运营一家实体店铺就是很困难，有些时候我们想如果需要运营好一家手机实体店的话，那就需要懂更多实体店运营技巧，那么我们怎么去搞这个店铺呢？
这边峰哥就简单的跟大家来说一下吧，希望能够帮助到大家。
手机实体店怎么运营
第一：货源很重要，我们的货源在一定的程度上会决定我们的质量，那么我们就是需要更好的去寻找这个货源的呢，我们一定要提前准备好这些内容！做好事先的工作！
第二：业务也是要多方面的开展，这个内容也在一定的程度上要保证，尤其是初期，我们可能不太好卖这个产品，那么我们就要从手机的附加业务开始开展！这个样子也会更好。
第三：有钱了一定要换一个更好的店铺，这个店铺在一定的程度上会更好的推动我们的买卖，这个地段也是会有很大的影响的呢，所以我们一定要在有经济实力的时候转变一下。
第四：适当的时候要开展合适的活动，我们活动的内容有很多，我们可以推销的东西也很多，所以我们一定要更好的完成这个内容，有些时候策划也是必须要的呢。
第五：打折手机在一定的程度上也可以促进我们的经营活动，那么我们如何去准备这个内容呢，这边我就简单的说一下吧，希望能够帮助到大家，这个也是很重要的呢，有些时候手机也算是奢侈品！
第六：选择一个合适的品牌，这个品牌决定了我们的高度，现在很多的人都是喜欢买牌子的产品，那么我们就需要更好的选择一个适合我们现阶段合适的产品的品牌，这样也会更好！
第七：厂家，合适的厂家在一定的程度上会推动我们的运营，有些适合我们可能是会做到更好的完成这个买卖，拿到合适的价格，比其他的什么都很重要，运作起来，这个资金也是会更加的完美！
实体店分销模式
实体店销售如果只靠纯店面销售，那么这个销售量和销售额肯定是有限的，那么想获得更多的客户和占有更多的市场份额，那么实体店来做分销不失为一个很好的办法，那么实体店我们如何来做好分销呢？
第一、实体店分销商品到终端。
1.根据推广员的订单和每日计划装货送到订货终端。核实后卸货到客户指定位置；
2.在终端送货本上记录每天的送货记录，实体店和终端各留存一份，方便月末对账结款。
第二、实体店商品分销物流的管理。经销商需要进货时，直接打电话给实体店，经过货品信息数量等的核对之后，确定付款方式，实体店通过审核之后安排物流部统一发货。
第三、实体店做分销要做好分销检查工作。定期抵达分销商处，检查货品摆放以及当月或者半月销售情况，并且做出奖罚措施。并且把检查结果汇总分析找出销售好的原因和不好的原因。
第四、实体店分销要做好市场开拓工作。充分了解自己产品的特点以及已经在分销的分销商的销售情况。销售区域内零售店铺货率达到90%以上，充分争的市场销售份额。并且做好一切分销管理工作。
第五、实体店分销要做好区域销售管理。形成良好的有序的产品销售环境。统一价格体系，临近区域各自做好管理防止产品串货。掌握区域内分销商的实际情况，追求串货为零的分销管理目标。
第六、实体店分销一定要做好自身产品品质的管理。确保供货始终品质持续稳定供货。记住任何形式的销售如果消费在消费中感觉到产品每个批次质量差别大的话，那基本上你的分销就已经失败了，控制好的货品质量才是根本。
第七、对于实体店分销团队的管理。要做到电话接听及时，做到礼貌、耐心、态度规范，不能与客户随便发生争吵，保持良好的沟通模式。实体店要做好分销，必须在24小时以后处理好所有客户的订单信息。
