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瑞幸股价暴跌90%背后反思:风投需敬畏市场,...

作者 l 悬崖上的猫 

公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

前两天,瑞幸咖啡承认业绩造假,造假时间位于2019年二季度至四季度,共虚增22亿营业额。当天瑞幸股价暴跌75%,盘中六次熔断,第二天又继续下跌15%,狂泄了90%。

瑞幸是史上最快IPO的企业,2019年5月18日上市。从成立到上市仅用18个月,两年都不到的时间,就造就了一批巨富。而瑞幸自成立的第一天,就拿到了巨额投资。

瑞幸的造假新闻出来后,很多人说瑞幸收割了资本主义韭菜,是现实版的美韭加咖啡,赚得盆满钵满,一度被赞美其为民族之光。

对于此,我不敢苟同!

瑞幸真正的幕后大佬是陆正耀,他的投资堪称“IPO工厂”,从神州租车、神州优车再到导演瑞幸上市,重点思路为:抓风口、彪悍融资、烧钱扩张,迅速谋求IPO。现年51岁的陆正耀是福建人,后移居香港,同时又是加拿大永久居民。

瑞幸注册在开曼群岛、在美国上市、VC拿的是美元、大股东是美元基金老板、又是加拿大永久居民,我真不知道,中国老百姓激动个什么劲呢?

其实,瑞幸的造假,压根不是什么民族企业收割外国人,真正收割的是中国人。风投不敬畏市场,必然会血本无归,然而不尊重投资者的企业,也很难走得长远。

01 两次技术革命,改变了风投的“三观”

很多人可能还不知道什么是风投,举个简单的例子,如果你去银行贷款,那必须有抵押物,没有抵押的话银行理都不会理你。

但风险投资不一样,你可以白拿这笔钱,就算亏光了也不需要负任何责任,但如果赢了,那你将走上人生巅峰。相当于,别人拿自己的钱上赌场,输了拍屁股走人,赢了对半分。

很多人可能会觉得风投资金怎么会这么傻?这都是时代变革所导致的,几十年前,美国的风投资金也是很谨慎的,除非创始人拥有实打实的高科技,或者曾经实打实的在某个领域大获成功,否则基本没可能拿到风投。

那个时候的风投资本,只对注定成功或接近成功的小型科技公司感兴趣,其实没有承受太大的风险。

但这一切,都被两次技术大革命给颠覆了:

第一,1970至1990年间的计算机革命

在这个期间,几乎每个美国人都拥有了一台自己的计算机,而且由于计算机的普及,针对于个人用户的软件,成为了一片从未有人涉足过的蓝海。从1975年开始,先后成立了微软、甲骨文、EMC等巨头公司,这些公司除了技术之外,什么都没有,没有可验证的成功光环,没有成熟的快速变现技术,他们也就无法证明自己的公司一定能成。

虽然愿意给这些公司钱的风投资金非常少,但给他们风投后的公司,拿到的回报,大的惊人,甚至超过任何人的想象极限。千倍回报,甚至万倍回报,这颠覆了风投界的三观,从此保守谨慎的风投方法被彻底抛弃,风投的胆子普遍大了很多。 

第二,1990年至2010年间的互联网革命

在这个期间,人类从此进入了互联网时代。全球所有的计算机连成一个整体,让人与人之间的信息交互变得异常方便。

在有了前一次计算机革命的经验教训之后,风投的胆子已经变得空间的大,很多风投机构为了抢到那千倍、万倍的回报机会,他们普遍的想法都是:不管你公司有没有互联网成功经验,能不能短期看到盈利,都没关系,我给你钱去烧就行了,你把用户规模做大就行了,盈利的事情你暂时不用操心。

于是很多年年亏钱的企业,反而成了好企业。甚至在90年代末期,大量热钱的涌入,把纳斯达克指数一路推升至5000点上方。那时像谷歌、腾讯、阿里巴巴等一批伟大的企业已经开始崛起。

但这样的企业毕竟是少数,更多的,是那些滥竽充数的皮包公司。这些皮包公司善于编故事,而且故事假得是个人都能看得出来,但那时的资本已经杀红了眼,很多还没投资的资本,已经找不到更好的投资标的了,只能选择这些皮包公司。

2001年,纳斯达克泡沫破灭,指数狂泄了近4000点,大量企业倒闭,大量的风投机构血本无归。即便损失惨重,但像谷歌、脸书、腾讯、阿里等互联网企业,在风口中还是崛起了,那些敢于第一个投资他们的人,都拿到了数千倍以上的回报。

所以在泡沫之后,这些成功的案例成了励志神话,风投的信心反而更足了。他们认为,之前不成功的投资,只是选择错误而已,只要及时纠正赛道,稍微做好分析,最终一定能挣钱。

02 为什么美国对瑞幸的风投,会如此失败?

其实瑞幸的业绩造假规模并不是最大的,当年的安然和通用电气,业绩造假规模都是百亿美元之巨。为什么风投会如此失败?真的是他们傻吗?

不完全是,通过上面第一点的分析,基本上已经知道是两次技术革命,改变了风投的三观,俗话说:“上帝要你灭亡,必先让你疯狂”,真正把风投推向死亡边缘的则是移动互联网革命。

移动互联网革命,这又是一个大风口,只要你有一个创意,凭着PPT就能拿到风投,然后在几年时间里创造一个几十亿市值的庞大公司。

但是科技的进步,也会加快霸主的产生,没几年时间,全球移动互联网的霸主就已经尘埃落定。剩下的皮包公司再投也是个死。

没得投了怎么办,钱在手里,总不能发霉吧。于是各种没有做不到,只有你想不到的项目就出来了,中国风投看中了小黄车,美国风投看中了小蓝杯。 

而这些企业,大多都不以盈利分红为目的,而只专注于炒作套现,风投能被这样的公司坑,本质上还是不懂得敬畏市场,钱太多,胆太大,心太贪所导致的。

前一轮技术革命收获的大量红利,让有些风投已经飘飘然的失去了警惕心。中国必然会出一个小黄车,美国也必然会出一个小蓝杯。没有这些巨坑的教训,风投是不会敬畏市场的。

03 瑞幸到底在收割谁?

对于瑞幸的高层,每天都可以元气满满,但那些给瑞幸卖命的一万多名中国员工,接下来很可能无法领到工资,再接下来可能失业;给瑞幸做供应商的中国企业,可能都收不到货款了。

因此,瑞幸事件中最无辜、受损最大的不是资本主义国家的投资者,而是难以维系的国内中小加盟商、无法收到货款的中国供应商、无法领到工资的中国员工、无法偿还贷款的国内银行,以及在全球范围信誉受损的全体中国人。

瑞幸的造假,压根不是什么民族企业收割外国人,实际上是少数早已准备好后路的股东,通过利用中国市场、无视中国员工、糟践中国信誉的方式谋取利益的又一次实践而已。海外资产对中国公司的信任大打折扣,中国企业的形象名誉大打折扣,这是多少损失?

商业世界,信用有多重要,无需多言。而信用崩塌这种事,是会株连的。一家公司出口到西班牙的一个批次病毒试剂不合格,会让全欧洲对所有中国制造的试剂盒产生质疑。

所以,你说瑞幸到底在收割谁?

收割的是中国人!和全中国公司的信用,说实话,占到便宜的,不过是买过几杯咖啡的中国消费者。不能因为占过几块钱便宜,就让更多中国人、中国企业蒙受损失,让中国人在外面的信誉扫地。

04 不懂诚信和尊重投资者的企业,很难走得长远

对于这次的瑞幸事件,美国的投资者普遍抱怨说,你必须像躲避瘟疫一样躲避那些中国公司;《华尔街日报》评论此事的标题为:投资者能从瑞幸咖啡的暴跌中学到什么?彭博社的标题为:瑞幸咖啡丑闻给中国企业带来新冲击;CNBC标题为:瑞幸咖啡痛苦地提醒着一些中国公司的“极端欺诈风险”。

美国好几家律所再次出马,加州的GPM律所、 Schall律所,纽约州的Gross律所、Faruqi律所、Rosen律所和Pomerantz律所等均表示,在2019年11月13日至2020年1月31日间购买过瑞幸咖啡股票的投资者如果试图追回损失,可以与律所联系。

证监会重罚、集体诉讼、以及可能的刑事追责,是瑞幸股价暴跌的最重要原因,而且瑞幸及其责任方,将可能面临美国证监会的严厉处罚和承担刑事责任。按照美国《证券交易法》,美国证监会可以对瑞幸及其责任人采取巨额罚款、责令退还非法所得、责令退市等处罚措施。

负有责任的董事会成员和高管将面临刑事调查和起诉,该程序由美国司法部发起。如果不能达成刑事和解,且法院认定罪名成立,可能面临最高不超过25年的监禁,以及巨额罚金,对个人和公司的罚金最高分别可达500万美元和2500万美元。

对于瑞幸咖啡造假一事,中国证监会也发表声明称,中国证监会将按照国际证券监管合作的有关安排,依法对相关情况进行核查,坚决打击证券欺诈行为,切实保护投资者权益。

2001年朱镕基相继给上海、北京国家会计学院题写校训:不做假账。随后说,虽然我们永远不可能完全做到不做假账,但是我们决心一定要按照这个标准去做。

近20年过去了,我们做得怎么样?如果欺骗国内外投资者会被当作“国货之光”,我们会得到一个怎样的金融市场?

经此一役,风投已经有了深刻的教训,他们手里的真金白银已经人间蒸发了,虽然之前风投的胆子很大,但早晚要回归正常。另外,很多公司和创始人也应该反省一下,多盈利,多分红,尊重投资者的企业,才能走的长远。

END

本文来源:公众号@彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

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