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【公益职场】老刘有话说:成为全职公益人本就是一项挑战,一晃7年了

写在前面

这是一个永远不会忘记的日子,是我成为全职公益人的时刻,今天是它的七周年,觉着应该纪念一下。    

—2013年12月16日办完原单位“离职”手续,17日便全身投入专职角色。

 

 

没有仪式,在北川短暂停留后,下午到成都医学院参加夏令营志愿者宣讲,然后连夜赶到上里(雅安市雨城区上里古镇),导航显示经夹关镇到上里镇最近,从灯火通明的夹关灾后建设工地,进入盘旋寒冷的山区道路,路边菜地满是白霜,汽油烧尽前终于抵达黄家客栈(上里镇),已是18日凌晨。这或许在预示着未来的日月“荆棘难行”,而这,更预示着收获满满。

 

 

01:

 

住在雅安的一年半,也是我全身心全方位投入到公益项目的一年半,在基金会项目的支持下,完成了人生第一个援建项目——上里镇箭杆林村壹基金轻钢抗震农房援建项目,懂得了与村民打交道不仅需要真诚,还要严守规则不能变化,前期准备工作就得做足,不能操之过急。懂得了通过自己双手重建家园,具有疗愈灾害伤痛的功能。懂得了山区农房重建要保持农村的散居特色,要让农村更像农村。农居重建不同于城市房屋建设,通常先修好框架、门窗、外部装饰,等打工赚到钱再逐步完善内部,不能执着于一蹴而就。

 

 

 

“要致富,先修路”

 

 

没有路肯定各种不便,但有了路,过不了货车,就拉不了建材,也就修不了房。而要在从来没有路的山林修路,就要牵涉到占地、换地的公平性,林木损毁及其补偿,过河涵管桥面护坡的硬化,最“费钱”的要数山地的承重考虑,松软的地质不得不填埋大量的建渣,异地购买小车不划算,而大车又上不了山,就需要建渣转运场。还不包括村民为了便利,都希望村道经过自家门口所带来的各种交涉、协商和妥协工作。最终能完成着实不易,但这样的过程,才是实实在在的收获。

 

 

 

02:

 

“行动者即研究者,研究者亦行动者”——2014年行动研究正式走入我的生活,高队组织带领,团队核心成员参与,杨静老师亲自操盘,夏林清教授亲临指导,一个逐步自信、独立的我开始形成。

 

虽然那是一个“撕开——缝合——再撕开——再缝合......”的煎心历程,却正因如此而似乎重获新生。

 

不得不正视自身“丑陋阴暗”的一面,打开的越多,人就越坦诚、越自信,两个字——舒服。

 

 

 

03:

 

这七年,在壹基金的支持下,协助参与了60余场次的灾害救助行动,其中大型灾害都亲历了现场。

 

有大年初一赶赴灾区睡了几晚车里;

有顶着暴雨赶赴灾区;

有徒步数小时手提肩扛转运物资;

有连续40个小时不眠不休;

有跨越半个中国在祖国边陲评估(儿童服务)需求。

 

在一次次灾害现场不断学习、成长,让我懂得:物资的援助不是终极任务,通过物资转达的社会关爱、传递的希望,大于物资本身的价值,而要确保关爱和希望的传递,物资发放的公平性尤为重要。前期需要快速精准的调研及沟通,实施中需要精心的计划和落实。灾害的影响往往是长期的,长期的陪伴是触达持续有效改变的主要途径,在灾害救助(物资发放)过程中,注重在地社会组织的挖掘与培养,是异地救灾力量应有的考量。

 

(2013年芦山地震后走访)

 

04:

 

自打2013年6月接到壹基金雅安灾后儿童服务站26个站点财务代管项目,这些年从未停滞过与儿童服务站项目的接触。

 

2014年雅安二期、803鲁甸灾后,2015年鲁甸灾后,2016年常态化试点、新川社区儿童服务站自筹、江苏阜宁龙卷风灾后,2017年新疆塔县灾后、九寨沟灾后及常态化全国项目组。

 

看着儿童服务站从灾后1年的项目,变成常态化的项目,见证了灾后零星的站点,变成今天全国600多个站点,光用感谢壹基金的话语显然不够诚意,儿童服务站发展的八年,我懂得:社会组织得有一个长期的阵地,至少得有1、2个专职人员,至少通过2、3年的培养才能成为专业工作者,机构才能逐步专业化。社会组织得有一定的自主性,可以通过自主筹款实现。社会组织要在儿童服务议题上发声,需要相互合作共建共享平台,具有一定规模化。

 

 

 

05:

 

不知道谁说的:“这个世界唯一不变的就是它一直在变化”。

 

发展势不可挡,随着公益慈善的热度不断升高,对公益慈善的认知需求也随之增加,2018年有幸进入广州公益慈善书院MPS班学习,可以说全面系统的学习了很多公益慈善领域的知识,视野豁然开朗,路径更加清晰,似乎看到了顶,又似乎永远没有顶,更实在的是,看到了各种可能,它来源于对现状的不满足,也就是对美好生活的向往。

 

于是,有了原点学院,开始寻求更多目标和方向,探索着...永不停止。

 

 

感恩这七年,所有的陪伴者、同行者。

 

 

 

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