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管理必备的40个高效工具:组织管理、绩效管理、招聘选拔、岗位设计等

管理者实效管理工具包,包括组织与岗位管理体系建设、招聘选拔、培训、绩效管理四个部分。

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(一)组织与岗位管理体系建设的十大工具.doc

组织与岗位管理体系建设的十大工具:

1.组织设计与部门职能说明书体系建设推进计划表

2.岗位说明书体系建设推进计划表

3.企业战略框架模板

4.四度分析模板

5.组织设计目标模板

6.组织设计原则模板

7.部门职能说明书模板

8.部门职能说明书编写指南

9.岗位说明书模板

10.岗位说明书编写指南

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(二)管理者选对人的十大工具.doc

管理者选对人的十大工具:

1.胜任素质模型

2.文字功底测试

3.推理能力测试

4.气质类型测试

5.工作方向测试

6.创造力测试

7.创业能力测试

8.面试登记表

9.面试经典问题

10.如何选择猎头公司

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(三)管理者培训的十大工具.doc

管理者培训的十大工具:

1.培训需求识别五步法

2.对比性培训评估法

3.培训需求申报表

4.培训计划表

5.培训考核表

6.授课满意度调查表

7.内部培训讲师授课考核表

8.培训项目实施计划表

9.培训签到表

10.职业规划表

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(四)管理者管理绩效的十大工具.doc

管理者管理绩效的十大工具:

1.绩效管理体系模型

2.部门绩效合约

3.员工绩效合约

4.部门管理干部行为考核表

5.班组长行为考核表

6.一般员工行为考核表

7.操作工考核表

8.关键绩效指标分析报告

9.员工绩效面谈

10.绩效改善承诺书

完整专题,点击查看→管理者实效管理工具包

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图片来源:图虫创意

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