11月11日，是单身一族的另类节日是光棍日子，小编想说有点儿时间多出去找美眉聊天呀，成天除了工作以外就是宅在家里的人，能不单着吗?
11月11日，是“剁手党”集体狂欢购物的日子，小编又不忍吐槽，今年双11卖出的912亿，谁能知道退款金额达到了多少?假货率达到了多少呢?所以剁手党们，想买啥别再苦等双十一啦。
11月11日，是基金会与NGO年度约会的日子，啥?不知道，好吧!草根“逆袭”基金会，多么大胆的颁奖盛典，看看去。
时隔2年，11月11日，最受草根组织欢迎的颁奖盛典在京举行，这份由草根公益组织为资助方打分评价的榜单，是中国基金会评价榜颁发的最高荣誉，同时也代表着民间公益组织对基金会的高度认可，这无疑让各基金会感受到了来自民间的压力。
今年6月，由罕见病发展中心(CORD)、爱聚公益创新机构(多背一公斤)、社会资源研究所(SRI)、乐龄合作社和新公民计划这五家民间公益组织发起了“百家NGO眼中的基金会”调研，综合“中国民间公益组织基础数据库”和中国发展简报《中国公益组织名录》的数据，通过与13家机构合作，定向通过邮件邀请抽样的636家NGO对过去两年内的资助方进行评价，评价内容涉及到平等合作、组织发展、资源共建、权变管理、恰当干预、能力提升、领域推动等七个指标。
受邀的636家NGO中，剔除重复和无效问卷，共收到有效问卷195份，被评价的基金会总数达155家，其中境内93家，境外62家。位列评价榜前10名的基金会获得了来自草根组织颁发的“金桔奖”奖杯。
发起评价榜的五家机构强调：评价榜并不是对基金会整体工作的好坏做评价，只是民间公益组织对近三年内有资金帮助和支持的基金会做的一个梳理，同时也是与基金会之间的互动。其实，这也是整个民间公益基金会，从草根发出的心声、释放出的合作信号，希望基金会与民间公益组织能建立其更良性的合作关系。
草根组织缺什么钱?
“比起一个办公场地或是初期的成立资金，民间公益组织缺少的还是行政经费，如果项目较少，那么按比例分到人力和管理的费用就会非常低。”北京市西部阳光农村发展基金会秘书长来超表示。
这次的评价榜上，综合项高居首位的是北京市西部阳光农村发展基金会(以下简称西部阳光)，这家由草根NGO发展成为今天的非公募基金会，能够在这个奖项中PK掉很多知名的大型基金会，他们表示：“压力非常大，我们做的还远远不够，还需要继续努力，尽可能多的筹集一些做资助的资金，来帮助更多的民间公益组织。”
西部阳光2003年作为一家草根NGO，一直到2006年注册成立为非公募基金会。由于不是纯资助型基金会，所以用来资助的资金比较有限，主要资助的类型是服务于农村教育的教育公益组织。西部阳光的桥畔计划就是每年给资助的草根组织1至6万元的非限定资金，主要用于行政管理。“非限定资金是保证一个机构可以有质量地发展，这些钱或是用于探索型的项目，或者用于行政管理，但是现阶段民间公益组织的行政经费还是很缺乏的。”
截止到目前，桥畔计划资金投入约为700万元，自2010年至今共服务教育公益组织75家。
来超说，比如西部阳光资助的聚焦农村教育发展方面的NGO，本来能拿到的资金就很少，这些钱很难再去招募到人才，也不足以稳定住合适的人才。她坦言，包括西部阳光自己，现在的人员都需要工资加上一定的理想才能留下来。
说起桥畔计划的初衷，来超告诉记者，因为西部阳光就是从一个草根组织一步一步走过的，“第一，十二年前相比今天，还是非常弱小和草根的组织，所以知道哪一个阶段对于民间公益组织来说最需要非限定资金。第二，草根机构在发展3到5年中会遇到瓶颈期，可以在这个瓶颈期分享我们的经验和教训。第三，当时觉得教育领域的NGO总体数量太少，想要通过一种什么形式让教育公益组织的数量变多，活跃度变高。”
而同样获得金桔奖殊荣的心平公益基金会(以下简称心平)，在成立之初，就将自己定位为资助型基金会，至于资助谁他们又有自己的考量。“我们认识到了民间公益组织的重要性，我们资助的两个核心项目，一个是儿童阅读推广，另一个是大学生暑期支教。我们基金会的宗旨主要是关注教育问题”心平基金会秘书长伍松说。
自2008年底至今，心平共资助了100多家民间公益组织，投入约1亿元人民币。每年用于儿童阅读推广和大学生暑期支教项目的投入约为1500万元。“心平在资助民间公益组织时，除了创始资金及办公场地费用以外，我们必须同时考虑人力的费用、行政的费用，这样才能够让他们把更多的精力投入在项目上。那么如何做好以上这些，也是我们在提供资助的时候必须首先要考虑的。”伍松说。
除了钱还能提供什么?
“尽可能多的介绍资源给我们的合作伙伴。”来超说。资源和资金同样重要。
“在一些偏远乡村的公益组织，他们接触的投资方很少，我们就尽可能的帮这样的NGO去对接投资方和合作伙伴，比如共同做大学生支教的，我们会将他们介绍到一起，互相认识，互相学习，将经验教训互通有无。”来超说。
这点得到了心平基金会秘书长伍松的认同，他认为除了钱之外，公益组织应该有多元化的资助力量，接触不同领域的资助方，同时提高自身的筹款能力。“首先心平每年会利用年会的平台，将合作方以及同一领域做的较好的机构聚集在一起，彼此交流经验，互相学习。其次，在‘大学生暑期支教’项目中，每年会在所支持的民间公益组织中，推荐骨干人员去国外参加‘青年公益夏令营’的学习。最后伍松作为心平基金会的秘书长，也是银杏伙伴计划的推荐人，会尽可能多的推荐所资助的民间组织的创始人或领导人成为银杏伙伴。帮助他们发展，就是帮助我们的行业发展。”
基金会的转变与突破
伍松坦言，尽管民间公益组织是我们的受助方，但他们对基金会的发展帮助也很大。在具体的项目执行过程中，他们给了我们很多的启发以及经验的分享。草根组织与自己不同的优势，实际上是可以互补的。
而西部阳光基金会的秘书长来超说，桥畔计划现在相较于基金会其他的项目来讲，资助方的确是比较单一的，能找到志同道合的捐赠方还是比较少的。“但是我们还是坚持，未来还是会有企业或者基金会能把眼光放在行业发展里面的，我们能说服他们的唯一理由，就是资助我们的桥畔计划会比直接资助一个NGO做得更专业更认真。”
“另外，西部阳光需要突破的还有培养人才、资助的资金、真正能够把教育项目落地的专业能力，西部阳光是坚持扎根农村，为教育深耕细作。假如有NGO愿意跟我们合作，或者觉得我们的项目不错，想在当地进行复制，我们所有的资源都是共享的。对西部阳光来说，需要更多功底扎实的专业人才去把项目做的更成功。”
