快好知 kuaihz

管理者每天自省的6个好问题

1、今天我的工作是朝向我的目标吗?

成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性,这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动,最大地利用你的雄心和抱负。

2、什么坏习惯我需要停止?

你的坏习惯,可能我们所有在某些方面有坏习惯,这些坏习惯会毁了你的信誉和你的企业。所以非常值得你每天花时间,付代价去克服他们,用那些可以让你更好的习惯来替代这些坏习惯

3、今天什么激励了你?

激励是一种不断推动你前进的力量。它是你的内部驱动力,激励你成就、生产和发展。而且这也总对你有好处,要关注那些满足你个人动机的事情。

4、我已经成为我想成为的那种人吗?

性格决定一切。你不是天生就有那些让你更完美的性格,但是当你通过你的经验,你的失败和你的成功过,这些性格得到培养。管理你的责任感,对那些会培养你喜欢有的性格的事件进行反应。

5、我今天犯了什么错误,能从中学到什么?

我们都会经历失败和犯错,我们如何反应失败和错误,会带来不同。你能选择把失败看成你不够完全的证据,或者把它看成难以置信的学习经历。

6、今天我会对什么感恩?

总是会有好日子和糟糕的日子,好运和坏运气。经历所有,心怀感恩是你有的最有用的工具之一。它向你显示,什么真正要紧,以及什么是很重要的。感恩会让你冷静和清醒,专注于什么是最重要的事情上。

如果你想在你的企业和你的领导力上有一个改变,每天问自己正确的问题,因为正确的问题会引导你有正确的答案。好领导一定会问好问题。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:管理者每天自省的6个好问题  自省  自省词条  管理者  管理者词条  每天  每天词条  问题  问题词条  
综合管理领导力

 智慧下属的18条戒律

领导力大师沃伦·本尼斯曾经这样描述过上下级之间的关系:“每个人都曾遇到过上司大吼大叫的情况,而当时我们只能把嘴巴紧紧闭上……并不是说,同样以大喊大叫回敬上司是有...(展开)