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好的产品经理需要哪些素质?

导读:面试官面试应聘PM的面试者,怎么判断他是否是一个好的产品经理或者是一个有可能成为一个好的产品经理?作为产品经理从业人员,怎么判定自己的价值,如何界定自己修炼到产品经理的哪个层次?  因此,一些相关的判断准则似乎变的比较重要。小编跟各位看官一样,希望自己成为一名好的产品经理,也希望“定量”的给自己的产品能力进行打分。于是,小编花费了一些力气和时间,整理了一些观点供各位看官批判性的阅读,并希望大家有所收获!

首先是知乎@边江关于此问题的回答:

其实可以写很多,有几条是我面试PM的一些考察点

1,从用户角度思考问题的能力

2,抓住产品最核心的用户需求的能力

3,自我否定的勇气

4、能够客观地看待世界的能力

5、互联网大学是不是毕业,自己不是重度用户做不好PM

如果还需要再加一条

6、经历坎坷一些,背景复杂一些有叛逆精神同时懂得沟通的同学往往很快冒尖

其次是一名知乎匿名用户的回答:

带过一些产品专员和产品经理,其实真正在很多公司当中,各位口中所说的懂市场、懂设计、懂用户、懂运营、懂项目、懂技术的,能有几个呢?

人的精力永远都是有限的,掌握其中一些领域,已经实属难得了,各位做产品多年,又自认为自己这些专业技能又能理解多深呢?

产品经理的基本功之一,就是学会用四两去拨千斤,用简单,再简单的方式去解决问题。对于自己的弱项,会巧妙地通过团队来补齐。

曾经我想,产品专员如何晋升为产品经理,又或者说产品经理是否称职,应该怎么判断?

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