不断增加的员工流失一直是企业人力资源经理们头疼的问题，离职成本、转岗成本、培训成本、时间成本等一系列损失都伴随着流失，那么流失率是不是越低越好?什么是市场中的平均流动率?为什么要考虑理想流失率呢?
交大正源刚刚结束的一项关于外资、合资企业和外资企业薪资福利的调查显示：最近几年，33.3%的公司的员工流动率在1%-10%之间，27.3%的公司在10%-20%之间，平均为17.9%。流动率最高的部门仍然是销售部，其次是生产部，技术部，财务部等，在离职原因中排在第一位的是职业发展，依次是薪酬福利，工作压力等。但不同层次的员工离职的原因也不一样，例如，经理层除了个人发展、薪酬福利之外，还要考虑人际关系，而专业人员的离职原因往往是出国留学、搬迁等，销售人员也常常是因为工作压力而离职。
同时，Assembly还对理想的流动率进行了调查，45%的理想流动率在5%-10%之间，33%的选择5%,22%的选择10%-15%，而没有选择低于5%或高于15%的流动率。研究表明，流失率过高虽然会给企业带来严重的经济损失，但流失率过低也不是好事，缺乏必要的人员流动，企业缺乏新鲜的“血液”，导致整体人力资源结构不合理，影响企业创新和开拓能力。维持一个合适的流失率能激发企业内部的适当竞争，提高工作效率，同时通过适当的人员流动补充新生力量，对企业的发展大有裨益。
