Managershare：其实……看美剧或者《唐顿庄园》也能学到点生存技能的。谁说看电视剧是浪费生命嘛。与“家人”划清界线。身为家族企业的经理人，任何时候都一定...(展开)

“永远不要相信免费的三明治”或许是办公室生活的关键准则之一。根据我亲身经验，很多会议场所摆放的三明治，乍看之下你可能真的会自己掏钱去买，但细看过后却发现它们稀奇...(展开)

我以前读书，上的是外语系。外语系有两种人，漂亮女生，以及我们其他人。所以每天下午老师来拿信的时候，有个教授总是到我们教室里拜访一下，和漂亮女生聊聊人生、前途，以...(展开)

LinkedIn CEO韦纳推荐了一套系统，可以更有效地与各级别员工沟通。几年以前，一位赫赫有名的消费者网络公司创始人暨首席执行官曾分享过这样的趣闻：有一家公司...(展开)

如今，企业更多地在速度、灵活性和创新层面展开竞争。因此，决策权必须下放，命令和控制必须让位于协作和配合。这就要求公司上上下下的所有员工都具备企业家的素质。怎样实...(展开)

"一个人命里不见得有太太或丈夫，但绝对不可没有朋友。即使是荒岛上的鲁滨逊，也不免需要一个“礼拜五”。一个人不能选择父母，但是除了鲁滨逊之外，每个人都可...(展开)

如果你的招聘吸引了一些经验过于丰富的申请人——在现今疲软的劳动力市场上这种情况非常可能发生——你应该考虑一种和一般招聘管理者背道而驰的回应：不要将这些申请人拒于...(展开)

很多公司在寻找高级管理者时，提供（给猎头公司的）的个性要求中很少提到谦逊这种品质。原因是谦逊似乎与领袖气质相矛盾，而领袖气质与自信、与那种可以启发、驱动、激励人...(展开)

作者@Teambition我们都已经非常熟悉如何从社交媒体上获得自己所需的信息资讯，也有许多人在继续研究这些平台的信息特征以及平台中用户之间的关系。如果用一个比...(展开)

中国市场是以中小企业为主体的市场，许多步入职场的新人只能屈就于没有前景的企业，经过努力工作后没能得到公平的回报是常有的事，有些企业和老板根本就不值得员工去为他们...(展开)

企业从无到有，从小到大，是任何企业都必须经历的过程。企业的这种不同的阶段，其命脉之侧重点亦不同。创业时的生存，发展时的持续，衰退时的二次创业等等。从一个小团队作...(展开)

想想Facebook、LinkedIn、Youtube、Dropbox和Skype都有什么共同点？除了都非常成功之外，或许它们共同的特点就是能在快速增长过程中运...(展开)