“创业并不容易，将自己当做一个企业来经营，自己就是自己的CEO，CEO要做的不只是面对机会的时候懂得把握，更要善于树立自己的"品牌"。”“不要纠结你的过去，勇敢面对未来;成功的大门只对诚信、坚持梦想的人开放。”创业人杨隐峰如是说。
创业机遇自己把握
2007年7月，杨隐峰离开学校进入社会，当时身上仅有1000多元钱，买了火车票之后，就揣着670元独自来杭州找工作。
一开始，杨隐峰的工作岗位是酒店服务员，负责客人在运动完以后倒茶水，客人走后整理浴室，每天工作时间从下午3点到晚上11点，一般在12点钟以后才能做完事情，一个月工资500元。就这样做了两个月，后来酒店领导发现杨隐峰的乒乓球打得好，让杨隐峰转正做了乒乓球陪练，专门陪酒店客人打球。平时工作中，杨隐峰除了钻研球技，也注意提高自己的服务意识，找杨隐峰打球的人越来越多，很多时候都需提前预约。
2008年3月，一位上市公司的董事长在与杨隐峰打球中，觉得杨隐峰比较适合做业务，问杨隐峰愿不愿意去他公司做业务员，就这样杨隐峰到了这家公司，在集团公司负责浙江地区业务。在做业务的同时，杨隐峰心里开始酝酿自己的创业项目。当时的想法也得到董事长的支持。2009年2月，杨隐峰离开了公司，正式开始了自己的创业道路。
抓住机遇成立家公司
2009年1月，杨隐峰就开始筹划公司，选址、招员工、凑注册资本。家在农村的父母掏光了家里所有积蓄，一共筹到了3万多元，那时父亲常跟杨隐峰说的一句话是“儿子，加油做下去，累的时候想想在田里做农活的辛苦，农民家的孩子只有比别人多付出10倍才有可能成功。”
办公场地租在一个商住两用的小区里，为节约开支租的是140平方米的毛坯房，每月1350元。为了装修办公室，杨隐峰跑遍了萧山的建材市场，通过房东又请了2个小工，就这样开始了办公室的简单装修。小工也是晚上过来做3个小时左右，白天杨隐峰就得把材料准备好，在寒风凛冽的下雪天到建材市场买材料，在寒风中拌泥浆，就这样做了50天才完工。
2009年3月18日，杨隐峰人生中家公司杭州泛嘉航空服务有限公司成立了，专业从事企业差旅管理服务。当时正是金融危机，企业大幅裁员，杨隐峰却一眼就认准了企业一定会紧缩公司差旅支出，这样的模式在当地也是家，核心的竞争力就是帮企业节约差旅成本。
创业之路异常艰辛公司建设之初，当时定位的公司战略就是做集团企业，每一家做下来都非常辛苦。多的一次业务拜访是3个月内杨隐峰拜访了20次，后领导被杨隐峰的诚意打动，签了合作协议。客户是有了，但资金出现了不足，合作协议签的大多是月结方式，一个集团企业每月都是好几万的差旅费，这样的垫资，公司每天都过得非常艰难。部分企业还不按时结款，有的甚至还要拖2个多月。每天的资金压力让杨隐峰感觉自己就像走在钢丝上。
在找银行贷款的时候，得到的回答基本都是你没有房产抵押又没有本地户口，钱不能贷给你。通过千辛万苦拿到笔贷款的时候，眼泪都出来了。
有了贷款资金，资金方面稍微可以松一口气，在大家的共同努力下，在2010年，公司的业绩超过了1500万元。
人生需要奋斗，创业之路不易。不断思索，不断前进，总会有光明的道路。
