人力管理（分页） 总计(1500)篇    

你对老板的提案并不看好，你认为上级规划出的项目时间表不切实际……面对位高权重的上司，你该如何发表异议？直言进谏真的值吗？如果值得，又该如何恰当表达呢？避免和上司...(展开)

可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现...(展开)

今日之职场，十分注意维护自己形象格外重要。工作环境在金融危机之后变化很大。员工的需求和问题越来越多。身为女性，我们必须在强势地位上站稳脚跟。只有牢牢掌握我们的薪...(展开)

最近号称都市女性百科书的电视剧《欢乐颂》火爆荧屏，果然““山影无烂片”， 《琅琊榜》演员组团穿越，颜值与演技齐飞，其中不得不提的就是我们的华妃娘娘蒋欣，在此剧中...(展开)

“机会”仿佛是一个闪着金光的字眼儿。每个人都信心满满，因为一旦抓住机遇，就意味着脱胎换骨，一扫阴霾。尤其是在职场上，对机会的渴求甚至毫无掩饰地写在菜鸟们的脸上。...(展开)

大前研一是日本著名管理学家、经济评论家。在他看来，及早认清自己的年纪，正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战做准备，是每个优秀职场人都该具备的素质。在...(展开)

一家公司的成功取决于自身的产品质量，更取决于企业的管理能力。企业管理之于公司整体，就像木桶效应中的最短板，如果这一部分出现问题，再大量的蓄水都仿佛是在做无用功。...(展开)

Managershare：腾讯是一家非常强大的企业。动作人员动作到位，品质严格，没有任何偷懒取巧。任务负责人有高度集体荣誉感，连年会表演个节目都全情投入。中高层...(展开)

日语老师说，金毛犬是世界上最温顺的狗之一，它不会咬人。研究人员曾把狗关起来，训练它的攻击性，可是最后狗却疯了。故事的意思是说江山易改，本性难移。勉强去做自己不适...(展开)

Managershare：好人病，你有吗。不在乎别人眼光不代表从此就不关心别人了。而是，我对你好，与你无关。对别人尊重、关心、帮助、温柔是我的礼节，只是它与你是...(展开)

这个世界，不总是给你鲜花，有时候，也会给你荆棘。我们除了接受鲜花，也要学会接受荆棘。一个乘胜追击的人有斗志，不算什么；更重要的是，一个打了败仗的人，仍有如虹的气...(展开)

因为从事人力资源工作的原因，招聘了很多的人员，也回绝了很多人员；目睹了很多员工从公司的离职，也看到很多员工成长起来。为什么同样进一家公司，同样的环境，同样的培训...(展开)

以人力资源作为核心竞争力的教育机构，需要加强人力资源管理。而薪酬管理是人力资源管理的主要组成部分之一。教育培训行业是一个“招人难、留人更难”的行业，还有一个特点...(展开)

产业互联网时代，互联网公司面临人才流动的冲击，如何做好人才的培养？百度人力资源总监、百度学院院长伍晖分享了关于互联网公司的人才培养以及百度人才遇到的挑战及如何扭...(展开)

截至今日，无论是国外还是国内早已掀起人力资源管理的热潮，国外比较先进的人力资源管理理念、方法不断地涌向国内，刺激国内人力资源管理领域的发展。我国人力资源管理不断...(展开)

人才盘点的工具有很多，不同的企业采用的不同，主要有以下一些工具：在进行战略分析、进行组织分析的时候，包括组织架构图、公司战略的分析，等等；在对人才进行测评的时候...(展开)

Managershare：是大量不专业的推销员（和他们的上司们）毁坏了人们对这个职业的尊重。在我们的生活中，推销员似乎无处不在。比如当你在办公室埋头处理手头文案...(展开)

妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现——换句话说，丢卒保车。核心提示：妥协是一个低成...(展开)

以下是我在哈佛商学院两年期间颇有同感的建议。（注意：我从其他更为聪明杰出的人那里偷学来的）1.将你的时间使用在能为你带来能量的事情上，而不是在消耗你自身能量的事...(展开)

在《麻省理工斯隆管理评论》与德勤咨询共同推出的一个数字商业研究项目中，我们在采访了超过3700名公司高管、经理和分析师后发现，“吸引与留住人才的能力”是公司最经...(展开)

本文不谈面试技巧，而是实实在在提醒每一位求职者，面试中一定会被“秒杀”的五种表现。避免这些现象，能让你的面试成功率有效提高。1.这家公司没什么了不起——态度傲慢...(展开)

创建于2005年的Y Combinator（以下简称YC）是硅谷的一个奇迹。它在运行了四十多年的风险投资行业孕育出新的商业模式，在早期创业投资领域几乎形成垄断效...(展开)

Managershare：民营企业人才流失问题严重，这已经制约了民营企业的发展。本文就民营企业人才流失问题进行探讨，主要涉及民营企业及人才流失现状、人才流失原因...(展开)

一直以来，公司HR部门都被视为提供后勤服务的成本中心，做一些乏味的行政工作，比如员工薪酬福利管理、绩效考核、社保管理等，据我的观察，HR们每天的工作都非常忙，而...(展开)

Managershare：不是每一个人都能成为老板的。如果能以自己独到的眼光，提前抢先进入一家潜力巨大的初创公司跟着它一起发展，也会是非常不错的选择。如果有人问...(展开)