金字塔原理是国外一个慈祥的老太太(巴巴拉·明托)提出的一个方法论,主要是帮助我们清晰的思考、表达和写作的思维方式。
什么是金字塔原理?
相信很多人看完《金字塔原理》这本书之后,都会有点云里雾里,这里直接用图来大概说明一下。
只会用axure画,有点丑,见谅。这里有几个关键点:
1.有一个中心论点
2.每个论点向下由多个论据支持
3.每个论据本身又是一个分论点,且分论点间相互独立、完全穷尽
金字塔结构中的元素,既有横向的逻辑关系,也有纵向的逻辑的关系。纵向:每一个上层的元素都是对下层的总结;横向:每个元素间相互独立又完全穷尽。
是不是感觉特别简单?但是这个的东西作为一种思维模式,可是有太多可以用的地方。比如我们写汇总报告的时候,可以先写出结论,然后自上而下逐层分解,根据篇幅长度来确定写到第几层,这样写完就会形成一个稳固的金字塔。
产品工作中的金字塔原理
我们做产品的工作中,经常根据需求去思考背后的原因,存在的问题有哪些,针对这些问题有哪些解决方案,这些解决方案对应的产品功能有哪些。这样一步步思考的过程其实也是一个金字塔结构。
产品金字塔的应用(以下案例纯属虚构)
假设一个工作场景,你在一家B2C的企业工作,你发现虽然平台上面的商家很多,但是对于用户来说,选择哪个商家却成为了一件很困难的事。
这样的场景下,我们这次产品的目的就是:帮助用户,找到优质的商家。
解决方案:
1.首先我们需要定义出哪些商家是优质的商家;
2.对这些优质的商家要有差异化的展现;
3.对这些优质商家要有特殊的资源支持;
4.搜索排名权重的影响。
解决方案1,产品功能:
1.对商家有一套等级体系,平台来定义优质商家;
2.用户对商家有一套评价体系,用户来定义优质商家。
解决方案2,产品功能:
1.对商家的标签体系;
2.不同等级的图标;
3.用户评价的图标。
解决方案3,产品功能:
1.商家不同等级拥有不同的特权;
2.特权对应不同的营销工具资源支持。
对于上面列出的产品功能,每一项我们都能按照金字塔结构向下层继续分解和规划,并且规划的过程中思路会越来越清晰,形成自己的产品金字塔。