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路虎与NGO的生存(图)

       

 

 

 

路虎中国和惠通陆华捐助给红十字会的路虎发现3  

 

 

        与朋友一起翻看他在四川拍摄的灾后重建的照片,其中一部分是参加汶川地震周年纪念会所拍。我从其中单挑了一张仔细观赏,上面有两辆喷有红基会LOGO的路虎发现3。

        八十万人民币一辆的顶级SUV啊!我暗暗咂舌,这个数目可抵得上国内一个民间组织两年的机构运作费用。

        当然,同在NGO圈,至死我也不敢,也不能相信红基会作为非营利机构,会出手购买奢华型SUV作为办公车辆。为了获得准确事实,google之。

        根据搜索结果证实:这些豪车可真不是红基会自己购买的。事实是,2008年5月汶川地震后,路虎中国以及国内最大的路虎经销商联合向中国红十字会捐赠了9辆路虎发现3作为地震救援之用。之后路虎经销商又单独捐赠了2辆路虎发现3给四川红十字会。

        捐赠是企业履行社会责任最“常规”的行为,尤其是有突发公共事件发生的时候。这前后一共11辆奢华SUV,地震中显然也起不上开山铺路的工程车的作用,论及运货送物,又未必能比得上皮卡,况且谁又忍心用奢华型SUV的真皮座椅去装载救灾帐篷呢?以通常的逻辑做合理推演,这些路虎应该还是作为红基会工作人员的日常代步工具吧?

        车没有油就开不走,路虎公司虽然捐赠了汽车,但后期的油耗未必会买单吧?以路虎发现3每百公里18L的油耗,再加上这百万豪车绝不可能喝便宜的93号油,红基会每个月在这11辆路虎上耗费的油钱,也得有个小四万吧?光汽油这一项,又能资助一个草根NGO的成长。

        汶川地震过去已一年,当初用于灾区救援的11辆路虎,其中有两辆出现在地震周年的纪念活动中。在这样一个悲怀既往,展望未来的慈善活动中,又有众多NGO穷哥们在场,红基会大可以低调行事,即使看不上北京吉普,国产的SUV还有一大把,又或者选择一款CRV,也就二十万挂零,断不至于让人看不过眼去。况且,在路虎捐赠这些豪车之前,红基会都选择什么车出行?

        国内的这些草根NGO,即使在民政部有个号的,谁能有机会得到一部办公用车?国内的善款和资源日渐丰富,但永远集中在金字塔顶端。前几日在发展简报上看到北京慧灵一个求助启事,称:

        多年来不懈努力地“和谐地”去争取本地政府对我们承担起法律赋予的权利和义务,2008年北京慧灵发起一个《倡导政府阳光购买社会服务》的项目。很可惜多年来,倒是那些有“大同世界公民意识”的国家和人民更多给了我们支持援助。 

        但不幸的是,最近的全球经济危机,我们“喝洋奶”的慧灵开始断炊啦,期间我们频频向政府和残联“和谐”报告并请求、恳求以及哭诉(有书面项目申请和当面拜访,52名家长写了信)。政府部门的信访处也有电话跟进,然后不了了之,我们北京慧灵还是一样“饿肚子”(已经欠发员工工资)。

        虽然个人坚信NGO内同样存在优胜劣汰,但这种竞争应基于业务能力之上,而并非机构“出身”。资源丰沛之时,草根组织捡些残羹冷炙;资源收紧,就只能坐等饿死。不是因为你做不好,而是因为你“等不到”。

        红基会还有11辆路虎在手,捐赠之时号称用于救援,那么一年后的今天,灾区已经开始重建,不需要设置在路虎中的临时指挥部了。但是,卖一辆路虎,就能拯救一个濒临解散的NGO。

        当然,这不是红基会的义务和职责,如何处置捐赠物品,作为外人不了解,红基会想必也有严格的应对细则。只是作为NGO中人,眼看他人开豪车,眼看他人饿死,基尼系数之大,难免唏嘘。

 

 

 

 

 

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