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【热门】公司通知范文6篇

在当下社会,我们都不可避免地要接触到通知通知是一种下行性常用公文,其使用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的公司通知6篇,希望能够帮助到大家。

公司通知 篇1

为丰富员工文化生活、完善公司福利,缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。物业公司特决定组织一次赴北川两日游的活动。现将旅游相关事宜通知如下:

一、第一批:

旅游时间:6月14日、15日两日

旅游地点:北川新县城、圣水寺、猿王洞

人员:

二、第二批:

旅游时间:6月21日、22日两日

旅游的地点:北川新县城、圣水寺、猿王洞

人员:

三、注意事项:

1.请大家携带身份证,做好预防晕车准备及带好防晒、防雨用品,游玩过程中注意个人财物及人身安全,做到文明,安全,快乐出游。

2.全部人员在活动过程中服从导游及领队安排,不得脱离团队单独行动。

3.因天气变化无常,请大家自备雨具及衣物。

4.旅游出发集合时间、地点另行通知

特此通知

*****有限公司

xxxx.6.13

公司的`通知 篇2

XXX同事自加入我美容院担任XX一职,工作认真负责,自律自强,商品销售屡创佳绩,为表彰其表现,肯定其能力,经其上级主管推荐,我容院决定:晋升XXX为XX,从X年X月X日起执行,望其在新的工作岗位再接再厉,再创佳绩。

各部门同事应以XXX为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,我们将一如既往提供广阔的"发展空间给每一位员工。

XXX美容院

公司通知 篇3

各股东、各部门、各单位:

公司研究、决定于20xx年8月9日上午召开全体股东与部门经理、公司长会议,具体安排如下:

一、会议时间:20xx年8月9日(星期四)上午9:00;

二、会议地点:公司会议室

三、参会部门:行政人事部、营运部、公司

四、参会人员:

1、行政人事部:z

2、营运部:许XX、罗XX

3、公司部:李XX

五、会议内容:

1、7月份的工作总结(简略一点),8月份的工作战略规划(详细),及工作目标的分解;

2、部门的`自我建设与基础管理;

3、对公司发展规划的建议及提案讨论。

六、会议要求:

1、所有参会人员要求统一书面打印材料;

2、所有参会人员必须带好笔和笔记本作好相关记载;

3、所有参会人员开会期间通讯工具统一调整安静模式;

4、会议禁止迟到、早退、无故缺席;

特此通知!

广州市XX有限公司

行政人事部

20xx年xx月xx日

公司通知 篇4

公司各部门及全体员工:

公司员工韩xx,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的`困难,深受领导和其他同事的好评。韩xx积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

公司研究决定,将xx为武汉xx广告有限公司20xx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!

希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

综合管理部

20xx年09月30日

公司通知 篇5

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

(1) 回顾员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的.成绩;

(2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

(3) 了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

(4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

(1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。

(2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年1月6号之前完成。

(3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:

(a) 09年的工作总结

(b) 09年工作中存在的问题

(c) 如何解决09年工作中存在的问题

(d) 20xx年的工作思路和计划

(e) 完成时间:20xx年1月9日或之前提交给上级领导。

(4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知

请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

特此通知

人力资源办公室

二00九年十二月十七日

另:

1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。

2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。

公司通知 篇6

尊敬的客户:

您好!本公司原业务员_______先生,因个人原因已于____年____月____日辞职离厂,自此日期后,该人员等对外进行的任何业务、承诺、活动均属个人行为,不代表公司,本公司不承担任何责任!

为更好的为各位客户服务,有任何业务方面的.事宜请与我公司联系:

联系方式如下:

特此通告

________有限公司

____年____月____日

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