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工作4年负债5万:没有深度思考的努力,都是瞎忙

端午放假期间和我一闺蜜吃饭,聊到她一个朋友,在北京工作了4年,不仅没有一分钱存款,反倒欠了银行5万。

“她一定很能花钱吧?” 

“不,她很节约,平时都很少点外卖,经常是一碗白水煮面就应付了一顿。买衣服也是在淘宝上打折的时候买,从来没在实体店买过一件贵的衣服。”

 我很是疑惑的问“那她怎么欠了这么多钱?”

“她家里比较贫困,每个月都要往家里打钱,有些必须要花钱的地方,不够,就开始借钱了” 

后来深入了解到,这四年里,这位朋友不是没有努力过,不是没有奋斗过。她也曾把省吃俭用攒下来的钱学习设计课,也放弃休息和娱乐时间,每个周末坚持学习。

为什么做了这么多的努力,人生依旧过得如此狼狈呢?

 

曾经有这样一段话,不知沸腾了多少文艺青年的心: 

“你写PPT时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面,你看报表时,梅里雪山的金丝猴刚好爬上树尖。你挤进地铁时,西藏的山鹰一直盘旋云端,你在会议中吵架时,尼泊尔的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁。

有一些穿高跟鞋走不到的路,有一些喷着香水闻不到的空气,有一些在写字楼里永远遇不见的人。” 

当你还在挤着地铁赶着早班车去上班时,另一些你同龄的佼佼者早已过上了你梦想中的生活,走上了更高的人生阶层。

是因为他们比你工作更勤奋更拼命吗?

当然不是,是因为他们在拼命干之外,还多了一个必要条件,深度思考。

你不得不承认,深度思考越来越成为区分阶层的一个重要因素。

一位成功人士说过:“世界上的成功有千千万种,失败只有一种,那就是思维上的懒惰。” 

以下4点关于如何深度思考,和你分享:

深度思考的基础是

集中你的注意力

我们的思考过程,在很大程度上是由注意力决定的。可以这样说,在我们注意力所及的范围内,才是我们接触的世界。

我有一个朋友,每到月底的时候情绪就会很暴躁,因为他们公司每个月底都要交PPT总结,他总会在距离提交总结的5天前开始焦虑的准备。

每天下班回来吃完饭就打开电脑做会儿PPT,原本三四个小时就能完成的总结报告,他硬是用了5个晚上来完成。期间他没有做其他任何的事情,真的是坐在电脑旁做PPT,但为什么还是用了这么久的时间呢?

反观我的一个导师,他经常会出去给其他公司做培训,每次培训都满堂喝彩,活动结束后很多人来要老师的PPT,说做的非常好。但其实这个培训PPT老师就用了2个小时完成。

原来在导师接收到要去做培训邀约时,前几天他会让自己刻意忘记要做PPT这件事儿,而把时间用在其他地方。

在距离最后一天要培训时,他才让自己集中全部精力去做他。 

我的朋友,看似在认真总结,其实他的思绪不知道飞到哪里去了,注意力很分散。导师却利用时间的紧迫感让大脑迅速的运转,将全部的注意和能力都调动起来。

 

注意力就像照相机的镜头,每个镜头的视角都不一样,注意力也是如此。当视角变小时,能够更精准地捕获一个对象,也就是说,注意力十分集中的时候,能够迅速地解决一个核心问题。

因此,如果想让注意力变得更加集中,可以时常回忆起那种紧迫感。 

叔本华曾这样解释思考的意义:“思考的人,在精神王国中,等于一国的君主。” 

只有把所以的注意力集中起来才能达到深度思考的境界,把时间用在深度思考上是最能节省时间的事情。

不要总是站在同一个地方

许多时候,我们之所以会觉得问题难以解决,是因为思考的过程都停留在同一个层面上,没有继续深入。

如果能够学会多层次的思考,很多问题就能迎刃而解。

美国的一位生物学教授曾经做过这样的实验:

他在一张实验台上水平放置了一个透明的玻璃瓶,瓶底向着窗户,因此是明亮的;瓶口对着室内,因此显得很暗。

他首先将几只蜜蜂放进了瓶子,并观察蜜蜂的行为。蜜蜂在被放入后,就直朝着瓶底的亮光飞去。那里没有出路,但是蜜蜂因为喜光的习性,只会朝着这个方向飞,并被瓶底挡住去路。在多次尝试不成功之后,蜜蜂也只会停在瓶底休息。

随后,教授更换了实验对象,这一次他放进瓶子里的是几只苍蝇。

苍蝇起初也十分慌乱,但是和蜜蜂不同的是,它们没有只朝着光亮的地方飞,而是在瓶子里没头没脑地乱撞。在经过了一番四处碰壁之后,苍蝇们最后都找到了出口,从瓶子里逃了出去。

 

这个实验告诉了我们怎样的道理呢?为什么蜜蜂就只能停在瓶底认命,而苍蝇却能逃出生天呢?

因为多年的生活习性告诉蜜蜂,一个地方的出口通常位于明亮的地方。因为对习惯的坚守,蜜蜂就被瓶子挡住了,无法找到出口,只能在困境中束手无策。

但是反观苍蝇,它们没有类似的习性,因此行事风格“不讲逻辑”,敢于尝试和碰壁。在经历了足够多的失败之后,苍蝇终于找到了出路。 

其实有很多我们看来难以理解的问题,其实都有一个简单的切入点,但是他被隐藏了起来,只有从另外一个角度观察和思考才能找到他。 

所以不要总是站在同一个地方,也不要让思考停留在一个维度。深入一些,就会看见更大的世界。

“专家”不一定对

要带着疑问去看待所谓的真理

很多时候,质疑真理并不是为了否定真理,而是越来越接近真理的本质。

美国著名的投资专家巴菲特始终认为,要坚持自己的判断。他投资的股票都是靠当时的判断决定的,而不是股票书籍或者证券专家推荐的。

巴菲特有自己的道理,他认为市场形势千变万化,不是哪个专家能够准确预测的。 

他曾举过一个例子:

有人手里拿着10张照片,让人挑选他觉得最漂亮的一张,然后看看哪个人选出来的照片被公认为是最漂亮的。

结果为了赢得他人的肯定,所有人都抛弃了自己的审美,而是考虑大众最接受哪种风格。

通过这个故事,巴菲特想要表达的意思是,那些预测股票市场的专家给出的意见,就像是被选出的公认最漂亮的照片,只是迎合了大众的需要,并非对每个人都是最适合的。

专家做出预测时根据的也不是自己的好恶,而是综合了市场上的信息和评价得出的观点。

因此,这些观点只能反映出市场当前的形势,无法给予投资者具体的指导。要想知道哪只股票值得投资,要靠自己分析,并且相信自己的判断。

 

无论是我们从书上读到的理论,还是老师或专家传授的知识,我们都要经过思考才能更好地吸收。

塔吉克族人有句名言:草要经过牛的反复消化,才能变成牛奶;书要经过人的反复思考,才能变成知识。

不要让“专家”的思维束缚你的想法,你要不停的思考,要带着疑问去看待所谓的真理。只有这样,你才能在自己的领域取得突破。

也只有实践才能证明什么是正确的,专家也不一定对。

重要的不是事物,而是眼光

很多人在看待问题的时候,总是先从事物本身着手。这样虽然也能解决问题,但是效率往往不高,解决问题的思路也比较僵化。

如果先对事物及其外部环境做出一个具体而全面的分析,就能事半功倍,解决方法也会更加巧妙。因此,培养看问题的眼光十分重要。

美国的卡内基博士人称钢铁大王,他建立的钢铁公司能够左右整个美国的钢铁市场。他出身贫苦,曾经在美国西部铁路局做电报员。 

有一天他正在值班,突然收到一封加急电报,电报里说一列货车堵在了一条单轨铁路线上长达4个小时,不知道如何处理,请铁路局长批示。

卡内基急忙去通知局长,却发现局长不在。因为铁路运输系统十分复杂和精密,因此所有列车的调度命令都必须由局长下达。如果其他人擅自调度列车,会被立即开除。

但是卡内基知道,如果这列货车继续堵塞在路上,将会带来更大的损失。

想到这里,卡内基做出了决定。他来到局长办公室,仔细研究铁路运行图,发现了导致货车堵塞的原因。他以局长的名义签署了调度令,发了出去。在他的调度之下,铁路很快就恢复了通行。

 

局长回来之后听说了这件事情,马上把卡内基叫了过来,问他为什么这样做。卡内基说明了自己的理由,是因为不想让货车继续堵在路上,给铁路局造成更大的损失。

 没过多久,局长就推荐卡内基担任宾州铁路局的局长。

他对卡内基说:“一个平庸的人只会做好眼前的事情,但是一个非凡的人会站在更高的地方,从全局看问题。”卡内基已经表现出了不寻常的眼光,因此已经能够胜任局长了。

这位局长果然没有看错,卡内基不但在铁路行业取得了成功,还凭借着对行业的了解和商业上的敏感,在日后成为一代钢铁大王。

知识固然重要,看问题的眼光却能让人得到更多。

我们要破除旧有的思维习惯,不仅关注问题和事物本身,更要学会全面地观察,培养自己独到的眼光。当你学会了多角度进行思考,就会发现寻常事物中也许包含着令人惊讶的成果。重要的并非事物,而是你看待它的眼光。

在这个世界上,最平等的莫过于人的思想。只有让思想自由驰骋,让大脑得到充分开发,才能让人生变得更有意义。

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