Managershare：另外一个角度来看，社会不公也是造就人道德低下的一个重要原因。01:三年前，小朋友兜兜，上小学一年级。他报名参加了诗朗诵比赛，老师分配给...(展开)

Managershare：当你觉得累的时候，就需要看看自己是不是有一套好的管理机制。管理者为什么累而无功?  众所周知，在企业特别是制造型企...(展开)

11月18日上午，在菲律宾举行的2015年APEC工商领导人峰会上，美国总统奥巴马与阿里巴巴董事局主席马云就气候变化，环境保护和创业精神进行了讨论。奥巴马更是客...(展开)

股权是创业公司面临的“核威慑”笔者在与创业者分享股权相关问题时，通常会在现场向创业者们叮嘱，股权是创业时最应当警惕的问题，与股权相关的有三个常见问题：1、合伙创...(展开)

你想拥有影响力吗？大多数人会说：“当然！”具有影响力，意味着被人铭记、战略决策由你决定、你的话将影响到组织或是更大的范围，还可以在自己的职业生涯中更快地进步。这...(展开)

“约翰，这次我死定了。我已经做了大量有价值的工作，但是我所做的工作不允许有任何错误发生，因为关系重大。我需要你的帮助。”说话的人并不是一个客户，10分钟之前我刚...(展开)

辅导下属的三个窘境近些年来，管理者在辅导下属时，经常会面临以下三大窘境——只能讲一些“大道理”，显得苍白无力比如：当发现下属不善于带队伍时，就反复强调要学会授权...(展开)

张近东，苏宁电器董事长。1963年出生，1984年毕业于南京师范大学中文系。1990年，张近东以10万元启动资金创办苏宁，发展至今，成为国内最大的商业连锁企业。...(展开)

原创： 黄执中 | 米果文化联合创始人、课程总监、《奇葩说》第三季冠军编辑：Summer你认为什么东西最能说服别人？可能很多人都觉...(展开)

柴静从央视离职后的去向一度被关注和热议。今天，柴静的新作——大型空气污染深度公益调查《柴静雾霾调查:穹顶之下》首发，柴静也现身接受媒体专访。她透露，促使她展开调...(展开)

Managershare：领导问题的研究不仅仅是一门科学，也不仅仅是一门艺术，而更应是一种哲学。相比较而言，领导科学、领导艺术是经验性和操作性的研究活动，而领导...(展开)

当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，纵观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。领导，就是“领先”+“指导”。领先：领导者要具有大局观念，战略...(展开)

在这个世界上你可以逃避很多事情并且仍然能够获得成功，但是有些事情你根本就无法走捷径。商业领导者们并不存在于真空之中。成功总是与竞争有关。你可能拥有伟大的产品、服...(展开)

能否将婚姻终身制改为五年合约制？你认为这是脑洞大开？你赞同这个提议，还是反对它？理由呢？某研讨班正在就此问题进行分组讨论。最后的结果是：一组全票否决，一组全票通...(展开)

从华为成立至今，创始人任正非一直刻意保持在媒体聚光灯之外。近日，任正非在深圳接受了媒体群访，这是华为公司成立27年以来，任正非首次公开面对国内媒体。也是继接受新...(展开)

有时候，创业不是钱的事，是项目+人的事。创业是一种信仰，创业不是成功人的游戏，是幸存者的游戏。别人赢了世界，成为财富帝国的王，你却输了全部，金钱、健康、家庭甚至...(展开)

1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！4个原则1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪...(展开)

著名的惠普公司具备一套独有的经营管理方式并被其他企业奉为经典，其中核心之一就是“走动式管理”，所谓“走动式管理”其实很简单，就是指高管经常走动于各个部门之间，了...(展开)

本周开始是我在Facebook的第四个年头。我的经验在这里发生了巨大的变化：退学后我就来到了这里，在这里遇到了前所未有的挑战。单从这方面讲，我经历和遇到的挑战比...(展开)

Managershare：本文为任志强在6月20日的中国宏观经济论坛上的演讲，演讲非常精彩，多次被掌声打断。以下是演讲实录。任志强：前面讲的人都是经济学家，我不...(展开)

Managershare：管理的对象是人，而不是事。管理就是不要怕管人，管理因人而异，对于不同的部下，采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥...(展开)

“你不能要求一个每月拿着6000元工资的人和月薪20000元的人比”，责权利匹配才是高执行力的基础。最近一段时间，不只一位的营销高管和我谈起过区域市场授权及其提...(展开)

我们是这样的一群人：每天都在“努力”的工作着，每天都和计算机打交道，泡在网上，打游戏，查资料，发微博。可是有一天，突然意识到，我们的未来在哪里，每个月那点可怜的...(展开)

如果你曾做过管理者，你的下属和他们的行为就肯定有你看不惯的地方。但或许你并不知道，他们很可能也有一肚子的怨气。有时候，这些怨气可能毫无道理，作为管理者，你不可能...(展开)

创业无非是创造财富，而在此之前，资本是创业者亟待获得的启动资源，就是上阵打仗的弹药。 但创业企业筹集风险资金的过程却是艰难的。一般来说，风险投资公司一年要听数百...(展开)