4月28日下午5点17分，曼宁国际中心三楼，摩拜单车北京总部。王晓峰在三楼的卫生间里用冷水洗了好几遍脸，之后回到工位上。一位负责技术的员工过来和他聊天，王晓峰的...(展开)

“一起进群逛街吧、晚上八点不见不散”，这是记者偶然间在朋友圈看到的一条标语，好奇心促使下扫码入群，才发现原来是太平鸟的“亲友特卖群”。新冠肺炎蔓延以来，各地区商...(展开)

掌握职业组织结构，人岗匹配，人岗考核，人岗训练，...[详细]战略人力资源管理战略人力资源管理课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导，协助企业高层运用系统化的工...(展开)

在前面领跑，在旁边观察，在后边推动，都是为了帮助员工成长。一旦出现生意不好、现金流问题需要马上做的不是节流，应该是开源，为啥。公众号、微社区专人管理，客户互动，...(展开)

而沃尔玛的亚洲总部在北京一个小胡同里，办公室只有260平方米，没有会议室，合同都是在胡同口的马路上签的，而且做广告从不请名星，而是让员工做，当做对员工的奖励。5...(展开)

掌握让员工从被动接受到主动参与的转变，有效推动...[详细]《创新的人力资源管理与实践》咨询培训师训练营创新的人力资源管理与实践课程，旨在帮助了解团队流程培训规...(展开)

隐藏成本之会议 无论是在大街上，还是餐厅内部，有很多餐饮老板都喜欢组织员工集体开会，用会议来宣布需要进行的工作或是总结在经营中出现的一些问题，殊不知这也是一个高...(展开)

因为企业要生存下去，因为员工的工资要增加，我不想让员工失业，所以这个必须不断提高劳动效率，但这需要大家配合。财务与信息技术，可由总裁与其它副总裁兼职。这种心态下...(展开)

维修工就变成了设备管理员或工程师，专门辅导员工保养设备。2、微信互推权威的公众号（上几十万、几百万粉丝的大V）发软性文章吸引粉丝和推广。象丰田，一直以消除浪费为...(展开)

每个人都有无限的潜能，每个人身上都有英雄基因。领导要把成绩让给下属，不要一有成绩就揽在自己身上。传统企业赚钱的只有2个部门，销售部和采购部，但是实行工厂承包后，...(展开)

如需要在微信上宣传。让人学不会的海底捞，靠的是培训。什么条例规章都不如顾客多起来，顾客多了什么规章制度都不用，服务员自然会跑起来干活，一个人偷懒其他服务员都会给...(展开)

5、提高菜品速度打荷师傅对所指定的炒锅师傅的菜品速度负责，避免出现菜品超时现象。这种心态下的企业，成本将永远降不下来。这个命题的意义在于：价值和成本都是独立发生...(展开)

总之，有多少种机会，老农选择X公斤水稻就会有多少种机会成本。创业者不要过高估计现在的能力，但也不要低估，要通过自己的努力奋斗三年、五年、十年，要先生存下去、兼顾...(展开)

我认为，人性化管理就是尊重人的本性，把人的潜能最大限度、最有效率地开发出来，让他们去做卓有成效的事情，为社会做出更大的贡献，从而受到社会的尊重，并获得应有回报的...(展开)

如果我们不想花心思在人才招聘用经营的思维做人才招聘用经营的思维做人才招聘课程，旨在帮助了解互联网+新常态下的人才结构特征分析。我认为，人性化管理就是尊重人的本性...(展开)

某公司从事家政服务，为居民家庭提供看护老人、打扫卫生等服务。公司经理老王听说只要符合相关条件，即可享受营业税优惠。当老王到地税局办理免税手续时，税务人员要求其提...(展开)

员工离职率高?员工反感这7种企业文化没有人愿意成为机器的一个螺钉，一个零件。每个人都希望发挥自己的智慧和价值。做螺钉是痛苦的，这是违反人性的，人不是物。谁也不想...(展开)

新的一年赶紧学做薪酬体系平心而论，进入职场，工作之后，你最关心的是什么?职业发展?获得认同感?经验的累计?我觉得都不对，说到底都是为了钱，尽管说钱很俗，但却是不...(展开)

主要方法有，加强库存成本控制。包括会议节约和时间节约。对其传菜的数量进行绩效激励，即按照厨房传菜人员每传一道菜发放相应的绩效工资进行激励，传菜越多赚得越多。3）...(展开)

而是成本低，员工少，创造的利润最多，才是强大的企业。失败成本PONC(PriceofNonconformance)是指由于没有第一次做对或做错事而造成人财物的额...(展开)

丰田说，设备长着腿会跑。这种心态下的企业，成本将永远降不下来。。隐藏成本之采购 餐厅的日常经营主要消费在采购菜品的食材上，这也是菜品成本控制的主要环节，一般都是...(展开)

五是五是承包单位设立“银行”。打破“计件工资体制”实现“员工交叉追溯体制”，计件工资会导致只注重产量而忽视质量，而员工交叉追溯体制下坚持基本工资、效益工资、浮动...(展开)

一旦出现生意不好、现金流问题需要马上做的不是节流，应该是开源，为啥。微信互推权威的公众号（上几十万、几百万粉丝的大V）发软性文章吸引粉丝和推广。高层管理者培训主...(展开)

比如： 1）客人来到餐厅，夏天不凉爽，吃得汗流浃背却没空调。主要方法有，加强库存成本控制。通过产量定额、质量定额、消耗定额、成本定额、设备利用定额、费用总支出定...(展开)

而召开会议通常都是由领导人直接参与进行的，开会的时间越长，就会增加员工的工作时间，很多老板在开会时，没有什么技巧，或是说一些无关紧要的话，就算你会议开完，真正能...(展开)