是在限定的时间和地点,按照一定的程序进行的。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。下面是小编整理的公司管理层会议流程,欢迎大家阅读。

公司管理层会议流程 篇1

1、进一步明确工作分工,任命xxx为主任助理,协助xxx总经理处理项目开发事宜,同时对项目部的市场开发提供支持。xxx负责xx办事处及绿县项目,xxx负责节能业务及综合管理,xxx负责xx的工程和技术部门,xxx负责中心的咨询业务。xx总经理负责公司的总体发展,另外,在xxx不在xx期间,将更多参与瑞德的管理。

2、进一步明确20xx年工作重点,在发展传统业务的同时,在新领域有所突破:

一是以绿县为契机,争取做些大中型项目,xxx负责;

二是发展节能业务,争取有所建树,xxx负责;

三是重金属污染治理项目要有所成就,xxx负责。国际合作和环评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推进。

3、围绕提高管理水平,从而提高公司整体实力和能力,对公司管理层提出要求如下:

1)管理层成员要以身作则,带头学习、贯彻公司的管理制度;

2)管理层成员要各司其职,各负其责,对自己分管的业务大胆负责;

3)要发挥民主集中制原则,做决定时充分讨论,互相加强沟通交流,一旦决定下来,要不折不扣地执行;

4)要有全局观念,不能有本位思想,要对公司总体业务有个了解,对外交流时能够宣传公司整体品牌;

5)加强队伍建设,要做到带好人,管好人,把自己的经验和知识传给下面员工,让公司所有员工的能力有所提高,提升公司队伍的战斗力和凝聚力。

对于近期工作,x总也做了安排:

1)当前要尽快启动员工招聘。招聘时管理层成员要参与,业务部门的负责人也要参与,把好关,选好人,这是团队建设第一步。洪方具体负责;

2)奖惩制度要尽快完善,大家协助综合部,督促分管的部门按时提交;

3)公司已经完成了20xx年员工薪酬体系的调整,从xx月工资发放就将执行。本次调整,只对个别员工进行减薪,其他绝大部分虽然都保持不动或者略有增加,但是加强了对员工的激励,如果完成公司目标,全年收入将比20xx年有较大增长。对于新方案,如果员工有不理解的,管理层成员要进行正面解释。

最后,参会成员就各自分管的问题进行了讨论。

公司管理层会议流程 篇2

1、会议议题的准备:

确定议题,明确召开董事会会议的目的。

议题的来源:董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的"分析,并结合本公司工作实际所确定的议题。

2、会议材料的准备:

董事长讲话:一般由董事长的秘书负责,有时也由筹备处专门的秘书人员准备。

待议文件:主要是需在会上讨论、议定的材料。如:银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等,秘书工作《董事会会议流程》。

参阅资料:是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作,特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件,有关负责同志的讲话、报告,对做好金融工作都有指导的参考作用。

交流材料:确定交流材料,要围绕会议的主要议题,既要选择成功的,有推广、借鉴价值的材料,又要尽可能地兼顾不同的方面,从不同侧面进行选择,使其具有更大的代表性。

会议总结:对会议估价;决议与解释;贯彻会议精神的要求。

3、会议范围和出席人员的确定:

会议范围要控制;确定与会人员的数目要准确,文秘部门要掌握情况。

4、董事会会议议程与时间、地点的安排:

一般董事会会议都在公司内部的会议室召开,或者在董事长办公室召开。开会时间,在冬季的上午、下午都可以进行安排,夏季一般安排在上午召开为宜。

5、董事会会议的会场布置:

一般以圆桌会议形式布置。

6、发出召开董事会的通知

会议通知由董事长签发,由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。

正常会议应在召开日前6日通知到人,临时会议应在召开前3工作日通知到人。

董事会每年至少召开四次会议,由董事长召集,会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。

董事会会议通知包括以下内容:会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。

公司法第111条规定,董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:公司管理层会议流程  管理层  管理层词条  流程  流程词条  会议  会议词条  公司  公司词条  
综合管理

 经理需要克服哪几种用人心理?

经理需要克服哪几种用人心理?出于公心选人、留人、用人,是经理必须要具备的素质之一。然而,事实上很多经理人员却做不到这一点,他们之所以如此,可以说是一些根深蒂固的...(展开)

综合管理

 办公室文件管理制度

办公室文件管理制度3篇办公室文件管理制度的实施有利于使文件管理工作制度化、规范化、科学化,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用。下面是办公...(展开)

综合管理

 影响员工心理的因素有哪些

影响员工心理的因素有哪些影响员工心理的因素有哪些?下面是小编为大家整理的影响员工心理的因素,欢迎参考~影响员工心理的因素有哪些1、物质无法满足心理随着生活水平的...(展开)