始终注意寻找节省公司费用的办法，将公司的资金当成是自己的资金。
每一个组织都希望鱼与熊掌能够兼得，在办成更多的事的同时节省更多的钱。如果处处留心、寻找节省费用的良策，这样你就会成为一个对老板更有价值的员工。
博德鲁公司是一家行业信息和图书出版公司，总部位于康涅狄格州格林威治镇。公司的一名运务员建议说，公司在下一次重印一种图书时，应当考虑适当缩减成品纸张的尺寸，那样子在交付海运时，就可以将运费费率降低一个档次。
公司采纳了他的建议，结果仅仅在第一年度，就节省了50万美元的运费！公司主席马丁·埃德斯顿感慨地说：“我在图书邮购业已经干了二十三年，却压根不知道还有个第四类邮件运费费率——但是，每天负责运送图书的人对这个再清楚不过了！”
确实，那些直接执行任务的人，总是最有条件看清如何改进工作，如何在工作流程中节省费用。而且，他们也往往知道公司如何才能在其他方面省钱，或者整个公司的业务如何才能更高效地完成。
对于外包业务和各项采买，要再认真审查一遍价格。运用成本——利益比较法，好好权衡一下自购方案和租赁方案各自的利弊。建议所在部门举行简朴的庆祝仪式而不是为每位员工定购昂贵的午餐。看看是否有内部员工对公司外包的业务感兴趣。招徕志愿者而不是让员工加班加点。考虑用实习生做某些项目。等等。
只要你愿意做一个有心人，节俭的机会是没有止境的。
