没有正式的升迁，因为这种升迁只能在一年中特定的时间才能进行，那你就要考虑发些红包了。（1提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法。运用说服和影响力来激发...(展开)

在法庭上，也许掌握事实证据就已足够，但在舆论法庭上却未必。我在职业生涯的早期，与几位朋友在一所度假屋里度假时，从人类学家玛丽·道格拉斯（Mary Douglas...(展开)

在法庭上，也许掌握事实证据就已足够，但在舆论法庭上却未必。由于这些多样性，所以，如何将这些不同的个体组建成一支高绩效的团队，有赖于你充当的角色，你就必须在工作中...(展开)

引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。调用你的资...(展开)

但是很多公司认为员工的表现还会符合同样的正态分布。调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。由于这些多样性，所以，如何将这些不同的个体组建成...(展开)

　如何激励员工的积极性?当然是钱啊。不谈钱的激励，都是流氓。我们也听说过钱不是万能的，但是没有钱是绝对不行的。到底应该相信哪些说法呢?让我们看看:　　生理需求。...(展开)