一、工程合同方法有哪些
1、合同管理的原则。
2、事前预控，采取预先分析、调查的方法，对合同执行中可能出现的问题提前发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。
3、及时纠偏，随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题，通过发出《监理工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式，督促违约方纠正不符合合同约定的行为。对设备合同的执行情况，监理工程师及时了解与跟踪厂商执行供货计划的过程，尽量避免设备实际到场时间提前或滞后对工程进度计划的影响。
4、充分协商，在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商。
5、公正处理，严格按照合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同其他事项。
二、给别人介绍工程有前期费用吗
(1)项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费。
(2)规划设计费：项目立项后的总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构的市场调研费)，制图、晒图费，规划设计模型制作费，方案评审费。
(3)勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。
(4)“三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交的占道费、道路挖掘费)等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用(包括开工前垃圾清运费)等。
(5)临时设施费：工地甲方临时办公室，临时场地占用费，临时借用空地租费，以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用。临时设施内的资产。
(6)预算编、审费：支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用。
(7)其他：包括挡光费、危房补偿鉴定费、危房补偿鉴定技术咨询费等。
