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风险管理的程序

操作方法

01:

首先要制定风险管理计划,根据公司自身情况制定,包括制定内部风险管理人员的职责,风险管理部门组织结构和风险管理计划等等。

02:

识别风险和衡量风险,要进行风险管理就要识别公司会面临的各种风险,对风险进行衡量,比如测量风险导致损失的频率、损失大小情况。

03:

针对风险制定对应的方法,这就是公司的风险管理部门需要做的事,管理风险的方法包括转移风险(保险)、损失管理等。

04:

最后一步执行办法决策和评价决策,既然风险管理部门制定出计划就要执行,所以风险管理部门的权利要设置正确,评价决策是否有效。

05:

至于人身保险和财产保险,就可以根据自身情况,购买一定的保险,比如职位责任保险、人寿保险、年金保险等。

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