黄蔚：大家好，作为唯一一位女性和最年轻的一位发言嘉宾，我想我自己人生的故事跟大家分享，变革的力量。我叫黄蔚，我小时候是一个坏学生，曾经留过两级，我在小学一年级就留过，初中二年级又一次留级了，我有一个非常开明的爸爸，他没有迫使我说你要学习，他跟我一同做手工，他跟我一起扎风筝，他扎风筝我来画，效果还不错。所以就注定我后来成为一个设计师，我考上大学，之后成为一名工业设计师，还是一个不错的工业设计师，上个世纪九十年代末我第一份工作是在海尔，我设计的产品成为一个明星产品。我在海尔七年，七年后我一个人背着包到了上海，我辞去了海尔的工作。到上海又过了两年，我决定打破我的金饭碗，我当时辞职的时候我的老板说希望给我加薪，而我说给我半年的时间如果我混不下去我就回来。既然年纪轻轻，任何时候都可以做500强的工作，为什么不出去打拼一下呢？2003年开办了我的第一家公司，做了很多跨国企业的项目，从我白手起家，什么事情都事必躬亲，到今天的团队是一个讲10种语言，我真正的领会到团队才是真正的英雄，而不应该仅仅是我，作为创始人。昨天我在机场，整个机场被淹了，而我的团队在深圳做48小时的众创创客，也是这个大会的子活动之一。没我，他们仍然可以把工作做的非常棒。我在35岁的时候找到了另一半，而且有了一男一女，他们的名字叫开开、心心，在开开出生的时候，我和我先生说我们两个人都非常喜欢喝啤酒，比利时的啤酒非常棒，我们希望引进中国，我们开了开吧，我的先生还在比利时被授勋成为比利时的爵士，所以今天的我是一个企业家，也是一个比利时爵士夫人，所以源于企业，其实源于我们的爱，源于我们真心的喜欢，源于我们愿意跟更多的人分享，这是我之前的企业的一切的本原。在我去年，我决定颠覆我自己，颠覆我原来一手所创办的咨询公司，因为我们的咨询很高大上，收费很贵，所以我决定开始一个成功设计平台，我希望把设计的门槛降低，让更多的人能够参与，我相信人人都有创造力，有相应的方法和引导，任何一个行业设计师非设计师都可以成为非常棒的设计师，这是我去年开办的成功设计平台，我们办的设计大赛有一类是社会创新，我希望今天听到我的讲座以后，我能够认识到更多的社会企业家，能够把你们优秀的模式参与到我们平台上，让我们商业领域的人了解到社会企业怎么样能够创造价值，让更多的社企为你们更好的提供服务。
很多人会说在这样一个九死一生的时代，70%的人都是创业失败，为什么你可以做到跨界创业，可以说完全不搭边的行业，你为什么能够做到呢？在商业的表现和个人的表现都有所成就，所以有没有那个联动社会和商业的价值的一个密码呢？我想跟大家分享。在美国的《广告时代》一个评价当中，我被评为中国最受瞩目的女性，我很骄傲。另外一个让我很骄傲的事情，在五年前，基金会请我到意大利米兰，当时给我非常大开眼界的机会，两个星期跟想也没想到的全世界各方来的专家们一起畅想未来，我们如何改变世界。还有一件让我感到骄傲的事情，马云湖畔邀请我成为48个湖畔一期的候选人之一，不单是在公益领域，在商业新型企业在一起，我也启发良多。非常快的跟大家分享我的人生故事，一年一站，连点成线，我从而没有做过规划，但是回想一看，有意思，能连起来，这些东西产生的一些力量让我可以做更多的事情，可以站在这里跟大家分享，很有意思的一站一站的演绎。
作为领导，也是一路以来从耳濡目染，我有一个非常棒的家庭，开明的爸爸妈妈，到自我修炼，到亲自挂帅，到现在我成就他人，我的使命是让我的团队更强，让我们团队可以影响更多的人，成就其他的人。对设计的理解和角色也是不断地在演变，从美术生到设计师到跨界者到协同者，我发现设计师其实有一个非常有意思的特质，就是非常适合去做协同者的角色，我后面会有具体的案例。
我在这里说的设计是一个大的D，不是小的d，大的D包括战略、系统、体验、组织和社会设计，这些需要被设计，而小的d正是我学的工业设计、交互设计、平面、室内设计，这些设计都有自己的学科领域，很多都是老死不相往来，我希望可以做大的D，协同的D。说到大D，我不得不说设计是一种思维方式，而设计思维最大的价值是在于发现和洞察，两个快速的例子，一个是我们的团队介入一个图书馆计划，原先他们认为捐书是他们的第一成功要素，我们发现这个捐书并不是第一位。这个项目在我们做完以后开始，在表现上发生一个腾飞，在2012年一天一个图书馆，我们创始人说设计思维在对于图书馆计划当中起到重新思考他们商业的模式。作出改变不止是做咨询，而是在每一天的行动当中，所以我们决定每一年拿出利润来捐助图书馆，这是我们今年的一个广西的图书馆。第二个例子，我会更多在医疗创业的论坛上白内障的项目，怎么样用免费白内障的医疗方法能够在中国农村让更多的人收益，不至于因为白内障致盲，我们用设计思维，用人类学的方式去找到问题，并且想出战略方案。这是在当地的会议室，为什么我们这帮人带着吃的喝的跟他们一起聊，我们培养了他们发现问题，找出解决方案的一种新的文化和新的工作方式，更重要的这样的一个手术率的大幅提升的结果，在中国有了一个可复制的模式，现在除了在山东郯城医院以外，已经在全国铺了更多的点。我们公司20%的时间是用来做与社会有关的事情，我们今年开始去做众创学院，搭建众创公共平台，今后大家有兴趣，我们可以一起共创社会企业。这样的一个创造力在我看来，它的D是在不断演变的，从设计1.0，到设计2.0，我以前所从事的产品设计，到3.0，组织转型的设计，最后一个是社会转型的设计，它的复杂程度由低到高，他们的问题由小到大，沟通的挑战也是逐步的放大，他们的机遇框架也是更为复杂，从小变大。而在这个里面设计师参与的角色也发生了变化，在涉及1.0的时候，设计师就像一个魔棒，后面的时候设计师要让跨界的人来参与，让完全不同背景的人在一起，才能做到革新。这是为什么我们要做众创学院。我这里用一个视频快速的跟大家分享我们用众创的方式为世界自然基金会做出来的一个成果。大家请看。
所以创造创新是玩出来的，一群人在一起，我们让世界自然基金会让2015年的主题就这么诞生了，而且一分钱没有花，全国各地的太阳灯在熄灯的时候完美的绽放了，是不是很有力量？谢谢。在深圳48小时，明天结果会绽放，我期待有落地的项目，我们在过往已经看到有好几个项目已经落地，甚至有进入融资阶段的，非常的期待。最后，想跟大家分享，这个图片很好玩，就像打乒乓，最有意思的比赛是背景不同的人的比赛是最有意思的，如果我们的社会企业需要革新，你们需要不一样的人，需要跨界创新，设计、创客、社会问题、社会企业，深圳是一个创客之都，也是一个设计之都，社会企业论坛在深圳召开，真的是很棒的，因为这三个领域的人他们有一个共同的意愿就是改变世界，他们也有不同的技能技巧，比如说设计它能做出美的东西来，创客的实践，这些东西其实如果把它引进社会企业来，这些陌生领域的支持会带来全新的实业和完全不一样的战略。最后用我去年在新西兰和我先生蹦极的照片做结尾，创业就像蹦极，忽上忽下，关键是心态准备好，而且最关键是我们要享受这个过程，谢谢！
