确实，爱猫者和爱狗者之间的对立从一开始就存在了，而且对于这个看似平淡的问题的回答——你爱狗还是爱猫？决定着友谊是地久天长还是瞬间夭折。如果我们遵循刻板印象，那么...(展开)

劳动力的概念正在从“单个知识型员工”转变为“整个团队”，这使团队型生产力变得更为重要。HR人员需要促进员工们互相理解，帮助员工调整自己的沟通风格，以便确保该员工...(展开)

公司项目中的项目管理挑战1. 不明确的目标：当目标不明确时，开发团队是不可能达到客户要求的。而且，由于上级管理层不会同意也不会支持不明确的目标，该项目成功的几率...(展开)

辅导下属的三个窘境近些年来，管理者在辅导下属时，经常会面临以下三大窘境——只能讲一些“大道理”，显得苍白无力比如：当发现下属不善于带队伍时，就反复强调要学会授权...(展开)

会谈心的老板，谁不爱？！世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的...(展开)

Managershare：智慧推理所须具备的5个关键方面——寻找解决矛盾的意愿，寻找妥协方法的意愿，认同个人知识面具有局限性，意识到某个问题可能通过不止一个角度...(展开)

Managershare：聚会是否有趣，关键是有没有有价值的交流。前几天看到一篇文章，大意是讲30岁悟到的一些事，其中有一条是：6人以上为无效聚会，没必要的应酬...(展开)

之前，每次出门旅行的时候都盼望着能与最好的闺蜜或朋友同行，但是一次又一次的独自旅行让我爱上了一个人的旅行。我现在甚至都有一个条件反射，从拉着行李箱的那刻起，就会...(展开)

原创： 黄执中 | 米果文化联合创始人、课程总监、《奇葩说》第三季冠军编辑：Summer你认为什么东西最能说服别人？可能很多人都觉...(展开)

调查数据显示，职场小鲜肉的敬业度似乎越来越低，南哥在想是小鲜肉太难管理了，还是我们的管理文化太落后了呢？要回答这个问题，我们先看看以下的10个方面是否存在问题吧...(展开)

老板都喜欢能把公司当家的员工，但是老板想过员工喜欢什么样的老板吗？餐饮行业用工荒一直存在着，老板和员工好比在相亲，除了比拼各种条件，最重要的还是靠眼缘。这个“眼...(展开)

从必参加到避开，刘强东对早会态度转变的背后是京东在发展壮大中逐步走上制度管理之路。京东创始人刘强东不只是习惯早会，更是热衷早会的企业家。 多年来，只要...(展开)

让我们面对现实吧。总有那么一些人让我们讨厌。吹毛求疵的老板，张牙舞爪的婆婆，与男友合拍的让人难以接受的前任。但是与其心存恶意，不如化敌为友？这也不是不可能的，现...(展开)

Managershare：虽说坏老板名声不好，不但会影响企业或团队，他们也能影响个人。但与坏老板共事也有很多好处，会让你更加独立，激励自己、领导自己。那么，为坏...(展开)

张小龙很少公开露面。这一次，为了微信战略性的一步，半个月内他罕见地登台做了两次演讲。一次是“小程序”的预告，一次是“小程序”的发布。有人说，微信将死，“小程序”...(展开)

金 · 斯科特（Kim Scott）选择将自己的公司建立在一个非常简单的理念之上：她希望自己的员工可以做到乐业互助，而自己的使命则是为员工打造一个理想的工作环境...(展开)

著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例，项羽带有英雄性，而刘邦则看起来没有英雄性。结果刘邦得了天下，因为他能用萧何、...(展开)

01我们总是将友好和善良给了陌生人，却将粗鲁和敷衍给了我们最亲爱的人。我的一位亲人一次聊天中对我说，我的某某弟弟从来不对她打招呼，她原先对这位弟弟很好，但听她反...(展开)

企业的情况虽然千差万别，但导致沟通不良的关键还是在于观念与体制。当企业开始为沟通不良所苦恼时，就应该采取不同于以往的沟通方式进行改良。比如，沟通效率过低，就应考...(展开)

美国心理学家弗里德曼和他的助手曾做过这样一项经典实验，让两位大学生访问郊区的一些家庭主妇。其中一位首先请求家庭主妇将一个小标签贴在窗户或在 一个 关于美化加州或...(展开)

公司开办十几年来，我遇到过形形色色的员工，有沉稳、内敛形的；有单纯、率直形的；有阳光、开朗形的；有多疑、计较形的；有家教好、素质高的；也有家教差、素质低的。通过...(展开)

只有童言可以无忌。01:找一个能随时随地和你聊天的人真的很难。是的，我常常体会到这句话里那种深深的难以言说的滋味。或许你人缘不错，与你认识的人很多，和你关系不错...(展开)

我们很少有真正的朋友。时间最能说明这个问题。所谓“真正的”必然经久不衰，永垂不朽，而事实上，越是你自以为是的友谊，往往不得善终。古人云，君子之交淡如水，小人之交...(展开)

如何培养领导力，许多企业煞费苦心，花费大量人力和财力，但效果并不好。本文提出：企业可用一种算法模型，针对每个员工的特质，用五步实现领导力培养计划。这表明，领导力...(展开)

出国工作，在30年前还是一个天方夜谭，但在现在却是十分普遍。只要通过合法手续走出国门，再发挥发挥中华民族的吃苦耐劳精神，钱总是能赚到的，且至少是国内的2-3倍。...(展开)