总之，有多少种机会，老农选择X公斤水稻就会有多少种机会成本。
了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命。
企业如何定位与供应商的关系决定着产品质量、价格的高低及服务的好坏。
这个命题的意义在于：价值和成本都是独立发生的，各自有着各自的目的和原因。
他告诉我，他在招聘时更关注应聘者的隐性胜任素质，因为员工能力不足尚可以培养，但价值观与公司不匹配则会产生冲突和矛盾。
他给我展示了一张《销售人员面试评价模型》，表格里面有最核心的任职资格、评估维度、评估权重、评估分值、评估参考依据、面试提问参考、应聘者回答概述、面试评估分值等内容，招聘面试时就按这张表逐条提问和测试，面试的准确率就大幅度提升。
为了使预算编制的先进合理，确保预算完成，需要建立各项成本费用的预算标准，并落实到相关部门及责任者。
这很难说算什么值得一提的理由，因为成本概念的基点就是“支付”，这与“耗费”的意思一致。
让人学不会的海底捞，靠的是培训。
在传统的管理中，企业往往注重生产成本的核算，而忽视质量成本房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同房地产工程管理课程，旨在帮助了解房地产项目进度、质量、成本、安全施工管理等与跨界协同的联系。
同时，帮带制也成了上一级帮带人员的基本工作职责和评估指标。
而生产白菜或小麦各要花费多少实际代价（价值判断），这对他如何安排劳动却重要得多。
对于中层，如大堂经理进行培训，主要通过考核制度学习更高一层的沟通技巧优质服务礼仪与沟通技巧训练营优质服务礼仪与沟通技巧培训，旨在使学员掌握服务礼仪规范。
王品集团：王品大学“学分制”在王品集团，服务员、组长、主任、副店长等职位都要按部就班一步步走过来的，如果没有做过服务员就不能直接跳跃升迁。
因为它独创了终身学习教育训练体制和学分制的“王品大学”，采取“学分，手册、课程、晋升考试”制度，将标准作业流程融入企业文化。
这是店铺组长、领班、主管或主任一级的培训，如果店铺自行组织的培训科目还可以涉及到店铺即将提升的优秀员工。
面试关键看匹配度，匹配度关注岗位最核心的任职资格。
所以不难在餐厅中听到客人说：“怎么这里的味道越来越差了，是不是换厨师了，怎么我上次来的份量要多少些，这次的这么少”。
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在经济学上，即为沉没成本。
也只有商人才关心成本。
对其传菜的数量进行绩效激励，即按照厨房传菜人员每传一道菜发放相应的绩效工资进行激励，传菜越多赚得越多。
提高菜品速度打荷师傅对所指定的炒锅师傅的菜品速度负责，避免出现菜品超时现象。
衡基伟业资深管理顾问、一次做对系统导入首席专家李见明先生认为：推行“一次做对”是降低质量成本特别是失败成本最有效的方式。
