淘宝麦麦是什么?
我们将麦麦定位于BNS,即一个专注在专家领域的社交平台,再聚焦一点,它是一个基于卖家间的信任关系,同时希望可以释放卖家自主活力的一个协作平台。麦麦入口：http://maimai.taobao.com
为什么有麦麦?
今天淘宝的卖家做到再大,也比不过传统的线下商家。因为后者只是缺少电子商务运营经验,但经验问题可以通过时间被解决。最简单的做法,就是拿钱把你的人才挖走。那淘宝卖家的出路在哪?为什么资源从竞争走向竞合会是一个新的玩法?因为不是每个人都在这样做,而只有当每个卖家都抱团在一起,无论工厂、仓库、会员、营销,他们彼此都能打通的时候,固有流量和原有价值才会通过资源整合创造出新价值,这样也许我们就可以积累下商业经验而与传统商家比肩。
麦麦怎么玩?
用联合营销作为切入点把链路打通。商家之间的品类可能是互补的,但对于某一类消费者而言,他们要的就是整体的需求。比如一个刚生完孩子的妈妈,她需要的可能是产后护理的商品,也可能是新生婴儿吃用的产品。如果在今天的淘宝上,她就要在不同的品类里找啊找。但当这几类商品的卖家联合在一起,在麦麦平台进行协同,消费者就可以在一个页面上达成她所有的购物需求,这就是共赢。让消费者很快找到想要的东西,这对商家来说彼此的关联也带动了彼此的销售。我们每个店铺都有自己的流量,而当把几个单店铺的流量串联起来的时候,这个流量就活了。这就是麦麦。
降低卖家间的交流成本:
自建活动,参与障碍减少,让卖家觉得更具个性化。平台上有更多关于活动发起方的信息,社交网络使得活动求助更随性、更容易接受也更难以拒绝;提出和实现的请求更多了,增加了循环中的社会资本总量和社会经济的总体价值;经验分享和交流更通畅,更方便卖家们了解行业动态、收集数据、共享文件。
卖家联合营销怎么做?
有N个成员,就会有N的二次方种可能的联系存在,这就形成了互信、互助、彼此贡献的社会经济;卖家间可创建和进行项目合作;突破地域限制、时空限制,提升供应链协同效率、降低营销成本,产生规模效应,分摊风险,共享利益。
拓展人脉
发现有价值的关系,使我们更好地决定哪些关系需要投资,需要优先考虑,从而使边缘关系更进一步;社会资本需要积累。初识可能不是很有价值,但经过时间和环境的变更,以后的价值会变很大;可以找到潜在的客户、服务提供商(TP),或推荐相关领域的专业人士;获取电商知识、培训学习、分享经验获得认可。
资源共享,从竞争走向竞合
互惠,突破时间、地域、限制,有需求的时候可以随时提供帮助;找到商机,寻找潜在的合作伙伴;.一个商业目标就可以催生一段关系,而这段关系可能会引起真正的离线关系。
影响力、商业信用
商业社交网络让人们更有能力有效积累、管理和运用社会资本;个人品牌、企业品牌和组织品牌都将有效提升。
