职场应该远离什么样的人?远离哪些人?
01/ 当面一套，背后一套。
常言道：人不可貌相，海不可斗量。诚然，有些人，看起来很有心计，实则有一颗热心;有些人，看起来人畜无害，却是一个真正的狠角色。
面无表情的人，往往是个笑面虎。人们礼貌、热情、大方。特别是对于新来的人，总是嘘寒问暖，刨根究底，在了解了底细后，如果有利用价值，就会进一步稳定;如果没有利用价值，就会皮笑肉不笑。
为使自己的利益最大化，他们最擅长做两面派，平时和谁都合得来。利益争夺一旦发生，便立即投身于挑拨离间。原本每个人都可以安然无恙，也可以开诚布公地合作，但他偏偏要从中搞鬼，对甲方说乙方不是，又故意在乙方面前提及甲方的秘密。
而且两个不明就里的人，很容易上当受骗，最终落得沙蚌相争，渔翁得利的后果。假如你遇到一个看似无意说某人在这里不好，那里不好的人，心里就会醒来。首先，不要冒犯，其次，不要表现出你的鄙视。小心自己成为下一个被暗算的对象。
02/远离那些整天抱怨满腹牢骚的人。
爱因斯坦曾经说过：不要抱怨生活，那只能说明你的无能。强者从不抱怨生活。
在职场上，无论谁都不喜欢抱怨的人，除了向别人诉说自己对生活和工作的不满外，还得到精神上的自我安慰，继续混乱的生活，这样的抱怨只会使自己陷入痛苦和骚动。
职场生活不尽如人意，但总会有人活得五彩缤纷，而大部分loser永远只会抱怨生活不公平的无奈。
事实上，任何地方都会有赢家和输家，只是前者在用方法代替抱怨，后者把抱怨当作方法。
只有不断地投资自己，增值自己，提升自己，使自己己变得更强，才能让自己变得更强，才能让自己变得更强，才能让自己变得更强。
人活着，无论做什么，无论身在何方，都是一种修行，在不断地练习自己的内外功，能力太低，就去努力提升自己。情商太低，就去用心经营为人处世。与其一味地抱怨自己为什么如此失败。
也许正如马云所说:我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为当别人抱怨的时候，是你的机会。只有变化的时代，才是每个人看到自己想放弃什么的时候。
03/背信弃义，不守信誉;
孔子说：人而无信，不知其可，诚信是立身之本，一个人可以没钱，但但也可以没有诚信。没钱，也可以通过自己的辛勤劳动得到，可一旦失去了人们的信任，想要挽回就很困难。在电视连续剧中，我们经常会有一些百年老店，虽然经历了毁灭性的灾难，但很快东山再起，又恢复如初，正是因为有信誉。
04/工作中总是斤斤计较的人。
当领导安排工作时，有些人总是喜欢与领导争斗，毕竟现在很多工作都与业绩有关。
但无论什么事情，都要争个清楚，最后即使占了一点小便宜，你心里也很满足，但事实上，在领导眼中，你并不觉得自己是个大人物。
凡事喜欢斤斤计较的人，习惯看眼前而不顾长远，为了一点小利益和同事争头皮，从不吃一点小亏。
而且他们似乎也因为自己的聪明而赚了不少钱：比如公司给员工发了一批福利，最后剩下一批，一个聪明的员工就会跳出来，用某种借口把他们当作自己的，而其他同事也不好意思说什么;
又或者老板给部门分了一个临时任务这个员工一看到任务有点麻烦，就借口推给其他同事，自己轻松了…
如此精明，表面上看似非常实用，实际上正是与职场为人处世的一大禁忌。
05/远离承诺但不行动的人。
工作场所最忌讳满口跑火车吹牛皮却不兑现不做实事的人。
这类人专门挑别人喜欢听的话，很容易许下承诺，凡事都是一副好说好做，包在我身上的样子，但实际上却无法兑现，或兑现的结果也总是差强人意。
不可避免地会遇到这样的人，吃一次亏，但你决不能再上第二次当。
在工作场所做人做事最讲究以诚待人以信成事，承诺别人的事情必须不打折扣地完成。
这不仅是你进入职场的第一印象，也是你铸造职场人格和职业道德的体现。
论语·为政有一句话：人而无信，不知其可也。君子一诺，五岳皆轻。
如果一个职场人连最基本的职业诚信都没有，怎么能在职场上取得更长的发展?满口承诺却不行动，最后只会给自己的职业生涯贴上不负责任的标签。
如果你在工作环境中遇到这样的人，你最好打算离开他。
06/远离心计之人。
擅长玩心机的人，不擅长做事;擅长做事的人，不擅长玩心机。
常言道，防人之心是不可缺少的，但如果整天想着如何防范别人，甚至想着如何计算别人达到自己的目太过犹豫了。
但只要一个人的心机太重，算计太多，就能从他说话的眼神和口气中察觉出来。
心地善良的人，说话时绝对不会留下任何把柄和漏洞，甚至会在你嘴里套上他想要的答案，最后反而会用这些话来威胁中伤别人。
这类人虽聪明过人，但人品卑劣，道德堪忧，绝不能与之共事。
等级越高，越踏实认真，没有心机。等级越低，越表里不满腹心机。
工作取决于你对事物的理解和执行。你应该做的是如何完美地处理工作，而不是整天思考如何为自己谋利，如何让别人崩溃。
事实上，最好的职场状态应该是，脸部看上去比实际年龄年轻三、五岁，心理比实际年龄成熟三、五岁。
而且那些看上去越简单，内心就越丰富的人。心中一片空白满是虚无，才越要装出一脸世故处处算计。
