从前几年开始，互联网企业火了多年，行业内的人自然玩的风生水起，你方唱罢我登场，传统企业自然也看热闹看的手心痒痒心里发慌，怀着一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱...(展开)

公司项目中的项目管理挑战1. 不明确的目标：当目标不明确时，开发团队是不可能达到客户要求的。而且，由于上级管理层不会同意也不会支持不明确的目标，该项目成功的几率...(展开)

任正非今年74岁了，这距离他创办华为刚好30年。30年前，任正非在经营中被骗200万元，被国企南油集团除名，又与妻子离婚；他的事业从代理香港公司的HAX模拟交换...(展开)

2016年2月14日，情人节。在香港最繁华地段之一的尖沙咀广东道，游客们穿梭于海港城和中港城购物，大概没多少人会留意到，这两个大型商场中间街道的一个角落里，嘉禾...(展开)

人们普遍认为当他们认为其他人是“朋友”的时候，那个人也把自己当朋友。换句话说，友谊是相互的。但当我们分析了全世界许多试验中自我报告的人际关系调查之后，我们发现，...(展开)

 　8月25日，798艺术区尤伦斯当代艺术中心，周鸿祎、徐小平、邓超、俞白眉四位创业导师与360公司高级副总裁陈杰，携手80家知名投资机构共同启动了3...(展开)

小时候看西游记，很讨厌唐僧，唧唧歪歪，没本事，反倒梦想成为孙猴子，有七十二变化，一个筋斗云能翻十八弯千里（估计大多数人都有这个梦想）。工作几年后，终于体会“唐僧...(展开)

创新型领导力创新型组织的领导人与英雄式领导人的做法大相径庭，他们更多的致力于制度和流程的建设，来激励员工，营造团队精神，而这些措施反过来也促进了创新，推动了组织...(展开)

清空自己，从基础开始在文章开始前，我想说说心态方面的事。因为从事过十几年专业投资工作的原因，我在很多的场合去演讲的时候，人们都称我为彭老师，甚至连我自己也开始认...(展开)

本文来自 毒龙的程序人生 原创投稿。我从2011年7月起开始实践GTD，之前的我虽然在工作上表现也算不错，但对一些工作任务有强烈的抵触情绪，在上班时总...(展开)

我对电子、物理和编程很感兴趣，我想问问你，你如何满足财务上的实验和设备预算。你对电子和物理感兴趣吗？或只对编程感兴趣？故而，我想和大家分享关于我是如何赚钱的，以...(展开)

Managershare：还是忙？So Sad。这只能证明你无能又没有愿意信任的人。为什么要减少身上的事儿？为平静的心态：事情太多太杂我们会容易心烦意乱，脾气暴...(展开)

我们常说，天使投资投的主要是人。所以看创始团队的背景成为判断要不要投资一个项目的依据之一。确实，早期项目，尤其是天使投资前，没有什么数据可看，创业项目方向也可能...(展开)

如果你只是作为一个普通员工加入一家创业公司，那么你考虑的问题和加入任何一家公司差不多，就是“钱给得如何？” “职务是什么？” “工作时间是什么，经常加班吗？” ...(展开)

小型项目的管理者并不需要过多的项目管理知识和项目管理技巧的训练。但是，一旦项目的规模变大了，这些正规的管理过程和技巧就是项目管理者必备的了。虽然不同的项目管理方...(展开)

美国财经网站Business Insider盘点了当前全球科技行业最有“权力”的20位大佬，扎克伯格、贝佐斯等美国富豪，以及马云、马化腾、李彦宏等中国企业家榜上...(展开)

一位欧洲投行出身的投资人已经在北京蛰伏了超过一年了——她在等一个合适的时间入场——2017年被认为是一个合适的时间。2016年所谓的资本寒冬并未让机构伤筋动骨，...(展开)