“团队”遍布于我们的职场中，企业可以看成是一个大团队，其中分布着无数个小团队。任何项目都不能靠一己之力来完成，保持团队活力是加强工作能力的重要筹码。作为团队领导要知道如何激励团队，团队的每个成员都是必不可少的，想要融合好成员之间的工作关系，其实需要花费大量的精力，因此一个的团队领导要能够增加团队凝聚力，使团队充满活力。
1、少说“我”，多说“我们”
想要更好地鼓励团队成员，领导们就要尽可能少地使用“我”，使用“我们”进行交流时可以使成员感受到更多的互动，他们会认为自己也参与到了其中，获得更多的认同感。在销售时销售员也会频繁地使用“我们”来加强与客户的互动，消除他们的戒备，比如“我们相信”“我们推荐”等等。
2、明确每个人的责任
通常一个人不知道他的责任是什么，他就会与周围的人开始盲目的竞争，如果每个人都可以顺利地发挥自己的热量，为团队贡献你的才能，那么这个团队将发展地更加迅速。另外，期望不可少的。你要给成员明确的期望，当他们知道达成目标后的期望时，他们的表现会更好，此时与他们竞争的不是同伴，而是自己。
3、培训无处不在
如果你希望你的团队可以规范地运营起来，你就要重视起教育培训的工作。培训无处不在，你可以抓住任何机会来进行培训，比如来一次情景教育，帮助员工了解如何处理日常遇到的各种问题。
4、共同分享胜利与失败
俗话说“有福同享有难同当”，当团队获得成功时应当由每个成员共同分享这份喜悦，每个人都为团队的成功出了一份力。相对地，如果遭受了挫折，我们不要把责任都推到某一个人的身上，这样只有害无利，使得团队的斗志削减地飞快。
5、每个人都可以提供创意
创意不分贵贱，如果团队的想法和创意都只来自于高层人员，那么这个团队是非常失败的。领导应该调动每个人都参与到创意的行动中来，就算是低层人员的想法也可以被采纳利用，然后给予嘉奖。即使这个创意没有被使用，提出创意的人也应该受到鼓励，这是团队管理的哲学所在。
6、进行社交活动
许多公司都会在假日里进行一些有趣的社交活动，比如寻宝游戏或一些竞技性的项目，这种社交模式为团队注入了新的活力，通过这些活动，有些已经成为人们心中难以忘却的记忆。这是促进团队发展的巨大力量，激活了成员们的关系桥梁，让你的团队更加密不可分。
7、成员之间更加深入的了解
团队成员除了工作外，应该对其他成员进行更深入的了解，这样成员们对组织的依赖感就更强了。成员们如果不仅在工作中，而且在生活中都相互依赖的话，能更好地促进他们的工作协调性，在默契度上展现地更加淋漓尽致。
