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学声 | 福布斯“30位30岁以下精英”张碧巍与她的音画梦想

你为何投身公益

你又为何选择创业?

爱佑公益创业营首期共有40位创业者,

也就会有40个不同的公益创业故事。

听听他们和他们组织的过往与未来,

或许,下一个站在舞台上的,

就是你。

 

       编者按:

       爱佑公益创业营的学员们是一批有志于为公益行业带来一些变化的年轻人,我们希望他们的创业经验,能够为想要进入公益创业领域的朋友带来一些启迪。

 

       张碧巍,北京音画梦想社会工作事务所(Art Dream,以下简称音画)创始人,福布斯2017年中国“30位30岁以下精英”,爱佑公益创业营首期学员。

 

       音画“创立于2011年,注册于2014年,是一家致力于通过体验式艺术教育提升儿童积极心态和创造性思维的非营利教育组织。”

 

       相信有关张碧巍如何在机缘巧合之下结缘公益行业,放弃哈佛、斯坦福等名校深造的机会创办音画的故事大家都已看过。

       不过,究竟张碧巍身上的哪些特质,让音画这样一家依托艺术为儿童教育的机构,三年内从两位创始人发展到十余位正式员工,3000余名志愿者,年筹款上千万的“明星组织”?带着好奇,我们采访了张碧巍,试图了解这位年轻公益创业人与她的音画。

 

张碧巍在爱佑赋能社活动中进行分享

 

“我们想让每位老师都有自己擅长的课程可以教”

 

       做了三年的艺术教育,张碧巍发现,在师资有限的留守儿童、流动儿童学校开展艺术教育,很难通过简单的几门标准化的课程去完成。“”这些学校师资有限,他们所掌握、可以学习的艺术教育内容往往各不相同。因而,如何对老师们“因材施教”,让他们选择适合自己的艺术课程,是音画面临的一大挑战。

 

 

       为此,音画筹备建设“乡村艺术校本课程的资料库”。通过几年的运营,音画已经形成一套完整的艺术教材及教育理论框架。音画以此为基础,并以现有的已经成熟的几大课程领域为框架,吸收其他有专精特长的人去做课程,逐渐“添枝加叶”。

 

      “我们会与各地一线的其他组织合作,因为透明更懂具体情况”。

 

       而为了能够让其他组织、公司与学校乐于分享课程,张碧巍给出的解决方案是,由第三方撰写课程内容,由音画提出导向性的要求、跟随式的检测以及测试后的改进,而课程资源的收益将由双方共享。

 

  “聪明的小白很重要”

 

       创立三年以来,音画从最初的两位创始人发展到现在拥有近20名正式员工,3000多名志愿者的团队。除了个别特殊岗位,音画梦想希望尽可能从头培养年轻人,而不是全部外聘高管。

 

      “聪明的小白很重要”,张碧巍认为,培养志同道合且聪明能干的年轻毕业生,更能让他们长久的留在团队之中。成立至今,音画一直保持着员工零流失率,团队的稳定性可见一斑。

 

音画的团建活动(图片来源:音画官网)

 

       而在“小白”选择上,由于没有足够大的体量与大众层面的认知度,音画只选择了国内最顶尖的8-10所大学的公共管理专业,我们主动与这些学校、专业负责就业的老师建立长期联系,在招聘季进行宣讲,寻找那些愿意加入公益行业的青年才俊。

 

       这种精准招聘也为音画带来了优质的人才,去年,音画招到了“两个半”员工,一位来自清华,一位来自北大,还有一位“被送去宾夕法尼亚进行艺术深造”。

 

       即使是外聘的高管,也并非通过传统的猎头渠道,而是在日常工作中接触到的适合且优秀的人士,在经过长期沟通之后,确定了他们与音画目标一致,才邀请他们加入。而团队内部共同的使命认同,是音画一直以来没有变的。

 

  “我不希望志愿者做一次就走”

 

       志愿者,作为公益组织项目推进中最为重要的一环,也一直是张碧巍十分重视的一部分。在早期项目起步过程中,音画通过与大学里志愿活动相关社团的紧密合作获得了一大批优质的志愿者资源。目前在全国近千所一本大学中,三分之一的大学里有音画的影响,音画的志愿者人数也已经达到3000人。

 

音画的志愿者与孩子们(图片来源:音画官网)

 

       然而,张碧巍深知数量上的增长并不是本质,大学社团是“铁打的营盘,流水的兵”,如何让大学生志愿者有效留存更为重要。

 

       因此,音画开始有意识的开展大学生志愿者培训,通过“大学生高级培训师”为各大高校志愿者进行培训,通过系统性的课程体系,体验式学习、问题式学习等课程内容,让志愿者们真正了解公益行业,并愿意长期进行志愿服务。音画现在的志愿者留存率,在北京达到30%,在上海更是超过60%,效果显著。

 

 

       未来,音画将着力打造“志愿者培养平台”,培训高质量的大学生公益志愿者,为整个公益行业输送新鲜血液。

 

  “我们一直拥有开放的心态”

 

       对于音画乃至行业的未来,张碧巍有着自己的看法,“我们有着十分开放的心态,希望可以与其他组织一起做大做强”。

 

       张碧巍认为,音画过去能够快速发展的优势还在于渠道。通过他们的深耕,可以在现有渠道上通过优质的志愿者、针对性的教育服务,帮助学校与教师完成对儿童的艺术教育。

 

       但音画的目标远不于此,前文提到,音画在现有业务上,正在逐渐打造志愿者平台,课程库平台等多个公益项目平台。

 

       张碧巍认为,过去三年的音画是在做“一个个100分的项目”,但仅靠自身的力量,很难完全覆盖到中国广大需要通过艺术教育的孩子们。因此,音画未来希望可以搭建规模化的服务平台,让平台上的所有学校、老师、志愿者以及其他组织,“都可以稳定的提供超过60分,合格的艺术教育”,从而使更多的孩子通过艺术教育获得提升。

 

       除此之外,音画也希望可以与国内志同道合的公益组织、公益人士广泛合作。张碧巍相信,不久的将来,一定会出现有利于行业的公益平台。

 

写在最后

 

       透过张碧巍,我们看到的不仅是那个青年才俊的“30岁以下精英”,更是一个富有朝气又心怀远大志向的团队。音画正在不断帮助着那些需要艺术教育的孩子们,也在不断自我革新,顺应时代做出着改变,相信音画可以达到他们心中未来的高度。

 

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