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怎样成为一个优秀的职业经理人?

只有给资本家带来巨额利润,职业经理人才能得到丰厚的报酬。职业经理人除了要有良好的专业知识背景外,还必须具备较强的市场开发能力、优秀的交际能力和丰富的财务经验。

成功的职业经理人大多具有明确而坚定的职业目标、良好的教育背景、精湛的专业技能、良好的个人修养、较强的沟通能力和人事管理能力,他们具有相当的决策能力和判断高层次决策的可行性和科学性的能力,他们的特点是有远见。同时,执行力也很重要。经理人必须是实干家,应注重实施,合理配置和优化所需的人力、财力、物力和技术资源的组合,并根据市场变化不断调整决策。

此外,职业经理人也应该有广泛的知识。因为随着知识经济的到来,技术发展日新月异,高新技术产品的替代也迅速增长,对企业的经营管理产生了深远的影响。为了适应这种变化,作为职业经理人,他们应该成为学习和培训的实践者。在市场经济体制下,职业经理人还应建立适者生存机制。面对日益激烈的竞争,企业应加强自身建设,建立与市场经济和企业内部规律相适应的生产机制、管理机制和高素质的员工队伍。

此外,职业经理人的个性也很重要,因为一些经理人很有才华,但是他们也有一些投机行为,不想为企业长期有效的发展努力,但想在短期内获得个人利益,这样的经理人就会遭到许多企业拒绝。

职业经理人在中国还没有完全形成,它们只是概念的萌芽阶段。“职业经理人”这一概念得到了中国企业界的广泛认同,但仍存在诸多障碍。

职业经理人在中国处于尴尬境地。一方面,这种人才极其稀缺,因此他们具有很大的发展空间和自由的行动,薪酬相当可观;另一方面,职业经理人的社会测量指标和评价体系尚未建立,真正意义上的劳动控制意识尚未形成。竞业禁止和合同制度没有得到很好的实施,其价值原因存在一定的不确定性,这种不确定性和合同关系的脆弱性给老板和职业经理都留下了隐患,他们可以随时解雇对方,也可以被对方解雇。中国市场经济的不成熟可能是人才市场更为突出的问题。人才流动机制不完善,损害了企业和人才的利益。

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