从今年4月开始，中国慈善界就仿佛进入了一个“多事之秋”。作为中国慈善界的知名人士，原民政部社会福利和慈善事业促进司司长、北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀有话要说。他表示，在中国，大众理念也不准高调慈善，对企业的过去带有一种情绪。所以从体制到文化，障碍都很大。
A 称社会往往对捐者提过高要求
从今年4月开始先是有“中国首善”之称的高调企业家陈光标一度陷入“夸大捐款数额”的诚信风波；而后，福耀玻璃董事长曹德旺5月初成立第一家以捐赠股票形式支持公益事业的“河仁慈善基金会”，虽赢得一片好评，但在实际操作中却遭遇巨额税收等诸多难题，令能否顺利运行蒙上阴影；紧接着5月11日，内地首富宗庆后也表示将成立以个人名字命名的慈善基金会，鉴于曹德旺还未解决的难题，宗庆后索性“要求”：“希望注册登记时给些方便”。
王振耀觉得，企业家的捐赠热情已经起来了。娃哈哈集团的宗庆后先生最近宣布建立基金会，这是一个标志性的事件，因为发展到中国的“首富们”要投身慈善的时候，说明中国慈善的大格局已经形成：大家愿意做慈善，通过组织捐赠、个体直接捐（包括个体参与政府和基金会活动的捐赠）、筹备大型基金会来实施捐赠等各种途径。
王振耀称：“我们的社会往往对捐者提出过高要求，像冯小刚先生所描述的，社会环境不容做慈善捐多了说作秀；捐少了说“铁公鸡”；捐款到位迟了说“诈捐门”，最后发现不捐一身轻松，天天喊口号有理。结果，真正作秀的其实是喊口号的，我们的社会悲哀不悲哀？所以能有陈光标这样的人喊喊，对冲击我们社会环境和体制积弊，很有好处。”
B 家族基金会需要专业管理
作为未来长期的一种企业家慈善模式，包括宗庆后等企业家表达了成立家族基金会的想法。对此， 王振耀认为，这些基金会有一些值得借鉴的经验：家族一定要在基金会中扮演重要角色的作用。不要一下向传统文化标榜的标准看齐，比如通常认为家族捐出来就可以了，不再过问，其实那样是非常传统的管理方式。家族一定要参与基金会的管理，这样家族才能形成一个为善的家族。
对宗庆后的慈善之路，王振耀既充满信心，同时也十分担心。因为他也面临和曹德旺先生同样的难题：大额捐赠的交税以及其他方面的挑战。我国社会现在对慈善事业的热情停留在表面上，还缺乏综合性的深度探索。这要提升现代慈善事业，是很不容易的。
C 四大政策“绳索”亟待突破
王振耀认为，目前存在的几条绳索锁住了大家慈善手脚。第一，比如曹德旺先生遇到的股权捐赠要立即交税，这里说的不是小量的印花税，而是几个亿的所得税；第二，虽然北京、广东等地修改了相关政策，但整体上大部分公益慈善组织的注册，还需要寻找“主管单位”；第三，慈善组织的起点过高。有200万才能建立非公募基金会，而美国、欧洲基金会注册很方便。所以，这又拦住了中国很多想做慈善的普通人；第四，传统道德标准过高。《基金会管理条例》规定，非公募基金会年度支出必须不低于上一年资金节余的8%，美国在这方面规定是5%。我们的要求比美国还高，让非公募基金会不容易做大。种种现象显示我们距离现代慈善理念差太远，危险就危险在把重点还放在讨论透明度和低成本问题，而没有想到慈善组织的人员工资过低，有的月薪就是千把元，也是“血汗工资制”，慈善组织留不住人是主要矛盾。
