飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦公司，2007年全球员工已达128,100人，在全球28个国家有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，实力超群。2011年7月11日，飞利浦宣布收购奔腾电器（上海）有限公司，金额约25亿元。

2011年10月17日，飞利浦电子发布了第三季度财报，第三季度净利润同比下滑85.9%；同时宣布，飞利浦将在全球范围内裁员4500人。2013年1月底，飞利浦消费电子业务已全部剥离，将聚焦优质生活，医疗和照明设备行业。北京时间2014年12月17日，飞利浦宣布，将以12亿美元收购美国医疗设备制造商Volcano公司。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，飞利浦位列423位。2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，飞利浦排名第53位。2019福布斯全球数字经济100强榜排名第47位。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名49。

公司简介

飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。2003年，公司销售额为29,000,000,000欧元。公司在60多个国家聘请了164,000多名员工。菲利浦是个综合性大集团，旗下部门有：q消费电器，飞利浦半导体，飞利浦照明，飞利浦医疗系统，菲利浦家庭小电器与个人护理。在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。

飞利浦早在1920年就进入了中国市场。1985年设立第一家合资企业。飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，累计投资总额超过34亿美元，在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有19,000多名员工。2002年飞利浦因在华营业额和出口创汇额在全国外商投资企业中双双排名第一为而获中国外商投资企业协会颁发的年度“双高企业特殊贡献奖”。2003年公司经营业绩持续增长，营业额达到75亿美元，在华国际采购额达到38.3亿美元。

作为一家在电子领域处于领先地位的跨国公司，飞利浦致力于实施人才本地化策略，为中国人才的培养和发展建立了系统的计划和机制，培养和发展本地人才的领导力和管理水平；赞助支持清华大学、中欧国际工商学院、中国人民大学、复旦大学、上海交大、东南大学等高校和商学院，培养优秀的技术人才及管理人才，并为其提供施展才华的广阔空间。

飞利浦发展1891年菲利浦在荷兰的安多芬（Eindhoven）成立，初期生产碳丝灯泡，经过不断创新及逐渐拓展营运范围，成为跨国电子巨擘，在知名的Fortune杂志评比中高居全世界前30家电子企业中之第八位，经营了100多项不同的业务及产品，广及消费性电子、视听、小家电、照明、通信、信息、电子零组件、半导体、工业电子和医疗系统的全系列产品和整合性服务。1995年起，全球以Let'sMakeThingsBetter（让我们做得更好）的理念和行动，表达出把每件事都做得更好的承诺，以期使菲利浦成为顾客心目中的第一选择。展望21世纪全面数字化电子科技时代的来临，及全球经济金融的瞬息万变，菲利浦将整合全球的制造体系，相互支持，藉以提高营运绩效，更将主力投资于高科技信息产业，设计生产更多世界最尖端科技产品，如数字电视、数字激光视盘机、网络电视、宽而薄的电浆电视、家庭多媒体产品等，主导潮流，走入每一位消费者家中，共同迎接21世纪更美好的未来。

公司历史

1891年，当杰拉德-飞利浦在荷兰埃因霍恩创建公司，“制造白炽灯和其他电器产品”之日起，飞利浦这一世界最大电器公司便扎下了根基。公司开始时主要制造碳丝极灯，并于19世纪末20世纪初成为欧洲最大的碳丝极灯生产者之一。新照明技术的发展为飞利浦的稳步扩展提供了的燃料。

1914年，公司建立了研究实验室以研究物理化学现象以促进产品创新。第一次世界大战以前，飞利浦公司已经进入美国和法国市场，1919年进入比利时市场。公司数量在20世纪20年代剧增。在此期间，飞利浦开始在X光辐射和收音机接收领域为其产品申请专利保护。这标志着飞利浦产品多样化的开始。继1918年引入医学Ｘ射线管后，飞利浦又于1925年开始电视机实验。1927年，飞利浦开始生产收音机并在1932年达到销售量100万台。一年后，它生产了第1亿只收音机电子管，并开始在美国生产医学Ｘ光装备的。飞利浦的第一个电动剃须刀诞生于1939年，其时公司已在世界各地拥有员工45,000名，营业额达1.52亿荷兰盾。

20世纪40和50年代，科学和技术经历了巨大的变化，飞利浦发明了浮动刀头，继而发展出PHILISHAVE电动剃须刀，并为以后在晶体管和集成电路上的突破奠定了基础。20世纪60年代，这一突破促使了如CCDs（charge-coupled装置）和LOCOS（地方硅氧化）等重要发明的出现。飞利浦还为电视图像的纪录、传播和复制技术做出了贡献。它的研究工作促进了氧化铅摄像管电视摄像管的发展，并改善磷光体，取得了更好的画面质量效果。飞利浦于1963年引进卡式录音机，并在1965年生产了其第一个集成电路。整个20世纪70年代，飞利浦精彩的新产品和新概念不断涌现：对照明的研究产生了新PL和SL节能灯；飞利浦研究室在影像、声音及数据的处理、存储和传输上也取得突破性进展，发明了镭射影碟，唯读光碟和光学电讯系统。

飞利浦于1972创建宝丽金唱片公司，并在美国收购了Magnavox公司（1974）和Signetics公司（1975）。在80年代，飞利浦又收购了GTESylvania的电视业务（1981）和Westinghouse的照明业务。1983年，唯读光碟正式投产。其他里程碑还包括飞利浦第1亿台电视机（1984）和第3亿只Philishave电动剃须刀（1995）的生产。20世纪90年代是飞利浦重大变更的10年。为了公司的健康运作，飞利浦实施了一项重要的重组项目。而后，公司将注意力集中在其核心业务上。今天，飞利浦走在数字革命的最前沿，引进世界一流产品，改善人们的生活品质。这也是我们将在新千年坚持的目标。

商标历史

多年来，飞利浦的商标虽有变化，但品位和态度以及公司的历史是不变的。早期，飞利浦的商标有很多形式。其中一种是最初的信头签名，另一种是由飞利浦字样和Co.组成的符号，第三种则是印在金属丝灯泡和用在广告中的单独的“Philips”字样。

1898年，安东·飞利浦将一套明信片用作向荷兰用户进行市场营销的手段，由此可以想象，飞利浦从此成为一个完全的照明公司，因为每张卡片的上端都印有一个灯泡，它迅速的传达了现代感和魅力的触及。到1920年，飞利浦标识已经开始采用一种现在可以识别的形式。著名的波纹和星星盾牌标志于1926年首次出现在Miniwatt收音机和Philigraph（一种早期的录音设备）的包装上。波纹代表着无线电波频率，而星星则代表电波行驶的夜空。在那时，人们都习惯于一家人晚上围坐在收音机旁收听新闻和娱乐节目。1930年，熟悉的四颗星星、三条波纹以及圆环的设计开始使用，首次是用于收音机和留声机上的。之后，圆环标志逐渐被用于广告和其他产品。现今，公司的业务迅速拓展，需要一个独特的人们都能识别的标志。原因是为了避免与其他同样有圆环标志的品牌产生商标冲突。最终选定了盾牌标志，它于1938年首次亮相并沿用至今，逐渐演变成了今天使用的标志。近年来，飞利浦字样标志已成为飞利浦最重要的识别要素，盾牌起到了辅助性作用。这两个要素的组合必将成为世界上最被广泛是别的品牌标识之一。

有关产品

飞利浦显示器

菲利浦显示器全系列的产品满足人们的需要，随着当今计算机应用领域的日趋普及和专业化，单有一种型号是远远不能满足市场需要的，因此菲利浦显示器根据不同的应用需求，不断更新其产品功能，以期使顾客获得最佳的性能和价格比的产品。菲利浦标准型显示器提供的是高品质和可靠性的产品，没有增加一些不必要的功能，完全能够满足普通工作需要，顾客无需担心预算问题。对于有更多应用需求的顾客，商用型显示器增加了相关的功能，正是为完成较复杂的工作任务而设计的，但仍保持了极佳的性能/价格比。而对于只有在更高性能的显示器上才能工作的顾客来说，菲利浦全球获胜的专业级显示器无疑是最佳的选择，独有的专利技术，符合人体工程学的设计理念，完全满足甚至超出了顾客的需求，无不体现菲利浦一贯追求的“品质、创新和可靠性”的信念。

全球服务网络

公司对显示器的质量是进行严格监督的，但只要人们需要帮助，每一位顾客，每一台显示器的背后都有强大的全球服务网络支持着。“服务，没有终点”这是每一位菲利浦显示器服务人员的口号。环保从我做起，使世界清洁起来。从未停止过制造更好的显示器，菲利浦一直在为创造美好世界而贡献，那就是公司的产品都达到甚至超出了相关的环保标准，也就是公司是全球领先的显示器制造商。

苏州菲利浦消费电子有限公司显示器厂是飞利浦设于中国的显示器制造基地，是飞利浦显示器在全球的六大生产基地之一。1998年其营业额为17亿元人民币，产品50％出口海外，其生产的菲利浦显示器在中国市场上占有率连年第一，深受广大消费者喜爱。苏州菲利浦消费电子有限公司显示器厂成立于1995年5月，是荷兰菲浦与苏州孔雀电视机厂继合资生产彩色电视机之后的增资项目，总投资三千万美元。高起点规划以及凭借知名品牌、卓越品质，使产品投产之初即行销海内外市场，并不断保持产量连年递增的势头，质量管理也达到世界先进水平，连续三年被评为最受消费者喜爱的显示器品牌，同时保持市场销量第一的佳绩。1997年1月通过ISO9002国际质量体系认证，1998年3月通过ISO14001企业环境管理系统认证，1999年底更通过了代表着飞利浦荣誉的最重要奖项——菲利浦质量奖PQA，成为中国大陆首家获此殊荣的企业。独特的菲利浦质量之路全面提升管理水平，确保每一台显示器产品在精益求精中更完美地体现菲利浦精神。为适应生产规模的进一步扩大，1998年6月显示器厂落户苏州新区，厂房占地面积6万多平方米，拥有现代化标准厂房，一流工作环境，五条科技流水线，完备的设备及配套设施，国内最先进的自动插件设备，年生产能力300万台显示器，员工总数1500多人，雄厚的技术力量及完整的员工培训体系成为菲利浦显示器的品质保证。不断钻研，力求创新是菲利浦一贯坚持的信念。因此，努力开发新技术，务求领导显示新科技。为了使用户获得最全面和放心的服务，更是在全国建立了专业服务网络；菲利浦显示器始终致力于呈现更好、更完美的画面，让用户更放心、更满意。

市场份额

飞利浦在Interbrand全球最高价值品牌排行榜中公布调查显示：飞利浦2011年全球品牌价值排名第41位，达到86.5亿美元。

2011年 世界品牌500强企业 排名第85位

2008年 世界品牌500强企业 排名第197位 全球30强电子公司中名列第二

飞利浦在Interbrand 2008年全球最有价值品牌排名中位居第43位。

飞利浦名列Ethisphere研究院季刊“Ethisphere杂志”2008年度全球最具责任感企业。

全球第一大液晶电视生产商（2008）

全球第一大医疗系统公司（2010）

全球第二大申请国际专利公司（2009）

全球第一大电动剃须刀品牌（2010）

全球第一大照明公司（2010）

蓝光DVD的主要支持者

全球第三大电话公司

全球第一大小家电公司

全球十大IT公司

2012年财富世界500强排行榜排名第307位。

手机

20世纪

飞利浦自98年第一款828c上市，历经9@9系列的辉煌，到2003年陷入低谷的六年历程，也隐约勾画出了一个国际性大品牌的成长和衰落轨迹。特别是9@9长达500小时的超长待机时间，也为它博得了“长气王”的称号。

2004年 重振旗鼓

飞利浦力图重振雄风，在与中国的合作伙伴CEC重新理顺关系后，按照平均每年12款的速度推出新品。其中像9@9系列的王牌产品更是推陈出新，从单色屏到彩色屏，从电子音到和弦铃声，从直板式到折叠式，延续着9@9风采。

无论飞利浦今后是姓“洋”还是姓“中”，无论它还能在市场上存在多久，但是在中国手机史上，9@9系列都将作为代表永留史册。

鉴于在03年丢失了大量的市场份额，飞利浦在2004年吹响了“反攻”国产手机的号角，一口气推出 了十二款新品，比前二年发布产品的总和还多一款，其雄心可见一斑。

首先是9@9家族进化到彩屏时代，9@9c成为第一款彩屏的家族成员，外形也发展成为折叠式，待机时间也打破了原来的9@9创造的500小时记录。据飞利浦官方资料显示，9@9c最大待机时间达到850小时，成为新一代的“长气王”。

2006年 重生

2006年飞利浦还大力发展S系列，继S800和S880之后，S系列的最新机型S900也在2006年上市。这款机器一改之前S系列的造型，采用了直板简约的设计风格，采用了可视面积达2.2英寸26万色，176×220分辨率的TFT触摸屏。这样的设计成为飞利浦家族中首款采用单一触摸手写屏操作的手机。摄像头提升至200万像素，64和弦，支持miniSD卡对容量进行扩展。红外、蓝牙和数据线作为S900的数据传输方式。

2007年

中国电子公司收购飞利浦手机业务。手机市场风起云涌，谁敢坦言屹立不倒。远有爱立信沉沙，后有日系厂商折戟，近有西门子婚变明基，以上例子都能佐证“市场没有永远的胜利者”这一信条。关键是于，你能不能在消费者心目中留下难以磨灭印记，例如飞利浦的9@9系列。

平板电脑

2011年6月28日，主题为“娱乐互联 掌上风潮”的飞利浦平板电脑新品发布会在北京隆重召开。在众多媒体的见证下 ，飞利浦正式宣布推出旗下首款平板电脑飞利浦GoGear Connect 7。这是继5月份谍照曝光以来，飞利浦官方正式进行新品发布。飞利浦公司在会上透露：GoGear Connect 7的发布是飞利浦经过近两年时间的酝酿和研发，在平板终端市场的全新力作。标志着飞利浦产品线不断丰富，以及基于对客户需求的深入了解，通过不断推出有意义的创新，来帮助人们实现“健康舒适，优质生活”的美好愿景。

Android2.3系统

秉承一贯坚持的简约盛典风格，飞利浦GoGear Connect 7采用简洁的白色外观设计，高光泽防划底壳，加强了整体结构设计。7寸多点电容触屏，方便握持和移动携带。产品搭载强劲实用的Android2.3系统，支持双通道上网，在多媒体应用、多程序任务处理和扩展传输性能上都有不俗表现。既适合商务办公，又适合家居娱乐，符合都市白领、数码玩家、时尚潮人的假日娱乐需求。

HiMarket应用商店

在系统上，飞利浦GoGear Connect 7将目前最主流的Android2.3智能系统应用其中，相对于过于超前的Android3.0和亟待升级优化的Android2.2系统，Android2.3系统综合优化了系统性能和应用程序支持，键入了更多的程序接口方便程序员的使用，同时在传感器的支持方面也有了一定的提升，预装丰富的社交和娱乐应用软件，并内置“HiMarket”应用商店，因此在游戏和应用程序使用进行中将会非常流畅自如，拥有更为丰富的使用体验。

全面多媒体支持

飞利浦GoGear Connect 7支持Adobe Flash 10.1，支持flash视频播放，同时更支持基于flash的程序应用和游戏应用。在视频格式方面，GoGear Connect 7加入了对于VP8以及WebM的支持；音频方面则是加入了对于AAC以及ARM的支持，全新的升级带来更全面的多媒体应用。同时搭配的飞利浦专利FullSound（飞声）和环绕立体声音频处理技术，让影音娱乐体验效果更加强烈。

强大硬件配置

硬件配置上飞利浦GoGear Connect 7也足够强悍，前置摄像头，方便用户视频聊天；16G机身内存，同时支持MicroSD卡拓展存储，满足有大量存储需求的用户；WLAN高速上网，并支持3G网卡外接，用户可以随时随地使用互联网应用；内置蓝牙功能，可与手机、电脑和耳机进行蓝牙连接，无论是信息传输还是无线收听都能随心自如。

娱乐互联掌上风潮。

“娱乐互联、掌上风潮”是飞利浦这款平板电脑的灵魂，要以全新的方式演绎平板，让平板电脑成为掌上娱乐、畅享互联的风潮产品。作为始终坚持科技创新并为全球用户带来高品质生活的飞利浦，GoGear Connect 7将凭借顶级的工业设计和高品质生活渗透的娱乐内涵，为所有注重科技创新的家庭用户、注重随时掌控智慧的商务人士，带来前所未有的全新平板体验！

消费类

飞利浦消费类产品包括视听产品，个人护理类，母婴用品，厨房及家居用品，家居照明，电脑及电话等。

飞利浦剃须刀自1939年问世以来，飞利浦剃须刀凭借超越自我，不断创新的激情，飞利浦剃须刀以其特有的设计和卓越的科技创造了69年的辉煌与荣耀。飞利浦剃须刀首创了旋转式剃须系统，开创了剃须科技的新纪元。双层刀片和浮动刀头的人性化设计，舒适贴面，深入须根深处，迅速剃尽。特有双层刀片系统、【贴面网缝】刀头等卓越发明后，再推出【超感全方位贴面】PHILIPS飞利浦剃须刀，以特有的【 狭缝及圆孔双刀网】刀头设计，加上防水功能，引领剃须科技进入新境界，全面征服下颚难剃部位。

医疗保健

飞利浦医疗保健事业部致力于提供满足临床医护人员和患者需要的解决方案。 与众不同的优势在于打破医疗保健各个环节的界线，为整个护理周期提供创新经济的技术解决方案。

通过关注病人和医护工作者来简化医疗保健。把对人的了解和临床专业相结合，致力于改善病人治疗的结果，并减轻医疗保健系统的负担。飞利浦既为医疗专业人士提供先进的解决方案，满足病人的需求；同时也向消费者提供他们在医院或者家庭中均能负担得起的医疗保健。

主要产品：256-排 Brilliance iCT 机、综合性介入手术室、Avaion FM 20 & FM 30 重症监护仪、周边环境体验核磁共振和CT系统、飞利浦Lifeline个人急救警报服务。

照明

飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。

作为全球照明的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%，因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗，并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案，包括：道路、办公室、工业、酒店、商业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦也位居领导地位，例如LED技术，除了高效节能外，它还具备更多的优越性，以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。随着人们生活方式的不断改变以及对于家居生活要求的不断提高，家居照明已渐渐摆脱了以往的传统角色，以其颠覆性的个性化解决方案为营造家庭氛围和突显整体家居设计上赋予了设计师们新的灵感和创意。

如今的消费者，越来越注重生活的品质和多样化。家的涵义，除了传统意义上的为人们遮风挡雨的栖身之所，心灵港湾；更日益成为人们娱乐、放松和进行社交活动的良好场所。个性化而贴合情境的家居照明氛围也成为人们关注的新焦点。对于灯光，人们已不再满足于照明和简单装饰，更希望通过丰富的产品选择和设计师的独具匠心来打造出属于自身的时尚空间。

作为世界家居照明领导者，飞利浦将LED技术大量应用于家居照明解决方案中[1] 。在设计师笔下，照明就如同营造家居氛围的完美衣妆，色调、节奏、层次、角度的不同组合，不着痕迹地提升着人们的身份、品味和情趣；同时带来的还有对节能环保的持续关注。“以人为本”，是未来家居照明的主要趋势，也是飞利浦照明一直倡导的家居照明理念。作为世界照明潮流引领者的飞利浦照明，始终关注用户体验，一直遵循“以人为本”的理念，在家居照明领域，飞利浦很早就提出，灯光更多的是要“关注人的感受”和消费心理需求的转变，帮助人们根据心情或场合的不同来营造不同的个性化家居氛围，并通过时尚的家居照明设计来强调个人空间。

同时，飞利浦照明致力于通过及时地推出有意义的创新来提升人们的生活品质，其LED家居照明解决方案，以丰富的色彩和设计感为家居

设计和营造个性化氛围提供了灵活的空间。比如个人无线智能照明系统产品“飞利浦hue”，从外观上看起来和普通的灯泡一样，直接拧到家里现有的灯座上即可使用。不同的是它可以通过桥接器联接到家里的无线网络，让人们通过手机或平板电脑即可对家里的灯光随心所欲的进行设置和操控，从而用灯光效果创造出符合个人风格的家居照明环境。

公司责任　

可持续发展是公司不可获缺的一个部分。希望成为一家能为可持续发展等复杂问题提供简单解决方案的公司。为此，根据自己的能力和经验将焦点集中在两个全球性的问题上：便捷和可获取的医疗保健与节能方案。致力于在各类市场中不断创新以满足不同人群的需求，从而为社会发展做出贡献。

对于飞利浦来说，坚信对社会和环境负责任的行为将有助于可持续效益的增长和价值的创造。为了在今天和未来实现可持续增长，探索新市场、新伙伴关系和新业务模式对飞利浦而言是势在必行的。着眼于未来，飞利浦在可持续发展方面的工作将不仅局限于对社会、环境和经济的投入，而是将进一步把可持续发展与开拓新的商业机会联系在一起。

飞利浦将提高人们的生活质量作为自己长期承诺及努力的方向。相信随着现行社会责任项目的进行，将不断地把飞利浦这一优良传统传承下去，积极活跃于生活及工作的社区，这就是所说的承担社会责任。飞利浦将社会活动与公司的业务联系起来，社会项目选择的标准就是看能否为人民，特别是为贫困地区的人民带来医疗及教育的便利，确保所选择的社会项目能够帮助人们提高生活质量。鼓励员工自愿加入到这些项目中来，充分发挥技能和专业技术。

业绩记录

由权威的社会、环境投资顾问公司推出的2007年世界领先可持续发展企业名单中，飞利浦再次名列其中，成为世界前二十强可持续发展企业之一。

1、2006年，飞利浦推出了57款绿色旗舰产品，而在2005年则推出了46款此类产品。目前在市面上共有200多款绿色旗舰产品。

2、在“道琼斯可持续性指数”方面的表现有所提高，重获公司在娱乐休闲产品领域的领导地位。公司的得分为82点（100点为满分），而2005年得分为77点。在以下三个领域有所提高：社会性（5点）、经济性（4点）和环保（3点）。

3、2006年1月在达沃斯举办的世界经济论坛上，飞利浦连续第二年跻身“全球一百家最注重持续发展的企业”。该评选活动始于2005年，收录了世界上在可持续发展方面优于同类竞争对手的100家大型知名企业。

4、飞利浦在美国证券交易所（AEX）上继续被归入可持续发展表现最好的公司之一。继续被纳入富时社会责任指数（FTSE4GoodIndexSeries）中，该指数是为了衡量公司在满足全球认可的企业责任标准和吸引投资方面的表现。5、飞利浦在企业可持续性报道中对领先实践进行的两年一度的基准调查中再次跻身“前50强”企业中。这项调查由SustainAbility与联合国环境项目部（UNEP）和标准普尔合作发布。这项名为《明日价值》的调查对企业在可持续性报道、透明度和公开性方面的佼佼者进行了排名。飞利浦在本次调查中名列12位，而2004年是39位。

6、飞利浦已经签署了联合国“全球契约”计划。根据联合国的报道：“今天，全球各个地区的数千家公司、国际劳工组织和民间团体都加入了‘全球契约’，共同推动人权、劳动、环保和反腐败领域的十大原则。“‘全球契约’希望通过集体的力量，积极推动负责任的企业公民，使企业成为解决全球化问题的组成部分。通过这种方法，私营企业可以与其它社会力量共同努力，帮助实现联合国秘书长的宿愿：一个具有更高的持续发展能力和更广影响范围的全球经济。”

7、公司制度要求所有的制造厂必须满足环境管理体系的标准并通过ISO14001认证。公司还建议所有非工业部门都获得必要的认证。2006年底，公司93%的工业汇报机构都经过了ISO14001认证。这个比例与2003年相比提高了4%

8、2006年，飞利浦的水资源利用率提高了6%。具体而言，2006年公司用水412.7万立方米，比2005年的408万立方米增加了1%。而工业产值提高了约7%，因此水资源利用率提高了6%。

9、2006年飞利浦的能效提高了6%。具体而言，2006年，飞利浦的能源消耗为15,124公斤，提高了1%。由于工业产值提高了7%，因此能效提高了6%。飞利浦减少废物排放。

10、2005年，飞利浦的废物排放总量（包括可回收废物）比2001年减少了23%。与2005年相比，飞利浦2006年的废物排放量仍基本保持不变。通过外部承包商回收处理的材料占废物排放总量的79%。

11、飞利浦中国于2005年和2006年连续两年获得由《光明日报》颁发的“光明公益奖”

12、2006年，飞利浦获得由中国红十字基金会和中国新闻周刊颁发的“最具责任感企业”，

知识产权

飞利浦在研发上的巨额投入为公司带来了众多突破性的发明创造，如卡式录音带、激光镭射系统、CD唱片、光盘驱动器、可刻录/擦写式CD、SACD和各种DVD格式、以及蓝光格式。飞利浦在众多领域中拥有重要的专利地位，如光存储技术（CD/DVD播放/刻录机及盘片）、数码压缩技术（MPEG音频/视频编码和解码、JPEG、MP3、DAB、视频会议、DVB）、互联（I2C,1394,Havi,P50）、显示技术(EPGs、个性化设置)、移动电话（GSM,UMTS）、照明技术（Xenon汽车灯、超高功率灯），以及医疗显像（X光/MRI和超声图像），但飞利浦公司最重要的商标是其组合标志由飞利浦字样标志和飞利浦盾牌徽章共同组成。

为了保障对研发的不断投入，飞利浦通过知识产权(IPRs)的开发来保护其创新成果。飞利浦目前拥有8万件专利、2.6万件商标注册、1.5万件外观设计专利和1600件域名注册。飞利浦知识产权及标准部负责飞利浦公司所有与知识产权及标准相关的工作，如知识产权的开发、管理、咨询、并购、许可，标准化的国际协作、未来标准的建立。该组织在全球25个办事机构拥有约300位专业人员和约200位支持人员。知识产权及标准部与飞利浦的各产品部门、研发部门密切合作，并与全球各地的知识产权代理机构、管理机构和其他政府部门保持广泛的联系。

大事记

2010年8月20日，飞利浦公司与长城电脑二级子公司艾德蒙控股公司签订了一份不具约束力的意向书，双方在商标使用方面展开合作。

荷兰皇家飞利浦电子公司2010年8月21日宣布，其已和冠捷科技集团就一项品牌授权协议签署了意向书，冠捷将负责飞利浦品牌电视机在中国大陆市场的采购、分销和销售，剥离中国大陆电视机业务。

节能灯泡不节能，市消协昨日公布的节能灯比较报告让人大跌眼镜。2011年4月1日在53个抽查样品中，仅有28个样品所有测试项目均符合国家相关标准，占样品总数的52.83%。超过两成的节能灯达不到节能效果，超过七成产品的节能灯功率实测指标未达到产品明示值。其中不乏名牌身影，“飞利浦”5W节能灯实测功率超过6W。

收购奔腾

2011年7月11日，飞利浦宣布收购奔腾电器（上海）有限公司，收购资金约为25亿元。如果此次收购完成，这将成为继法国SEB(赛博集团)收购中国炊具大王苏泊尔(22.62,-0.08,-0.35%)后，中国小家电领域又一次跨国并购。 “通过收购奔腾，飞利浦正在大力拓宽在中国的产品线，同时提高了其在全球厨房电器市场引领创新的实力。”飞利浦大中华区董事长、执行副总裁孔祥辉先生说，“今年年初，飞利浦已将家居护理业务部的全球总部移师上海。奔腾在开发、设计和制造方面的实力，加上飞利浦强大的品牌和分销网络，可以加速我们在充满活力的中国厨房电器市场以及整个亚洲的增长，也有助于我们更好地服务于中国消费者不断变化的需求。” 　　

此次收购，体现了飞利浦在中国打造另一本土市场的承诺，飞利浦将凭借对中国市场的了解，拓展其在中国及其他市场的机会。奔腾公司董事长刘建国表示：“与飞利浦的强强联手，可以加强奔腾的地位，利用两个公司的联合优势，更好地服务于客户，也使员工获益。”

荣誉成就

由权威的社会、环境投资顾问公司推出的2007年世界领先可持续发展企业名单中，飞利浦再次名列其中，成为世界前二十强可持续发展企业之一。

2006年，飞利浦推出了57款绿色旗舰产品，而在2005年则推出了46款此类产品。

在“道琼斯可持续性指数”方面的表现有所提高，重获公司在娱乐休闲产品领域的领导地位。得分为82点（100点为满分），而2005年得分为77点。在以下三个领域有所提高：社会性（5点）、经济性（4点）和环保（3点）。

* 2006年1月在达沃斯举办的世界经济论坛上，飞利浦连续第二年跻身“全球一百家最注重持续发展的企业”。该评选活动始于2005年，收录了世界上在可持续发展方面优于同类竞争对手的100家大型知名企业。

飞利浦在美国证券交易所（AEX）上继续被归入可持续发展表现最好的公司之一。

被纳入富时社会责任指数（FTSE4Good Index Series）中，该指数是为了衡量公司在满足全球认可的企业责任标准和吸引投资方面的表现。

飞利浦在企业可持续性报道中对领先实践进行的两年一度的基准调查中再次跻身“前50强”企业中。这项调查由SustainAbility与联合国环境项目部（UNEP）和标准普尔合作发布。这项名为《明日价值》的调查对企业在可持续性报道、透明度和公开性方面的佼佼者进行了排名。飞利浦在本次调查中名列12 位，而2004年是39位。

飞利浦已经签署了联合国“全球契约”计划。根据联合国的报道：“今天，全球各个地区的数千家公司、国际劳工组织和民间团体都加入了‘全球契约’，共同推动人权、劳动、环保和反腐败领域的十大原则。

“‘全球契约’希望通过集体的力量，积极推动负责任的企业公民，使企业成为解决全球化问题的组成部分。通过这种方法，私营企业可以与其它社会力量共同努力，帮助实现联合国秘书长的宿愿：一个具有更高的持续发展能力和更广影响范围的全球经济。”

公司制度要求所有的制造厂必须满足环境管理体系的标准并通过ISO 14001认证。公司还建议所有非工业部门都获得必要的认证。2006年底，公司93%的工业汇报机构都经过了ISO 14001认证。这个比例与2003年相比提高了4%。

2006年，飞利浦的水资源利用率提高了6%。具体而言，2006年公司用水412。7万立方米，比2005年的408万立方米增加了1%。而工业产值提高了约7%，因此水资源利用率提高了6%。

2006年飞利浦的能效提高了6%。具体而言，2006年，飞利浦的能源消耗为15，124公斤，提高了1%。由于工业产值提高了7%，因此能效提高了6%。

飞利浦减少废物排放

2005年，飞利浦的废物排放总量（包括可回收废物）比2001年减少了23%。与2005年相比，飞利浦2006年的废物排放量仍基本保持不变。通过外部承包商回收处理的材料占废物排放总量的79%。

飞利浦中国于2005年和2006年连续两年获得由《光明日报》颁发的“光明公益奖”

2006年，飞利浦获得由中国红十字基金会和中国新闻周刊颁发的“最具责任感企业”，

全球最大的电子公司之一，其销售额为：

2006年，269.76亿欧元

2007年，267.9亿欧元

全球员工128,100人（2007年10月）

在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构

研发投入16.19亿欧元（2006年）

位居全球照明市场第一

位居医疗病人监护系统全球第一，影像诊断系统全球第三

在业务涉及的市场中，位居全球消费电子公司前三位

男士剃须、美姿产品、口腔护理、食品加工系列和衣物护理领域位居世界前2位

荷兰最大的跨国公司之一

拥有8万项专利

在全球最具价值品牌排名中，位列第42名

在全球最具创新力的公司排名中，位列第38名

在道琼斯可持续发展指数排名中，位列全球行业领导者

在美国最顶级的50家医院中，70%选择了飞利浦心脏病学解决方案

照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院，以及包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。

世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明

2020年3月，2020全球最具价值品牌500强发布，飞利浦排名第286位。

关于飞利浦

荷兰皇家飞利浦电子公司是一家“健康舒适，优质生活”的多元化公司，致力于通过及时地推出有意义的创新来改善人们的生活质量。

问题情况

净利大降

信息简介

2011年10月17日，飞利浦电子发布了其第三季度财报，其第三季度净利润为7400万欧元，同比下滑85.9%；同时宣布，飞利浦将在全球范围内裁员4500人，其中包括1400名荷兰本地员工。

大降详情

2011年第三季度，飞利浦净利润跌至近两年来最低水平。未计利息、税项、折旧及摊销前的利润（EBITDA）从2010年同期的6.47亿欧元跌至3.68亿欧元（约合5.10亿美元），超过分析师此前3.41亿欧元的平均预期。

飞利浦第三季度总营收同比下滑1.3%至53.9亿欧元，符合此前预期；净利润为7400万欧元，比2010年同期的5.24亿欧元下滑85.9%。

全球裁员

飞利浦CEO万豪敦(Frans van Houten)表示，本次裁员计划中有1400名被裁员工来自荷兰，是飞利浦复兴和应对经济挑战 “迫不得已的一步”。飞利浦原定2011年底退出电视制造业，据称此举跨时将超乎原先预期。

抽查不合格

飞利浦ESSENTIAL标准U型节能灯强度不合格

国家监督抽查结果 自镇流荧光灯过半不合格。 结果显示，有67家企业的75批次产品不符合标准要求。其中，飞利浦（中国）投资有限公司的一批次飞利浦ESSENTIAL标准U型电子节能灯，检出机械强度项目不合格。

剥离消费电子

2013年1月30日，飞利浦公司宣布以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式，将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。至此，飞利浦消费电子业务已经全部被剥离。对此，飞利浦CEO万豪敦感觉如释重负，他表示，消费者电子业务稀释了整个集团的利润率，是时候甩掉这项业务了。

数据显示，飞利浦2012年第四财季净亏损3.58亿欧元，较上年同期1.62亿欧元的净亏损翻了一番多。该公司还发预警称，2013年初的销售额增速可能缓慢。

2008年，飞利浦就已开始剥离盈利能力不强的业务。2009年飞利浦退出与韩国企业LG设立的合资面板公司，2010年又将中国的电视分销业务交给冠捷。不过，其收缩战略却显得旷日持久。对此，家电分析师梁振鹏指出，飞利浦有着大公司共有的通病，就是架构臃肿、运行效率低下，10年甚至20年前就已经做好了退出的决心，相关业务剥离很缓慢，业绩也迟迟得不到改观。

日本的东芝、日立和飞利浦一样，在消费电子细分市场创造过无数的第一也逐渐式微。梁振鹏认为，和韩资企业相比，这些企业的技术革新和成本控制能力远远不及后者。此外，在互联网时代来临的产业背景下，这些企业并没有迅速反应，及时调整产品模式，渐渐被竞争对手甩下。再加上消费电子整体利润率和2003年相比大幅下降，不少的电子巨头不愿再在民用领域苦苦挣扎。

此外，帕勒咨询首席顾问罗清启也指出，飞利浦的退出是世界消费电子格局转化的一个缩影，在消费电子领域，欧洲企业是整体衰退的，与之相对应的是中韩企业的崛起。

未来，飞利浦的主要精力将聚焦在医疗和照明设备上。医疗业已经成为西门子、GE等企业的主力板块，索尼、三星也表示出对此市场的看好。医疗设备利润丰厚，利润率高达40%-50%，未来消费电子企业涉足医疗领域将成风潮。

6月25日，飞利浦优质生活事业部与贝太厨房宣布达成战略合作，共同创新构建消费者健康生活。

随着2011年飞利浦厨房电器业务部门的全球总部移师中国，飞利浦优质生活一直在“本土思考，全球行动”的理念下蓬勃发展，本次合作亦是这一理念的延伸。