如果你有一个下属是三号实干者，你应该知道：
1、他非常渴望成功，希望自己有成就，不需要你去施压，只要告诉他目标，他就会自动去努力实现。
2、一旦交给了他任务后就不要过多的干涉他，让他自由去发挥，如果条条框框太多，反而会影响到他对目标的实现。
3、他的个人英雄主义比较明显，自己会表现的很出色，一马当先，但有时会缺乏团队意识，你要多提醒他并帮助他认识到团队的力量，接受团队的帮助，用心来关心自己的团队，他的魅力和他的力量就成倍增长了。
4、你给他分派工作时要让他做一些有挑战性而又回报丰厚的工作。
5、他希望即时的回报，不要告诉他5年以后一定会有收获，要将长远规划分割成多段，倒推到近期，每个时间段的顺利完成都能让他尝到甜头，并逐步迈向长远目标。
6、他在公司里的每一个成绩都希望让大家知道，并得到大家的肯定及认可，因此对他要多表扬，而且要公开表扬，这样他会感觉很有成就感，会更加努力的工作。
7、不要轻易的让他占了上风，要表现出权威性，否则他会看低你，也让他知道团队其他人对他的工作所提供的支持。
8、他的攀比心太强，为了追赶别人，他夜以继日地努力赚钱，但到任何阶段都有比自己强的人，所以活的很累，要提醒他多问问自己心里真正想要的是什么。
9、他会经常高估自己的能力，你要帮助他认清真实的水平，并踏实的逐步努力提升。
10、他不太善于创新，喜欢明确的目标，清晰的行动计划，一旦具备这些条件就会表现出超强的行动力，否则为了避免失败会停止不前。
11、当他被一个团队认可时，他会为了整体目标努力工作，而不是他们的私利。
12、他可能会在一个想法上变来变去，对于那些习惯了从一而终的人来说，他总是反复无常，立场不坚定。你要多嘱咐他需要坚定自己的选择或兑现自己的承诺，才会逐步重新获得他人的信任。
13、那些为细节斤斤计较或做事缓慢的人会让他抓狂，你要嘱咐他要给予他人空间或时间，并不是所有的人都能赶得上他的节奏，需要他培养自己的耐心。
来源：中国九型人格网
