买巧克力，就能做社会公益，有这等好事吗？这就是Divine巧克力品牌的不凡身世。1998年，Twin Trading、 Body Shop、 Christian Aid 与Comic Relief等公平交易组织在英国共同促生了Divine巧克力品牌，从一家名不见经传的小糕饼铺做起，到现在变成市面上贩卖超过25种巧克力商品，Divine巧克力与其它如牛津饥荒协会等有规模的公平交易企业一样，在国际市场上逐渐占有一席之地。
让可可农民列为股东，分享公司利润
Divine 巧克力前身是Kuapa Kokoo，是由西非迦纳当地种可可的农民共同拥有的一间公平交易公司，成立于90年代初，在西非语中，Kuapa Kokoo意思即为「优秀的可可种植者」，Kuapa Kokoo的任务在帮助农民靠自己的力量过更有尊严的生活，提高妇女劳动参与机会，且发展出种质可可的有利环境，从秤重、装袋到运输可可产品到市场，不同于一般中间商欺骗压榨农民心血的作法，Kuapa Kokoo所有运作流程都致力透明化与民主，生产流程也更有效率，公司赚钱后，农民还能分享到合理利润，以致吸引了高达一千三百多个乡镇，约四万余名农民成为该组织成员。
迦纳的可可质量在市场上向来评价很高，而Kuapa Kokoo的座右铭更订为「pa pa paa」，在迦纳语的意思即指「极品中的极品」，这样的期许亦让迦纳生产的巧克力在全世界各地热卖，也因此让他们决定改变作法，从利基市场为起点，转而发展成更为主流、能与英国其它品牌巧克力竞争的商品，于1998年成立了Day Chocolate 公司，Divine巧克力品牌正式问世。
Day Chocolate 公司的经营模式在公平交易领域里别具一格，Kuapa Kokoo有两位农民代表被选进董事会，每年有四分之一的董事会会议在迦纳召开，确保了农民在Day Chocolate公司的所有权与发声权力，且农民依然可获得Divine巧克力销售后的利润，这种创新的公司结构让Divine巧克力获颁千囍年最佳产品身分奖。
质量受肯定，荣获最佳年度社会企业奖
在英国，有上百种巧克力品牌同时存在于市场，总体销售额约40亿英镑，其中最畅销的品牌就占了营业额百分之十，竞争相当激烈，新产品要打入市场不但困难度高，即使进入后，要如何维持不坠地位也是项艰巨挑战，但正因为民众对于巧克力质量要求高，让优秀的Divine市场潜力一开始就被看好，其清晰明确的公益诉求，让它以英国公家单位为主要销售族群，目标设定于挤进全英前十大巧克力销售品牌。
Day Chocolate 不仅质量受到好评，其对农民保障的公益贡献亦深受肯定，2006年，Day Chocolate 公司的原始发起人之一Body Shop将它的股份全捐给Kuapa Kokoo，使得迦纳的可可农民在公司占有更大股份，2007年1月，Day Chocolate公司更名为Divine Chocolate，让公司名称与旗舰品牌更结为一体，品牌形象与包装也重新设计，并在于2007年2月情人节正式在美国宣布，而这一年Divine Chocolate也获得最佳年度社会企业奖的荣耀，2008年6月又赢得观察者道德企业奖。
从非洲农民代表被选入董事会开始，Divine Chocolate这个微型公益企业就不断在创造一连串惊奇纪录，也让民众在购买巧克力时多了一种省思：既能品尝到纯正美味的巧克力，又能帮助非洲地区的可可农民自食其力，何乐不为呢？
