而召开会议通常都是由领导人直接参与进行的，开会的时间越长，就会增加员工的工作时间，很多老板在开会时，没有什么技巧，或是说一些无关紧要的话，就算你会议开完，真正能马上执行起来的也寥寥无几，而浪费时间就是在浪费金钱。
这种心态下的企业，成本将永远降不下来。
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2、微信互推权威的公众号（上几十万、几百万粉丝的大V）发软性文章吸引粉丝和推广。
如需要在微信上宣传。
他告诉我，他在招聘时更关注应聘者的隐性胜任素质，因为员工能力不足尚可以培养，但价值观与公司不匹配则会产生冲突和矛盾。
也只有商人才关心成本。
每种运输方式，各有优缺点。
如果实行不了jit，那么也要尽量缩小库存量，减少库存管理费用。
第四、隐形成本。
有些高管们会纳闷，这么少的管理人员，如何监督这么多的企业员工。
从离职面谈分析原因，一方面是管理者觉得此员工属淘汰对象，离职更好。
前者可以通过节约会议成本、会议经费预算、控制费用、节约会议时间、变换会议方式把会议节约落实到每个会议中。
象丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。
残酷的淘汰时代就要到来，留住顾客的就会留住现金流，让餐厅保持好生意。
隐藏成本之加班 现在的企业，无论是哪个行业，让员工“加班”都成了一种透明的潜规则。
但“社会成本”或“社会耗费”的提法都可以是有意义的。
而沃尔玛的亚洲总部在北京一个小胡同里，办公室只有260平方米，没有会议室，合同都是在胡同口的马路上签的，而且做广告从不请名星，而是让员工做，当做对员工的奖励。
企业如何定位与供应商的关系决定着产品质量、价格的高低及服务的好坏。
五是五是承包单位设立“银行”。
维修工就变成了设备管理员或工程师，专门辅导员工保养设备。
财务与信息技术，可由总裁与其它副总裁兼职。
高科技设备包括采用机器人技术。
这个命题的意义在于：价值和成本都是独立发生的，各自有着各自的目的和原因。
有很多女性顾客不愿意去吃火锅就是因为这股味道。
面试关键看匹配度，匹配度关注岗位最核心的任职资格。
为获取目的物所支付的总代价，就是该目的物的成本。
了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命。
此时我们说：老农选择用这块农田种植X公斤水稻这个机会的机会成本，就是Y公斤小麦，也是Z公斤蔬菜，也是若干公斤的其他农作物。
人们有理由要问：这样的机会成本有什么意义呢。
于是机会成本概念对他就有意义了。
作决策拖拖拉拉，执行拖拖拉拉，交货期拖拖拉拉，检验与审核拖拖拉拉。
建立人工耗用量定额标准。
主要有5方面的内容： 一是供应链体制，即企业经营责任制，下道工序是上道工序的客户，这是最核心的思想，把市场机制引申到企业内部，层层连接形成“供应链追溯链”。
