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产品工作中的金字塔原理 你知道吗?

金字塔原理是国外一个慈祥的老太太(巴巴拉·明托)提出的一个方法论,主要是帮助我们清晰的思考、表达和写作的思维方式

什么是金字塔原理?

相信很多人看完《金字塔原理》这本书之后,都会有点云里雾里,这里直接用图来大概说明一下。

只会用axure画,有点丑,见谅。这里有几个关键点:

1.有一个中心论点

2.每个论点向下由多个论据支持

3.每个论据本身又是一个分论点,且分论点间相互独立、完全穷尽

金字塔结构中的元素,既有横向的逻辑关系,也有纵向的逻辑的关系。纵向:每一个上层的元素都是对下层的总结;横向:每个元素间相互独立又完全穷尽。

是不是感觉特别简单?但是这个的东西作为一种思维模式,可是有太多可以用的地方。比如我们写汇总报告的时候,可以先写出结论,然后自上而下逐层分解,根据篇幅长度来确定写到第几层,这样写完就会形成一个稳固的金字塔。

产品工作中的金字塔原理

我们做产品的工作中,经常根据需求去思考背后的原因,存在的问题有哪些,针对这些问题有哪些解决方案,这些解决方案对应的产品功能有哪些。这样一步步思考的过程其实也是一个金字塔结构。

产品金字塔的应用(以下案例纯属虚构)

假设一个工作场景,你在一家B2C的企业工作,你发现虽然平台上面的商家很多,但是对于用户来说,选择哪个商家却成为了一件很困难的事。

这样的场景下,我们这次产品的目的就是:帮助用户,找到优质的商家。

解决方案:

1.首先我们需要定义出哪些商家是优质的商家;

2.对这些优质的商家要有差异化的展现;

3.对这些优质商家要有特殊的资源支持;

4.搜索排名权重的影响。

解决方案1,产品功能:

1.对商家有一套等级体系,平台来定义优质商家;

2.用户对商家有一套评价体系,用户来定义优质商家。

解决方案2,产品功能:

1.对商家的标签体系;

2.不同等级的图标;

3.用户评价的图标。

解决方案3,产品功能:

1.商家不同等级拥有不同的特权;

2.特权对应不同的营销工具资源支持。

对于上面列出的产品功能,每一项我们都能按照金字塔结构向下层继续分解和规划,并且规划的过程中思路会越来越清晰,形成自己的产品金字塔。

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