项目合同是经济合同的一类。项目执行机构与项目实施各个阶段提供货物、服务及工程的对方当事人之间缔结的合同。进一步可以分为资本设备 (包括专利、专有技术及商标的技术转让)、各种咨询服务与施工承包这三类。按国际惯例，在同一项目中，除所有咨询服务合同需独立签订外，资本设备引进或采购中的技术转让合同也必须独立签订。合同确立项目执行机构与所有对方当事人之间的关系，规定采购的内容、双方的权利与义务。对合同对方当事人及合同定价的方式选择，取决于项目执行机构或融资机构的采购准则。

合同介绍

以承包的项目（一个整体工程有几个项目构成）计算咨询费用的合同．

发包方（项目法人）与项目承包方为完成指定的投资建设项目而达成的、明确相互权利与义务关系的具有法律效力的协议，项目合同应当采用书面形式。

特点

1.合同标的物的特殊性

2.合同执行周期长

3.合同内容多

一般条款：工作范围、工期、质量、造价

特殊条款：保险、税收、文物、专利

4.合同涉及面广

5.合同风险大

作用

明确建设项目发包方和承包方在项目实施中的权利和义务

建设项目实施的法律依据

建设项目实施阶段实行社会监理的依据

分类

1.按合同所包括的项目范围和承包关系划分

工程总承包合同（业主与总承包商）

工程分包合同（总承包商与分承包商）

转包合同（承包商之间）

劳务分包合同（包工不包料合同）

劳务合同（承包商雇佣劳务）

联合承包合同（两个或两个以上合作单位）

2.按计价方式分类

固定总价合同

计量估价合同

单价合同

（1）按分项工程单价承包

（2）按最终产品单价承包

（3）按总价投标和决标，按单价结算出工程价款

成本加酬金合同

3.按承包范围划分的合同类型

“交钥匙”工程合同： 从设计、材料及设备采购、施工到试生产的全部工作全由乙方总承包，到项目全部竣工、试生产正常并达到能正常生产的水平后，再把完成的项目交给甲方。

包设计—采购—施工合同： 不包试生产和生产前准备工作。

包设计—采购合同

设计合同

施工合同

技术服务合同

劳务承包合同

管理服务合同

咨询服务合同