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在日常生活和工作中，越来越多人会去使用通知，通知是运用广泛的知照性公文。那么你有了解过通知吗？下面是小编为大家收集的公司的通知8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司各部门：
为促进各部门不断规范内部运作，保证公司质量管理体系的有效执行，公司定于12月XXXXX日进行十二月份内部质量审核（房管部各新项目现场内审工作另外安排在12月XX日，和安全、环境、设备大检查同时进行）具体安排如下表：
被审核部门被审核部门负责人审核范围审核时间审核人
总经理办公室 Z1 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力资源部 Z3 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z4
品质管理部 Z5 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z6
财务部 Z7 全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z8
房产后勤部 Z9 职能口全部工作内容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花园物业服务中心 Z11 全部工作内容12月18日
9：15-17：30 Z12（职能管理）
Z13（顾客关系管理）
Z14（职能管理）
Z15（设备管理）
Z16（环境管理）
Z17（安全管理）
XX城物业服务中心 z18全部工作内容12月28日
9：15-17：30 zz（职能管理）
zz（环境管理）
zz（职能管理）
zz（设备管理）
zz（安全管理）
zz（顾客关系管理）
**花园物业服务中心 zz 全部工作内容12月29日
9：15-17：30 zz（职能管理）
z（环境管理）
z（安全管理）
z（设备管理）
z（顾客关系管理）
z（职能管理）
注：黑色字体为审核组长（z为职能部门审核组长）
被审核部门经理要在本部门接受审核。
本次审核是全面审核，非抽样性检查，将涉及体系文件所要求的全部内容。品质管理部已经根据体系文件理出各部门、各岗位的`实施细项，稍候发送给各位审核员，请各位根据实施细项的内容编制详细的检查表。（此检查表在审核结束后需交给审核组长）
此次审核中发现的问题，要求被审核部门在一周内整改完成，品质管理部将安排复查，复查结果与各部门考核挂钩。对各部门的体系执行情况和问题整改情况进行综合排名，并在公司范围内通报。
特此通知。
亲爱的员工 ：
基于近期您的工作表现，我们特此通知您，对您的工资做出如下调整：
注：
1.生效日期： 年 月 日起
2、对于您过往的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能持续地为公司 做出贡献。
3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。
4、本通知单内容若有不明白之处，请向人资部查核。 通知部门：人力资源中心 通知日期： 年 月 日 员工薪酬调整回执单 致人力资源中心： 很高兴收到关于我本人的`薪酬调整通知单，对于调整后薪酬□有□无 疑异，本人愿遵守保密规定，不与其它同事讨论薪酬类问题。
员工签名：
日期：
公司关于进出人员管理通知（九）提要：本公司员工外出办事，必须到前台处登记，登记时要认真填写外出原因及随行人员名单，前台有权监督其登记情况
源自 物管手册
各部门：
为加强公司管理制度，营造良好的办公、生产、生活环境，维护公司及个人财产安全，现对进出公司人员作如下规定：
本公司员工外出办事，必须到前台处登记，登记时要认真填写外出原因及随行人员名单，前台有权监督其登记情况，得到相关部门领导签字同意后方可离去；不登记外出办事均视为旷工，在外出现任何情况公司不承担任何责任。
外来人员（含已离职人员）进入公司必须在前台进行登记，由前台确认身份后通知相关部门（人员）带领进入，身份不明者前台拒绝接待，劝其离开公司。外来人员（含离职人员）离开公司时，前台有权检查其携带物品，如有增加物品，得到相关部门确认后，方可放行。否则不得放行。
公司客户来公司参观考察，征求领导同意后，由行政部安排相关部门人员陪同一起进入公司相关区域。会议坐谈时，行政部根据客户情况安排会议记录人员一起参加坐谈，详细记录客户信息与会议内容，以便后期工作有序开展。
特此通知！
***公司
各管理处：
特将有关事项通知如下：
一、培训
1、为加强队伍建设，提高员工素质，各管理处按"附表"进行员工统一培训。
2、管理处因工作不能按时进行培训的.，需事先通知办公室，但要确保每月培训次数不变。
3、行为服务规范培训主要由管理处负责人负责；拳术及队列培训在小区显眼处进行，由队长或班长负责，管理处进行监督。
4、质管部/保安大队根据实际情况及"培训时间表"，安排进行指导培训，提前一天向管理处告知。
5、临时事项的通知、宣传不计入培训次数，根据实际而定。
6、各管理处应确保按期进行培训，由质管部/保安大队负责抽查、监督。
二、电话管理
1、各管理处电话长途功能均已删除。各管理处要控制电话费支出，节约话费。
2、要确保管理人员下班后，保安固定岗亭能接听管理处的电话，以便联系。
三、煤气用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免费为内宿员工提供洗澡热水器用煤气，超额部份由内宿员工平均分摊（具体用量见附表）。
特此通知
**物业管理有限公司
二O**年*月**日
各位新老客户，葡萄牙好朋友宠物用品公司将于20xx年12月24日至来年20xx年1月1日放假休息，将于1月2日正常营业。
即圣诞节来临之际本公司携全体葡萄牙好朋友宠物用品公司员工祝大家圣诞快乐，生意兴隆，以及元旦快乐，合家欢乐，预祝大家在20xx年里生意红红火火，蒸蒸日上！
电话：
地址：
各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的`调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。集思广益，寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员：王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要，可安排其他人员)。
三、会议时间、地点：时间待定、 会议室
四、会议记录人： 待定
五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
机关各股室、下属各单位：
按照中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室要求，为进一步贯彻落实《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅关于做好20xx年节假日期间值班工作的通知》(川机电发5811号)精神，切实做好20xx年度节假日值班工作，现将有关事宜求通知如下。
一、切实强化值班工作职责。各值班人员按照中央和省、市、县的新精神、新要求，充分认识值班工作的重要性，守纪律、讲规矩，进一步强化责任意识、担当意识、奉献意识、恪尽职守、切实履行好值班岗位职责。
二、严格落实值班工作规定。严格执行值班带班领导在岗带班、值班人员按时到岗，杜绝脱岗和值班业务不熟悉情况发生。带班领导和值班人员对发生在本系统内的"突发事件或重要紧急情况，要迅速进行研判、采取有效措施、妥善应对处置。
三、加强值班情况监督检查。除上级对值班情况督查检查外，局纪检组、局办公室要加强对值班情况进行督查，对违反值班纪律的按《xx县住建局干部职工违反机关作风建设规定行为的处理办法》进行严肃处理。
附件：xx县住房和城乡规划建设局节假日值班安排表
xx县住房和城乡规划建设局
20xx年1月7日
各县（市、区）旅游局，市区各旅行社：
为进一步加强旅行社管理，贯彻落实省旅游局出境游市场秩序专项检查工作会议精神，布置xxxx年南通市旅行社管理工作，签订xxxx年旅游安全生产责任状，经研究我局决定召开旅行社总经理工作会议。现通知如下：
一、会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx，xx:xx开始签到。
二、参加人员：各县（市、区）旅游局分管领导及行管科长，市区（崇川区、港闸区、开发区、通州区）各旅行社总经理。
三、会议地点：南通市世纪大道x号，市行政中心综合楼xxx会议室。
四、参会要求：请各县（市、区）旅游局分管领导、行管科长和市区旅行社总经理准时参会，旅行社总经理务必带上企业公章，现场签订责任状。请各单位于xx日上午xx:xx前传真回执，上报参加会议的人员名单。
联系电话：xxxxxxxx传真电话：xxxxxxxx
联系人：刘家遥
xxxx年xx月xx日
