已经找到理想的特许经营，已经在那道虚线上签名，那么然后做些什么呢？
未来特许经营者们经常会问的问题之一就是：“在特许经营授权书上签字后会怎么样呢？”或者更确切地说，他们想知道要怎样才能把这项事业开展起来，要花多长时间才能开展起来，怎样才能知道在这过程中自己没有遗漏某些重要的事项。这类问题的答案多种多样，丝毫不逊色于市面上形形色色无数的特许经营机会。
然而，一些概括性的回答仍然能够适用于任何优秀的特许经营公司。下面是签字之后你应该能很快拿到的：
系统文件。多数特许经营授权方会迅速寄出新特许经营接受方文件，文件主要是关于整个系统以及开展新业务中的各事项的。特许经营授权方和接受方一样，希望新业务尽早展开，让业务开展起来的奥秘之一就是尽快学习。
系统文件通常包括培训手册，其突出的重点在于操作系统，营销和新业务的组织计划。有时也可能会用其他媒介来介绍或补充这些信息，例如公司内部互联网、培训录像或CD、甚至可能是公司雇员对新特许经营接受方的个人访问。
关键事项。特许经营授权方有自己开展新业务的经验，应该能够轻而易举地列举出正确开展新业务所必须的关键事项。例如房产（包括寻找房产地点、地段、营业执照等问题）、招聘员工（尤其在特许经营行业，需要大量薪水低或者拥有特别执照的雇员）、构建并固定业务（包括寻找当地总承包商或次承包商）以及接受方的培训要求等等。
特许经营授权方通常会先传达给接受方最耗时的因素，这样接受方签字同意之后就能立即从这些因素着手开始创业。这是对日后不会出现业务开展延迟情况的最好保障。
业务清单。尽管清单不是特许经营行业专用的方法，但新加盟商还是通常都会拿到业务清单，告诉他们开展新业务过程中涉及到的所有事项。这个久经考验的方法是避免开业过程中因疏忽而造成不必要的经济损失的最好方法。
除了提供基本业务清单之外，多数特许经营授权方还会给清单上各个事项列出具体的时间选择信息，这样新加盟商就可以仔细核对，确保按照计划表开展业务。例如，清单上可能会有“至少开业五周前完成的事项”，接下来是下面每周的工作清单。按照这个时间安排表逐一进行，整个过程能够帮助新加盟商建立自己的周工作列表。
多久才能让业务开展起来同样也有着多种答案，这就取决于选择的是何种特许经营项目。一般来说，决定这个问题答案的最关键因素是下面这些：
房产。如果销售涉及到场所租赁，一般凭经验来说，大约是三到六个月（有时甚至更长）才能开业。如果要专门建一个场所的话，大概要花六到二十四个月才能完成。
培训。对于多数加盟商来说，签字后一到三个月内就可以开业，具体时间要取决于培训过程要求多少实践经验。
筹资。尽管投资规模本身不会自行导致业务开展延迟，但大多数投资较大行业的加盟商会选择筹资的方式来解决部分开业资本。但鉴于不同的借贷者和借贷类型，筹资会导致六到八周甚至长达六个月的开业延迟。
这些问题通常会给签完字的加盟商们带来困扰，因此最简单的缓解困扰的方法就是多问。要尽可能向特许经营授权方以及调查中获悉已开业的加盟商咨询所有这些问题。这样就能在签字时实际地预料未来，确切地知道需要做些什么，因而开展自己的新业务也就能够一帆风顺了。
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