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作为领导应该明白哪些事?

下属下属应该明白的事,不过作为领导也应该明白一些作为领导时需要明白的事,下面就针对领导这方面,来给大家介绍下作为一个领导应该需要明白哪些事,当你明白了这些事以后,工作开展起来就会特别顺利。

操作方法

01:

作为领导不要大包大揽。

作为一个领导,在工作的过程中千万不要大包大揽,应该给员工一些授权,让员工自由的发挥。在员工自由发挥之前,可以给员工一些大致的框架和想法,如果你刚好想要培养好的下属,这是一个非常不错的方法,如果一味大包大揽,不仅会让自己特别忙,还发展不出好的下属

02:

不用要担心被下属取代。

作为一个领导,在工作的过程中,如果你培养出了一个优秀的下属,千万不要担心被下属取代。这种情况下,除了提高自己的能力以外,应该摆正自己的心态,如果下属优秀被领导认可的话,说明自己也是被领导认可的。

03:

坦然看待下属的跳槽。

作为一个领导,在工作的过程中,假如自己辛辛苦苦培养的下属想要跳槽,这个时候一定要坦然的看待这个问题。毕竟这说明你培养出来的人非常的优秀,以后可能还比你优秀,没准以后还会像这些人讨生活,还要明白特别优秀的人是始终留不住的,但是只要成就了他,同样也是一件好事。

04:

不要太把自己当回事儿。

作为一个领导,在工作的过程中,千万不要太把自己当回事儿。很多领导下属面前,总觉得自己高高在上,对下属呼来喝去。但是作为一个领导,应该明白你现在的成就也有下属的功劳,如果没有优秀的下属,也就没有优秀的你。所以在对待下属的时候,最好谦卑一些。

05:

不要对所有的下属都高标准。

作为一个领导在工作的过程中一定要认识到,并不是所有的人非常的优秀,同样自己的下属也是有差别的。这种情况下,千万不要对所有的下属都用高标准来要求,应该根据不同的人选择不同的方式来工作,这样下属才能发挥各自的长处。

06:

善待下属

作为一个领导,在工作的过程中一定要善待下属。只有善待下属的话,在开展工作的时候才好开展,当你好好善待你的下属的时候,一旦有了新人加入。这些新人就会学习下属优秀的品质,如果不善待下属的话,这些新人最先学会的可能就是自保。

07:

批评下属注意场合。

作为一个领导,在工作的过程中,假如下属有了一些错误,这个时候如果要批评下属,一定要特别注意场合,下属犯错误的时候,很多领导由于控制不好自己的情绪,会当着其他人的面来批评下属。这样会严重伤害到下属的自尊,对于自己开展工作也没有任何的好处。

08:

领导要有担当。

作为一个领导,在工作的过程中,假如下面的人出现了一些错误,这种情况下领导一定要拿出自己的担当。千万不要把所有错误都推给下属,不然在工作中,很难培养和你一同奋斗的下属,严重的话下属会陆续离职。

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