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得罪领导愤而辞职,八年时间从0做到100亿,罗振宇要敲钟了

“为知识付费,我们只是知识的服务商”,赤裸裸的赚钱一直是罗振宇的态度。

早在去年十月,科创板上市的大潮下,罗振宇就曾将目光盯向了科创板,但也同时引来了很多争议,焦点就在于“罗辑思维”并非科技公司也没有长久的盈利模式。

但不管怎么样,对于罗振宇来说,只要能登陆资本市就是一场胜利,一场知识付费的胜利。

时间回到2008年,这是央视主持人以及编剧流失最多的年份。

作为合同工的罗振宇一直郁郁不得志,少得可怜的工资以及解决不了户口和编制让罗振宇倍感挫败。

如果说,成大事者就要先苦其心志,然后劳其筋骨,最后饿其体肤。那么,在体制内得知领导就可能断绝了上升的大部分路径。

罗振宇曾告诉过许知远,自己就是因为得罪了领导,混不下去了,最后才选择了离职。

在创造《罗辑思维》前,罗振宇空窗了四年。

在这兜兜转转的四年间,罗振宇等来了微信公众号的红利,也等来了知识付费爆发的窗口。

高昂的房价,缓慢的进步、这些萦绕在都市年轻白领头顶的困局都成了罗振宇的机遇,作为一个资深的媒体人,他对受众太了解了。

2012年底,罗振宇借助优酷这个庞大的互联网平台打造了他创业的第一款节目《罗辑思维》。

在“有种、有趣、有料”的狂轰滥炸下,知识被切割成为小块观点,分批出售给了大众。

互联网时代,用户是一切商业的核心。

从一开始就搭上东风的罗辑思维享尽了红利。拥有了用户,罗振宇便拥有了更大的视野和野心。

2014年,罗振宇开始意识到平台的重要性,为了将粉丝牢牢的抓在自己的手中,他开始打造自己强大的“IP”。

2015年底,罗振宇举办第一届《时间的朋友》跨年演讲,以时间做朋友,分享这一年的大事以及感悟,拉着深圳卫视等传统媒体站台,罗振宇一战成名。

成年人的世界除了梦想最重要的还是利益,罗振宇这一切的努力都是为了抢夺互联网的“基石”。

2016年5月,罗振宇与李天田、快刀青衣联合创立的知识服务应用“得到”App正式上线。为了这款应用能快速的火爆市场。罗振宇极力的捧红了很多经济学家,包括网红经济学家薛兆丰,传统媒体人吴伯凡,以及万万没想到的万维钢……

知识没有边界,贩卖知识的罗辑思维更没有边界。

2018年,“得到大学”的开放让罗辑思维加强了教育的属性,在万亿市场里分一杯羹显然要比贩卖焦虑来得更安全可靠。而且从线上知识服务产品,到线上线下联动的实体大学,让罗辑思维显得更有逼格。

2020年5月,得到APP成立的四周年的节点上。罗振宇公布了得到APP的用户数,谁料想一个成立四年的知识服务类APP用户竟然高达3870万。

从一个微信公众号起步,踩着移动互联的浪潮,五轮融资至少百亿的估值,罗振宇站在自己创造的知识付费的风口上,一跃成为了中国最具有争议的知识网红。

天眼查数据显示,在罗辑思维已公布的股东结构中,罗振宇直接持有罗辑思维30.35%股权,并通过其持股69.75%的宁波梅山保税港区杰黄罡投资管理合伙企业间接持有罗辑思维11.31%股权,总计持股约41.66%。

如果顺利登陆创业板,按照百亿估值计算,罗振宇的身价将超过40亿。

熙熙攘攘,皆为利来,回过头我们发现,不管作为什么的服务商,只要站在风口上,飞天上只是时间的问题。

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