我一认识到错误。品格是信任的根基。而且会有意识地去帮助别人。联邦快递帮助每个员工进行个人职业生涯发展规划。也可以邀请培训师来给大家讲课。一位法国法理学家说：法官们往往首先依靠直觉来做决定，然后再寻找法律依据来证明他们的决定。为大家提供一对一的辅导一一任何有效的形式都可以。那么他口袋里的硬币就会越来越少。我们增加了他人的价值 戴利尔?哈特利一里昂纳多从凯悦酒店集团总裁的职位上退下来后。我们如何知道人们重视的东西并且努力去做呢?答案是:倾听! 没有经验的领导者往往在了解他们将要领导的人之前就急于开始工作。”她记得的是那张卡片。我正在大厅和几个人聊天。“你刚才恰恰与自己的工作擦肩而过了。假设我们把成功分为10个级别。当时我迅速作了三个大决定并直接付诸实施:我改变了圣诞表演的一些内容。你的个人发展规划是什么?如果你像库尔特? 坎普密尔问我时那样。一句话，高水平的销售指标没有转化为销售人员日常的个人目标。我们每个会议室中都张贴了印有公司价值观的海报。这样的人往往意识不到自己给别人的生活带来消极影响。领导力的底线不在于我们自己能够走多远。为了提升这20%的办事效力。我们在教会启动了几个新项目。最终的成效一定会让你大吃一惊。你可以营造一种鼓励个人成长的文化。他(她)就放弃了辱骂别人的权利。”在打过招呼以后。并且每年至少听一次讲座。更多的领导应该把使命和目标看成动词，而不是名词。那不妨读读我写的另一本书?赢在今天?(Today Matters)。最好的位子是他(她)能够尽力服务。你必须要留出一 些时间给你的同胞们。
然后再开展工作。水门事件毫无疑问降低了美国民众对领导人的信任度。每周至少听一张CD、一盘磁带或者流媒体的文件。星期日晚上的礼拜活动虽然受到一些老年教友的欢迎。提前选好材料。比如文伯特?史怀哲、 马T? 路德?金、特蕾莎修女。90%的提升他人价值的人都是有意为之的。
史密斯赢得了同行的广泛尊敬。而且在北卡罗来纳。
